建筑集團(tuán)有限公司部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)－精品完整版(已修改)
2024-11-20 14:19 本頁(yè)面
【正文】 部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé) （匯編） 序 言 企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要贏得競(jìng)爭(zhēng)力，贏得可持續(xù)發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵，科學(xué)有序的管理講究的是管理的規(guī)范化、程序化、步驟化，管理方法的工具化、量化，也就是管理的制度化。強(qiáng)化企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是本公司與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌的必然要求，也是企業(yè)保持自身發(fā)展速度、提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。 鑒于此，公司組織編寫(xiě)了《 **建筑集團(tuán)有限公司部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)匯編》，本《匯編》根據(jù)公司章程以及有關(guān)規(guī)章，對(duì)本公司十大管理職能部門(mén)、三總師及公司董事會(huì)、 監(jiān)事會(huì)等法人治理結(jié)構(gòu)的職責(zé)均作出了嚴(yán)格的規(guī)范。 熟悉并遵從《匯編》的要求和規(guī)定，是每個(gè)部門(mén)和員工做好本職工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，亦是公司穩(wěn)健發(fā)展至勝的必要保障。望公司全體員工發(fā)揮自己最大的工作潛能，與企業(yè)共同成長(zhǎng)與進(jìn)步。 二零零四年六月 目錄 一、 董事會(huì) 1 董事長(zhǎng) 1 副董事長(zhǎng) 2 董事 2 二、 監(jiān)事會(huì) 3 監(jiān)事會(huì)主席 3 監(jiān)事 4 三、 總經(jīng)理 4 四、 副總經(jīng)理 5 五、 總工程師 5 六、 總經(jīng)濟(jì)師 5 七、 總會(huì)計(jì)師 6 八、 辦 公 室 7 辦公室主任 7 辦公室副主任 8 文員 9 科員（物業(yè)） 9 科員（后勤） 10 檔案專(zhuān)管員 10 后勤服務(wù)員 11 駕駛員 11 九、 財(cái)務(wù)管理部 12 部門(mén)經(jīng)理 13 部門(mén)副經(jīng)理 13 核算會(huì)計(jì) 14 出納員 15 記帳員 16 發(fā)票管理員 16 信貸 /稅務(wù)專(zhuān)管員 16 十、 經(jīng)營(yíng)管理部 18 部門(mén)經(jīng)理 18 部門(mén)副經(jīng)理 19 科員 20 預(yù)決算員 20 采購(gòu)專(zhuān)管員 21 十一、 企業(yè)管理辦公室 22 企管辦主任 23 企管辦副主任 23 統(tǒng)計(jì)分析員 24 審計(jì)員 24 十二、人力資源部 25 部門(mén)經(jīng)理 26 部門(mén)副經(jīng)理 26 勞動(dòng)力管理員 27 工資專(zhuān)管員 27 勞保福利專(zhuān)管員 28 職工培訓(xùn)管理員 28 十三、生產(chǎn)計(jì)劃部 29 部門(mén)經(jīng)理 29 部門(mén)副經(jīng)理 29 統(tǒng)計(jì)員 30 十四、質(zhì)量管理部 31 部門(mén)經(jīng)理 32 質(zhì)量工程師 32 十五、工程技術(shù)部 33 部門(mén)經(jīng)理 34 施工技術(shù)工程師 34 計(jì)算機(jī)工程師 35 十六、安全管理部 36 部門(mén)經(jīng)理 36 部門(mén)副經(jīng)理 (設(shè)備 ) 37 科員（安全） 37 科員（保衛(wèi)） 38 十七、經(jīng)濟(jì)事務(wù)辦公室 39 主任 39 科員 40 董事會(huì) 職責(zé)： 1． 負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作； 2． 執(zhí)行股東會(huì)的決議； 3． 決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃和投資方案； 4． 制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案； 5． 制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； 6． 制訂公司增加或減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案； 7． 決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓?zhuān)? 8． 擬訂公司合并、分立、解散的方 案； 9． 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整； 10
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