【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-05-28 09:53
【摘要】綜合辦公室績(jī)效考核辦法(征求意見(jiàn)稿)一、目的為提高辦公室全體人員的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,營(yíng)造激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍,以圓滿完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定辦公室崗位考核辦法。二、范圍辦公室所有人員適用三、辦公室職能辦公室職能包括基本行政管理、制度建設(shè)、處理公文、完善后勤、采購(gòu)的日常管理工
2025-05-04 12:28
【摘要】★機(jī)密黃石市商業(yè)銀行績(jī)效考核指標(biāo)匯總北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月2/8目錄辦公室主任績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1部門(mén)費(fèi)用與預(yù)算的差異率1-(實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用/預(yù)算成本費(fèi)用)×100%目標(biāo)值()%,增加1個(gè)百分點(diǎn),減()分費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料
2025-06-23 22:48
【摘要】績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)審計(jì)處職位名稱(chēng)審計(jì)專(zhuān)員考核者考核者職位考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)審計(jì)計(jì)劃完成率2090≤P≤100,P=實(shí)際審計(jì)項(xiàng)目數(shù)量/實(shí)際審計(jì)項(xiàng)目數(shù)量91-10080≤P90,P=實(shí)際審計(jì)項(xiàng)目數(shù)量/實(shí)際
2025-06-30 19:39
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)處職位名稱(chēng)工程管理專(zhuān)員考核者考核者職位工程組長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工程質(zhì)量20全優(yōu)工程91-100優(yōu)良工程81-90良好工程71-80
2025-06-30 17:44
2025-05-28 10:55
2025-05-28 09:47
【摘要】 xxx品控績(jī)效考核表|績(jī)效考核表 XXX成品檢驗(yàn)員績(jī)效考核表(19年)部門(mén):姓名:考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...
2025-01-13 22:33
【摘要】......目錄市場(chǎng)部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷(xiāo)售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長(zhǎng)月度考核表 13車(chē)間主任月度考核表 15綜合管理部部
2025-06-30 22:27
2025-05-28 09:51
【摘要】5/5采購(gòu)員崗位績(jī)效考核表(月度)編號(hào): 年月姓名部門(mén)采購(gòu)部崗位采購(gòu)員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時(shí)交貨情況收料通知單直接上級(jí)20%標(biāo)準(zhǔn)定義每發(fā)生一次不按時(shí)交貨采購(gòu)批次,經(jīng)查實(shí),扣2
2025-07-30 00:11
【摘要】采購(gòu)員月度績(jī)效考核表考核月份:年月份部門(mén):被考核人:崗位/職務(wù):考核員:考核項(xiàng)序號(hào)考核內(nèi)容考核依據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)源?考核目標(biāo)分值自評(píng)考核評(píng)定(部門(mén)主管、內(nèi)務(wù)總控考核)自評(píng)描述考核得分扣分或加分事例工作責(zé)任(分值10分)1基本能力成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力,以及良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力采購(gòu)部
2025-08-05 18:27
【摘要】考核表(三)主管級(jí)、技術(shù)等級(jí)員工年度業(yè)績(jī)考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時(shí)間:
2025-06-30 17:31
【摘要】千年翠鉆辦公室員工工作考核表姓名:部門(mén):財(cái)務(wù)部崗位:日期:2004年月日評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中一般A.遵守工作制度,把工作放在第一位,努力工作。B.虛心聽(tīng)取工作意見(jiàn),不驕傲自大,不恃才放曠。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對(duì)自己的
2025-06-30 18:57
【摘要】績(jī)效考核制度一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容???jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-06-30 23:37