【總結】項目經理績效考核一、考核方法項目經理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經理的關鍵績效指標主要有：安全生產、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程度的
2025-06-30 22:17
【總結】常見的績效考核方法及應用簡表對個體的績效評估方法序號考核方法方法定義使用范圍優(yōu)點缺點1???民意測驗法民意測驗法就是請被考核者的同事、下級及有工作聯(lián)系的人對被考核者從幾個方面進行評價，從而得出對被考核者績效得考核結果。比較適宜管理人員，但這種方法往往要結合其他的考核方法一起使用簡單、容易
2025-04-09 00:38
【總結】（三）保潔工作每周考核表責任人：崗位：月份第周考核日期：年月日序號保潔工作項目和內容保潔方式頻率（次/周）項目分數(shù)實際得分1建筑物的天臺、天井清掃110分2各樓層公共走廊擦拖115分
【總結】n當前文檔修改密碼：8362839n當前文檔修改密碼：8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+60
2025-07-01 00:29
【總結】績效考核表格（上部） 目錄 5員工績效評價表（一） 6員工績效評價表（二） 7員工績效評價表（三） 8員工績效評價表（四） 9員工績效評價表（五） 11員工績效評價表（六） 12普通員工年度績效評價表 13銷售部門員工績效評價表 14辦公室員工績效評價表 15生產部員工年度績效評價表
2025-06-30 22:11
【總結】辦公室事務員績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門廠部職位名稱辦公室事務員考核者辦公室副主任考核期考核指標指標定義權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間分廠日常行政事務完成情況主要通過上級觀察考核行政事務協(xié)調處理效能20%工作處理得當?shù)轿唬咝в行?1-100工作處理基本到位
2025-06-30 22:04
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績效考核表被考核者所屬部門質量監(jiān)督處職位名稱質量管理專員考核者考核者職位處長考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績質量工作完成情況2590≤P≤100P=工作0延遲，數(shù)據(jù)出錯
2025-08-23 17:46
【總結】2/2戰(zhàn)略研究專員績效考核表被考核者所屬部門發(fā)展規(guī)劃辦職位名稱戰(zhàn)略研究專員考核者考核者職位主任考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績協(xié)助編制公司戰(zhàn)略計劃20積極主動協(xié)助編制公司戰(zhàn)略規(guī)劃91－100協(xié)助編制公司戰(zhàn)略規(guī)劃81－
2025-06-19 02:36
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱融資專員考核者考核者職位部長考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績融資項目完成的及時性40能及時完成融資項目，滿足公司發(fā)展需要91－1
2025-08-23 16:32
【總結】/績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱融資專員考核者考核者職位部長考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績融資項目完成的及時性40能及時完成融資項目，滿足公司發(fā)展需要91－100較及時完成融資項目，滿足公司發(fā)展需要81－9
2025-07-01 00:12
【總結】目錄市場部經理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經理月度考核表 9省部經理月度考核表 11生產部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財務部長月度考核表 23會計月度考核表 25出納月度考核表 27品質部部長月度考
2025-06-30 22:33
【總結】日本興業(yè)公司管理人員績效考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A．把工作放在第一位，努力工作。B．對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴守崗位。D．對部下的過失勇于承擔責任。141210861412108
2025-06-30 22:34
【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-28 09:53
【總結】綜合辦公室績效考核辦法（征求意見稿）一、目的為提高辦公室全體人員的工作積極性和主動性，增強責任感和使命感，營造激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍，以圓滿完成公司交辦的各項工作任務，特制定辦公室崗位考核辦法。二、范圍辦公室所有人員適用三、辦公室職能辦公室職能包括基本行政管理、制度建設、處理公文、完善后勤、采購的日常管理工
2025-05-04 12:28
【總結】★機密黃石市商業(yè)銀行績效考核指標匯總北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月2/8目錄辦公室主任績效考核指標編號KPIKPI定義/公式（權重）考核標準信息來源考核周期1部門費用與預算的差異率1－（實際發(fā)生的成本費用／預算成本費用）×100%目標值（）％，增加1個百分點，減（）分費用明細科目及預算資料
2025-06-23 22:48
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