【正文】 目 錄第一章 編制依據(jù)及編制原則 4 4 4第二章 工程概況 6 6 6第三章 施工部署 8 8 9 10 1機(jī)、料各生產(chǎn)要素的組織配備 15第四章 施工進(jìn)度控制計(jì)劃 18第五章 施工準(zhǔn)備 19第六章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 20第七章 主要施工方案及施工方法 21 21 23 23 26 27 27 28 4預(yù)埋工程 43 43第八章 施工技術(shù)措施 45 45 46 46 47第九章 質(zhì)量、工期保證措施 48 48 53第十章 文明、安全工地管理措施 55第十一章 成品保護(hù)措施 63 63 63 63 64 64 64第十二章 新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用 65第十三章 降低造價(jià)措施 66第十四章 附圖表 68第一章 編制依據(jù)及編制原則 ISO9001程序文件及GB/T19002《質(zhì)量保證手冊(cè)》、文明施工的相關(guān)文件、法規(guī)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定 在編制施組的文字說(shuō)明、附圖、附表中，嚴(yán)格按照招標(biāo)要求的規(guī)定，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范編制。、施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則 在編寫(xiě)主要項(xiàng)目施工方法中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。 在制定具體項(xiàng)目實(shí)施方案過(guò)程中，充分研究、分析工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 在各道工序施工中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，尊重業(yè)主和監(jiān)理的意見(jiàn)，嚴(yán)格管理，保證施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)處于良好的受控狀態(tài)?！八男隆背晒脑瓌t 在施工中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工中的先導(dǎo)作用。 在施工組織方面，以專業(yè)隊(duì)為基本組成形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進(jìn)優(yōu)良設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)采取綜合管理手段、科學(xué)管理調(diào)配以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。若中標(biāo)，我們將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)一步深入調(diào)查研究，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向業(yè)主和監(jiān)理單位提供更詳細(xì)的實(shí)施性施工方案，以指導(dǎo)工程順利實(shí)施。第二章 工程概況序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1工程名稱某居住小區(qū)507東區(qū)會(huì)所鋼結(jié)構(gòu)工程2工程地址北京市某居住小區(qū)3建設(shè)單位北京市東湖房地產(chǎn)公司4設(shè)計(jì)單位馬建國(guó)際建筑設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司5監(jiān)理單位北京賽瑞斯工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司6施工單位北京城建二建設(shè)工程有限公司7預(yù)計(jì)工期30日歷天8建筑用途宿舍9建筑規(guī)模建筑面積：2500m2，地上2層。 10結(jié)構(gòu)形式鋼框架結(jié)構(gòu)，混凝土基礎(chǔ)。 1）本工程地面以上結(jié)構(gòu)采用鋼框架體系，框架為雙向剛接。2）本工程所選用的材料為Q235B的H型鋼、無(wú)縫鋼管及鋼板。3）樓面鋪設(shè)鍍鋅壓型鋼板。1）、工期緊：本工程根據(jù)計(jì)劃，從施工到交工驗(yàn)收共計(jì)30日歷天，所以必須合理安排各階段的工作時(shí)間及相互交接時(shí)間，且明確各工序的最遲交接時(shí)間，以保證工程如期竣工。2）、施工范圍大：本工程為兩層輕鋼結(jié)構(gòu)，各種構(gòu)件布置必須分類就近堆放，盡量減少材料的二次搬運(yùn)，以提高工效，鋼結(jié)構(gòu)在安裝過(guò)程中，須做好雨、冬季施工安全措施。3）、本工程為鋼結(jié)構(gòu)框架體系，結(jié)構(gòu)形式獨(dú)特，鋼梁均為弧形結(jié)構(gòu)，尺寸要求高，加工難度大。因此工程重點(diǎn)為鋼構(gòu)件的加工，整個(gè)工程的工期控制以鋼結(jié)構(gòu)加工的工期控制為準(zhǔn)。4）、構(gòu)件品種多：本工程因各種鋼構(gòu)件均需現(xiàn)場(chǎng)加工制作，由于場(chǎng)地有限，各種構(gòu)配件必須有組織、有計(jì)劃按圖紙要求分類編號(hào)，做到有條不紊。第三章 施工部署 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃：項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃包含保證工程質(zhì)量的各個(gè)要素的工作計(jì)劃、質(zhì)量要求、工作流程，是項(xiàng)目管理的工作質(zhì)量保證措施。落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的執(zhí)行檢查措施：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案一經(jīng)審核批準(zhǔn)，即作為本項(xiàng)目施工綱領(lǐng)性文件，必須嚴(yán)格執(zhí)行，任何人不得隨意修改。如果文件修改，必須編制修改方案，填寫(xiě)修改記錄，由原審核人對(duì)修改的條目進(jìn)行審核，由原審批人審批后方可執(zhí)行。公司技術(shù)質(zhì)量部把施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的執(zhí)行情況作為對(duì)項(xiàng)目部月度考核的重要指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行的、沒(méi)有審批手續(xù)自行修改的，將依據(jù)考核辦法對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部扣減考核評(píng)分。 積極做好施工部署策劃工作，確保合同工期的履約。為滿足工期要求，所有鋼構(gòu)件均在工廠加工，現(xiàn)場(chǎng)安裝。根據(jù)工程特點(diǎn)，整個(gè)工程分區(qū)段逐層進(jìn)行安裝。 采取通過(guò)機(jī)械化作業(yè)提高施工速度的方法，利用一臺(tái)16噸汽車(chē)吊配合現(xiàn)場(chǎng)鋼構(gòu)件的安裝。 水電管件預(yù)埋工程根據(jù)系統(tǒng)特點(diǎn)與土建、鋼結(jié)構(gòu)配合組織施工。不影響土建和鋼結(jié)構(gòu)關(guān)鍵線路項(xiàng)目的完成和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工順序上遵循：先基礎(chǔ)，后主體；先土建，后專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。根據(jù)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)兩個(gè)階段施工不同的特點(diǎn)安排各階段的施工順序。流水段的劃分依據(jù)：考慮各工種工序的施工難度；平衡各分項(xiàng)工程的施工量；根據(jù)本工程的布局特點(diǎn)，整體考慮工程的流水段的劃分。本工程11軸為界，分南、北兩個(gè)施工段?？紤]到本工程特點(diǎn)，所有砼均采用商品砼。澆注砼均使用砼泵車(chē)進(jìn)行澆注。砼砂漿現(xiàn)場(chǎng)攪拌。本工程中框架結(jié)構(gòu)的框架柱模板和框架梁模板采用多層膠合板。頂板采用竹塑膠合板,可調(diào)快拆系統(tǒng)支撐。 開(kāi)工后立即組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙深化、備料，組織鋼構(gòu)件的加工。待基礎(chǔ)澆注完成后，組織鋼構(gòu)件陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)吊裝。根據(jù)流水段劃分和總體布署，現(xiàn)場(chǎng)組建一個(gè)土方作業(yè)隊(duì)，負(fù)責(zé)全部土方開(kāi)挖；兩個(gè)砼作業(yè)隊(duì)和兩個(gè)鋼筋作業(yè)隊(duì)，負(fù)責(zé)全部預(yù)應(yīng)力砼基礎(chǔ)的施工；兩個(gè)木工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)模板支護(hù)工作。兩個(gè)鋼結(jié)構(gòu)作業(yè)隊(duì)，負(fù)責(zé)整個(gè)工程鋼構(gòu)件的現(xiàn)場(chǎng)安裝?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置2臺(tái)16噸汽車(chē)吊，主要負(fù)責(zé)鋼筋的垂直運(yùn)輸以及鋼構(gòu)件的吊裝作業(yè)。： 嚴(yán)格按照項(xiàng)目法的施工管理模式，并結(jié)合我公司已通過(guò)認(rèn)證的GB/T19002ISO9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理。 我公司已充分認(rèn)識(shí)到該工程的標(biāo)準(zhǔn)較高。為此，從項(xiàng)目班子、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置到管理辦法的制定，都已作了相應(yīng)的布置，確保本工程各項(xiàng)工作自始至終處于受控狀態(tài)。同時(shí)本公司將嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件的相關(guān)條款履行承包方的職責(zé)。 為體現(xiàn)我們的服務(wù)，在該工程上本公司已確定了“急工程之所急、想工程之所想”的指導(dǎo)思想，把該工程列為重點(diǎn)施工項(xiàng)目。在公司范圍內(nèi)調(diào)集最有實(shí)力的各專業(yè)高級(jí)管理和施工人員，組成項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)該工程施工，全面履行對(duì)業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。： 項(xiàng)目經(jīng)理： 代表公司法人主持全面工作，全面履行項(xiàng)目合同，對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制負(fù)全權(quán)責(zé)任；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財(cái)務(wù)管理和對(duì)外協(xié)調(diào)等。 生產(chǎn)副經(jīng)理：主抓安全、文明施工、生產(chǎn)進(jìn)度、資源配置和隊(duì)伍管理，負(fù)責(zé)組織指揮施工生產(chǎn)、各生產(chǎn)單位的接口協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核，分管工程部、材料部和安全保衛(wèi)部。 主任工程師： 主抓技術(shù)工作和質(zhì)量控制，并負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督站和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，分管技術(shù)質(zhì)量部、測(cè)量班、試驗(yàn)室。：負(fù)責(zé)本工程施工任務(wù)安排、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)遣及工地消防、環(huán)保、安全、進(jìn)度等的控制。編制工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制年度計(jì)劃及周計(jì)劃，并負(fù)責(zé)管理計(jì)劃執(zhí)行情況。 材料部： 按施工圖、施工組織設(shè)計(jì)及合同要求，負(fù)責(zé)材料和設(shè)備訂貨采購(gòu)、租賃，為項(xiàng)目施工提供保障。 編制材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。 整理保管好一切材料、機(jī)電設(shè)備的資料和報(bào)告證件等，建立管理臺(tái)帳，做好各項(xiàng)材料消耗和庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作。 根據(jù)項(xiàng)目管理特點(diǎn)，制定物資設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，對(duì)工程使用的材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)責(zé)。 技術(shù)、質(zhì)量部（下設(shè)技術(shù)員、質(zhì)檢員、測(cè)量員、試驗(yàn)員）： 文件會(huì)審，全面掌握施工圖、合同技術(shù)規(guī)范。根據(jù)合同要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。 負(fù)責(zé)工程測(cè)量、計(jì)量、試驗(yàn)、隱蔽工程的檢查評(píng)定、質(zhì)量等施工管理，配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理的工作。 根據(jù)工程具體情況，結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理特點(diǎn)，制定技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理細(xì)則和保證措施，組織處理安全質(zhì)量事故。 歸口管理變更洽商，建立技術(shù)及質(zhì)量管理日志，做好項(xiàng)目技術(shù)檔案管理工作。 組織重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，檢查作業(yè)隊(duì)的技術(shù)工作。鋼筋加工隊(duì)：負(fù)責(zé)加工整個(gè)工程的鋼筋，統(tǒng)一管理，集中堆放。土方作業(yè)隊(duì)：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，由一個(gè)作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的土方開(kāi)挖工作。 砼作業(yè)隊(duì)：由兩個(gè)作業(yè)隊(duì)同時(shí)進(jìn)行兩個(gè)施工區(qū)段的土建施工。鋼結(jié)構(gòu)作業(yè)隊(duì)：由兩個(gè)作業(yè)隊(duì)同時(shí)進(jìn)行鋼構(gòu)件加工和安裝。我們將站在工程全局的角度，積極、主動(dòng)、高效地為建設(shè)單位服務(wù)，協(xié)助建設(shè)單位落實(shí)重大施工事宜和創(chuàng)造施工條件，解決工程實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。在施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上，與建設(shè)單位建立相互信任、相互理解的良好關(guān)系，以保證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全順利進(jìn)行。同時(shí)，保證配合好建設(shè)方竣工后的事務(wù)性工作，提供必要的道路、安全措施以及人員的配合等。我們將會(huì)與設(shè)計(jì)單位積極主動(dòng)地聯(lián)系、溝通與協(xié)調(diào)，了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求、工作程序，并在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善我公司的施工方案。在開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)管理人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審，完成好設(shè)計(jì)交底和一次性洽商辦理工作。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的有關(guān)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題，及時(shí)同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，共同研究解決辦法。作為分包方，我們將站在工程全局的角度，積極、主動(dòng)、高效地為總包單位服務(wù)，嚴(yán)格履行承諾書(shū)中的各項(xiàng)承諾，協(xié)助總包單位落實(shí)重大施工事宜和創(chuàng)造施工條件，解決工程實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。在施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上，與總包單位建立相互信任、相互理解的良好關(guān)系，以保證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全順利進(jìn)行。同時(shí)，保證配合好總包方竣工后的事務(wù)性工作。（1）在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量管理。在 “自檢”和“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理的要求，予以整改。 （2）貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各施工隊(duì)伍予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)。我公司對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，杜絕現(xiàn)場(chǎng)不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。 （3）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書(shū)。（4）按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。、機(jī)、料各生產(chǎn)要素的組織配備： 根據(jù)流水段的劃分、施工工期的要求進(jìn)行綜合分析。勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)附表：序號(hào)工 種基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)1木 工10/2鋼筋工10/3瓦工 砼工15/4抹灰工5/5架子工5106電 工227機(jī)械工228焊 工/159水暖工1/10安裝鉗工21511其 他201512小 計(jì)7659 在施工過(guò)程中，上述所需勞動(dòng)力須經(jīng)項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)、動(dòng)態(tài)管理以保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。： 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和施工需要，結(jié)構(gòu)施工階段設(shè)置一臺(tái)16噸汽車(chē)吊，來(lái)滿足本工程的垂直運(yùn)輸及吊裝作業(yè)，保證施工順利進(jìn)行。 另外施工過(guò)程中需多臺(tái)電焊機(jī)、電鋸、電刨、鋼筋加工機(jī)械等。以上施工機(jī)械均根據(jù)施工進(jìn)度情況提前做好設(shè)備配置與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃見(jiàn)下表 序號(hào)名 稱型 號(hào)數(shù) 量單 位1汽車(chē)吊QY162臺(tái)2挖 掘 機(jī)WY1601臺(tái)3自卸汽車(chē)T8158輛4運(yùn)輸車(chē)東風(fēng)4輛5蛙式打夯機(jī)HW2016臺(tái)6電 焊 機(jī)BX150015臺(tái)7鋼筋調(diào)直機(jī)GT4/101臺(tái)8鋼筋切斷機(jī)GQ401臺(tái)9鋼筋彎曲機(jī)GW401臺(tái)10電 鋸MJ1063臺(tái)11電 刨BM5033臺(tái)12振 動(dòng) 棒ZX5015根13平板振搗器HZR4005臺(tái)14手 提 電 鉆/4把15手提切割機(jī)/4臺(tái)16手提無(wú)齒切割機(jī)/4臺(tái)17空氣壓縮機(jī)/2臺(tái)18磁 力 鉆/4臺(tái)19氧氣、乙炔/10套20手拉葫蘆3噸10臺(tái)21鋼 絲 繩/100米： 我公司根據(jù)ISO—9002的要求對(duì)長(zhǎng)期為我公司供貨的單位已進(jìn)行了各方面的評(píng)審，并據(jù)此篩選出合格供貨方，建立了供貨單位檔案，工程所需的各種材料均在其中選擇，為材料的質(zhì)量提供了良好的保證。在施工準(zhǔn)備的過(guò)程中，由我方負(fù)責(zé)供應(yīng)的設(shè)備、材料在進(jìn)場(chǎng)前將積極組織配合業(yè)主及監(jiān)理單位的考察工作；各種材料進(jìn)場(chǎng)后，我方將按有關(guān)規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行取樣送檢工作，合格后方可使用。嚴(yán)禁無(wú)證和不合格材料用于該工程上。第四章 施工進(jìn)度控制計(jì)劃根據(jù)本工程具體情況，依據(jù)我公司歷年來(lái)所施工工程的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)力，保證在業(yè)主要求的期限內(nèi)全部完工，并在保證質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)提前竣工。因此，在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施上要考慮周密，提前做好