【正文】 1 第 一章 工 程 概 述 【一】 、編制依據(jù) 某某設(shè)計(jì)院 設(shè)計(jì)的 39辦公樓改造項(xiàng)目 建施、電施、和設(shè)施圖（設(shè)計(jì)圖號(hào)為“ 202001”） 招標(biāo)人 對(duì) 39 號(hào)大樓內(nèi)裝施工項(xiàng)目進(jìn)行的內(nèi)部邀請(qǐng)招標(biāo)，《 某某公司 39號(hào)大樓內(nèi)裝工程招標(biāo)文件》； 3. 根據(jù)招標(biāo)文件要求工期為 180 日歷天進(jìn)行工期及勞動(dòng)力、物資計(jì)劃安排； 根據(jù)本工程特點(diǎn)和本公司具體情況進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部人員選擇與機(jī)械配備； 根據(jù)本公司編制的《質(zhì)量手冊(cè)》及相關(guān)管理文件進(jìn)行質(zhì)量及安全控制部署。 【二】 、工程概況 工程名稱(chēng)： 39號(hào)大樓內(nèi)裝施工； 建設(shè)地點(diǎn)： 大益陳價(jià)場(chǎng) ； 工程主體為九層裝配式框架結(jié)構(gòu)，原建筑梁、柱、電梯井現(xiàn)澆，除了衛(wèi)生間前室等局部位置為現(xiàn)澆板外，其余樓、屋面板均為預(yù)制空心板，其中 跨為預(yù)應(yīng)力空心板， 跨位置為非預(yù)應(yīng)力空心板，建筑全長(zhǎng) ，寬為 ，總建筑面積約 13100 ㎡。一層層高為 ，其余樓層均為 。 招標(biāo)范圍： 建施部分：①一層南、北門(mén)廳及外墻雨棚改造；②所有樓梯間改造；③室內(nèi)門(mén)窗、頂棚、墻面、地面、隔墻改造；④外墻門(mén)窗改造；⑤衛(wèi)生間改造；⑥屋面改造；⑦設(shè)備基礎(chǔ)； 電施部分：電力配電系統(tǒng)、照明及 應(yīng)急照明系統(tǒng)和電話(huà)系統(tǒng)改造，（特別指出，其中包括空調(diào)系統(tǒng)所需電源管線(xiàn)、控制線(xiàn)路套管施工）。 設(shè)施部分：衛(wèi)生間給排水系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)改造及新增滅火器；不包括 VRV 空調(diào)工程、消防火警系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)。 工程施工要求： 招標(biāo)人要求分樓層進(jìn)行施工，即招標(biāo)人將分樓層提供施工場(chǎng)地，在承包人基本完成某一樓層后才能進(jìn)行下一樓層的施工作業(yè)； 施工現(xiàn)場(chǎng)在 某某公司 生產(chǎn)區(qū)內(nèi)， 39樓外不能搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施， 我公司 自行考慮材料堆放。加工場(chǎng)地、以及住宿、辦公場(chǎng)地； 施工用水、用電接駁點(diǎn)在 39號(hào)樓一樓，一樓以上各樓層 招標(biāo)人未提供。 本工程為改造工程，在施工過(guò)程中嚴(yán)禁對(duì)原有結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)行破壞。需在原結(jié)構(gòu)構(gòu)件上開(kāi)洞、打孔時(shí)，應(yīng)通知設(shè)計(jì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行處理。 2 本工程水電改造在裝修過(guò)程中同時(shí)進(jìn)行，電氣主配電箱已經(jīng)引至各樓層，各分線(xiàn)管施工時(shí)根據(jù)圖紙要求重新布置；因?yàn)槭墙ㄖ?nèi)部改造， 衛(wèi)生 間的給排水分線(xiàn)管將根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行重新布管后再與主管路連接。 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察確定，本工程目前已具備裝修施工條件。計(jì)劃開(kāi)工日期為 2020 年 3月 5日，竣工日期至 2020 年 9月 5日，總工期為 180 日歷天。 【三】 、工程特點(diǎn)分析 1. 工期較緊： 本工程土建 項(xiàng)目已經(jīng)完成，目前已具備裝修施工條件。由于裝修設(shè)計(jì)方案已經(jīng)對(duì)各功能區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃，所以，在裝修工程全面展開(kāi)前，還要進(jìn)行各功能區(qū)的墻體砌筑改造施工。樓內(nèi)墻體的二次砌筑及改造是影響工期的重要因素，因此， 在業(yè)主要求工期不超過(guò) 180 日歷天的情況下，施工過(guò)程 的合理安排對(duì)工期進(jìn)展極為重要。 要想確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行，就必須在施工過(guò)程中投入 必要 的人力、物力、財(cái)力，組織 各 工種密切配合、交叉施工，制定嚴(yán)格的施工組織計(jì)劃，嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃要求完成當(dāng)天的施工任務(wù)。本著使工程盡早投入使用的原則， 我公司 將以最精干的管理力量和一流 的施工 隊(duì)伍進(jìn)行施工組織和管理， 合理分配作業(yè)時(shí)間，力爭(zhēng)縮短整個(gè)工程的工期目標(biāo)。 2. 施工配合的協(xié)調(diào)性要 求較高：由于工期緊，各工種交叉配合施工是必要的，這就必須要依賴(lài)緊密的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤和細(xì)致的安排 ，才能確保施工的順利進(jìn)行。 所以，在施工過(guò)程中要制定周密的協(xié)調(diào)配合計(jì)劃， 在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)，我們必須遵循“計(jì)劃準(zhǔn)備～跟 蹤檢查～變化調(diào)整～再跟蹤檢查”的動(dòng)態(tài)管理原則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)管理 ，強(qiáng)調(diào)在配合中發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問(wèn)題，在變化中保證按計(jì)劃良性運(yùn)轉(zhuǎn)。 3. 施工場(chǎng)地可利用空間較?。罕竟こ炭衫每臻g涉及項(xiàng)目辦公、住宿及物料存放等。由于施 工區(qū)域內(nèi)不允許辦公和住宿，項(xiàng)目辦公及工人住宿問(wèn)題只能在周邊搭設(shè)臨建解決。但是，場(chǎng)內(nèi)可利用空間的狹小，使得現(xiàn)場(chǎng)的物料碼放成為難題。為了體現(xiàn)項(xiàng)目管理的整體形象，所有材料的碼放必須要整齊、規(guī)矩， 因 現(xiàn)場(chǎng)空間不足 及業(yè)主的要求，材料碼放只能考慮在場(chǎng)外設(shè)置臨時(shí)用房進(jìn)行存放 。工程正式開(kāi)工前，要必須進(jìn)行合理的布置，畫(huà)出現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃平面圖，各項(xiàng)設(shè) 施安排細(xì)致合理，各種標(biāo)識(shí)醒目到位，并派專(zhuān) 人負(fù)責(zé)場(chǎng)地管理 。 4. 施工安全管理難度大：本工程 在 某某公司 生產(chǎn)區(qū)內(nèi) ，保證 某某公司 工作人員 安全 和生產(chǎn)順利進(jìn)行 是施工安全管理的重點(diǎn)，因此，工程開(kāi)工前的 安全準(zhǔn)備工作是非常重要 的 ，選派專(zhuān)職安全員進(jìn)行安全監(jiān)督管理，保證 各項(xiàng)安全措施 到位，及時(shí)組織職工進(jìn)場(chǎng)前的安全教育，及時(shí)與周 廠(chǎng)區(qū)工作人員 進(jìn)行溝通，取得他們的理解和配合。 根據(jù)以上特點(diǎn)， 本公司將 在 施工組織 過(guò)程中 ，克服各種不利條件，以飽滿(mǎn)的敬業(yè)精神， 3 拼搏、求實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng) 一流的管理水平， 保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成一流的工程質(zhì)量，使本工程達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn) 。 4 第二章： 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理人員配備 為保證達(dá)到本工程質(zhì)量等級(jí)要求并按規(guī)定時(shí)間完成施工任務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)需要設(shè)置較為完善的管理體系，即成立項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部主要由項(xiàng)目經(jīng) 理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、質(zhì)檢員、資料員、采購(gòu)員、庫(kù)管員、核算員及各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組成。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工組織和管理，主要任務(wù)是確保各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)能夠得以實(shí)現(xiàn)。 【 一 】 、 項(xiàng)目管理 機(jī)構(gòu) 組織框圖 【二】 、機(jī)構(gòu)組織職責(zé)分工說(shuō)明 1. 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理在公司總體領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項(xiàng)目管理組織全權(quán)代表，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開(kāi)工到完工全過(guò)程的施工管 理，對(duì)本項(xiàng)目部的工程實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項(xiàng)目部的貫徹和落實(shí)；組織好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；對(duì)發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任；負(fù)責(zé)工程維修，組織工程回訪(fǎng)工作；組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量及安全教育工作，積極 開(kāi)展各種質(zhì)量及安全活動(dòng)。 質(zhì)檢員 安全員 造價(jià)員 資料員 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 施工負(fù)責(zé)人 施工員 材料員 庫(kù)管員 各專(zhuān)業(yè)工種工長(zhǎng) 5 2. 技術(shù)負(fù)責(zé)人 主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底，對(duì)項(xiàng)目工程中的各項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)任；組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，保證各項(xiàng)技術(shù)措施要具有針對(duì)性和可行性；貫徹落實(shí)生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案，制定相應(yīng)的技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題；對(duì)工程中應(yīng)用的新材料、新工藝及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施；負(fù)責(zé)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的生產(chǎn)及其安全技術(shù)措施；嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的技術(shù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；參加生產(chǎn)技術(shù)檢 查，對(duì)施工中存在的問(wèn)題，從技術(shù)方面提出整體意見(jiàn)和辦法予以消除。 3. 施工負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)工程施工組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量技術(shù)措施在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施；參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施計(jì)劃；負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過(guò)程施工方案，負(fù)責(zé)組織專(zhuān)人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施；組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書(shū)面審圖意見(jiàn)；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的匯總評(píng)定；編制各類(lèi)施工 進(jìn)度計(jì)劃及半成品加工計(jì)劃；參與對(duì)不合格品的報(bào)告、調(diào)查及處置工作。 4. 專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)水、電、通風(fēng)、消防等專(zhuān)業(yè)工程的施工協(xié)調(diào)與管理，監(jiān)督專(zhuān)業(yè)施工人員的施工質(zhì)量及進(jìn)度情況；全權(quán)負(fù)責(zé)各類(lèi)用電安全，對(duì)臨時(shí)用水、用電委派專(zhuān)人進(jìn)行日常的檢查和維護(hù)，確保無(wú)重大安全隱患；負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)工程管理文件的制定及編寫(xiě)；配合組織各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工程會(huì)議、崗位考核、技術(shù)培訓(xùn)、安全教育等工作，并認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄；負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)業(yè)材料采購(gòu)單進(jìn)行審核批示，確保材料采購(gòu)申請(qǐng)數(shù)量符合實(shí)際；組織并參與專(zhuān)業(yè)工程調(diào)試及驗(yàn)收。 5. 安全員 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) 管理本項(xiàng)目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，推動(dòng)本工程項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；深入班組和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)部位，了解本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)中的安全隱患提出整改意見(jiàn)，督促整改；負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過(guò)程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”，抓好安全防護(hù)工作；確?，F(xiàn)場(chǎng)施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施完整有效，使用安全；參加各部門(mén)及相關(guān)單位組織的安全檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并督促施工負(fù)責(zé)人員按“三定”原則及時(shí)整改；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工組織的安 全 “ 三級(jí) ” 教育 ,檢查督促班長(zhǎng)做好班 6 前安全教育工作；做好日常項(xiàng)目施工安全檢查記錄 ,協(xié)助項(xiàng)目部資料員做好安全管理資料工作 ,做到記載詳細(xì) ,資料齊全 ,歸檔及時(shí)；參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項(xiàng)目部提出整改措施并督促按期實(shí)施，當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備的驗(yàn)收工作，參與公司組織的復(fù)驗(yàn)工作，對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。 6. 施工員 協(xié)助施工負(fù)責(zé)人做好施工安排及管理工作，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)責(zé)任；主抓現(xiàn)場(chǎng)的施 工管理，經(jīng)常進(jìn)行施工檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；參與項(xiàng)目工程的技術(shù)交底；貫徹落實(shí)生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備、設(shè)施投入使用；參加施工質(zhì)量檢查，做好檢查記錄，參與對(duì)不合格品的報(bào)告、調(diào)查及處置工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行安排修整；參與編制與修訂特殊過(guò)程施工方案，負(fù)責(zé)組織專(zhuān)人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施；負(fù)責(zé)編制各類(lèi)施工進(jìn)度計(jì)劃及半成品加工計(jì)劃；負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)施工資料進(jìn)行分類(lèi)整理，存檔保存。 7. 質(zhì)檢員 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技 術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；參加檢查、復(fù)核工程的標(biāo)高、尺寸；負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程檢查、簽證，參加分部工程驗(yàn)評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工的規(guī)定；對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量陷患及時(shí)通知項(xiàng)目部整改，并跟蹤檢查；協(xié)助項(xiàng)目材料員作好檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)；協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程在發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時(shí)處置，發(fā)現(xiàn)一般或嚴(yán)重不合格，必須及時(shí)向上報(bào)告；對(duì)不合格的過(guò)程或物資，有權(quán)否決或下發(fā)《質(zhì)量整改通知書(shū)》；參加項(xiàng)目部召開(kāi)的工程質(zhì)量會(huì)議，每天認(rèn)真記好質(zhì)量日記；參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。 8. 資料員 嚴(yán)格按照公司文件和資料控制程序規(guī)定，對(duì)工程中所涉及到的文件和資料進(jìn)行填寫(xiě)和整理，確保各相關(guān)場(chǎng)所使用的文件為有效版本；負(fù)責(zé)整個(gè)工程文件和資料的接收、分類(lèi)、編號(hào)、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時(shí)辦理文件領(lǐng)發(fā)用手續(xù)，對(duì)受控文件及時(shí)標(biāo)識(shí)并形成清單；負(fù)責(zé)對(duì)更改或換版后作廢文件的及時(shí)收回和上交工作，確保各相關(guān)工作場(chǎng)所不得使用作廢文件；監(jiān)督本項(xiàng)目部文件持有人不得隨意將文件借用他人，不得隨意復(fù)印文件，定期檢查受控的文件的在用情況；加強(qiáng)對(duì)歸檔的文件借閱管理，及時(shí) 向借閱人辦理文件借閱手續(xù)；嚴(yán)格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編 7 目、保管工作，質(zhì)量記錄應(yīng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、清晰；編寫(xiě)針對(duì)工程的有關(guān)施工方案，以及技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底；針對(duì)施工過(guò)程，及時(shí)填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，工序驗(yàn)單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項(xiàng)工程檢測(cè)記錄，分部工程評(píng)定資料，完成每天的施工日志編寫(xiě)；及時(shí)收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書(shū)等。 員 負(fù)責(zé)工程 材料 的采購(gòu) 工作， 按技術(shù)部門(mén)提供的物資需用量計(jì)劃，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，掌握施工進(jìn)度，確保 材料的及時(shí)供應(yīng)； 參與工程設(shè)計(jì)交底會(huì)議，做好材料部門(mén)供料管理 工作；掌握市場(chǎng)材料價(jià)格信息，對(duì)重要材料及大宗材料的采購(gòu)要貨比三家，保證同一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料按最低價(jià)格購(gòu)進(jìn)； 負(fù)責(zé)選擇合格的材料供應(yīng)商，并對(duì)分類(lèi)、合格供應(yīng)人名冊(cè)進(jìn)行編制與更新，實(shí)地考察供應(yīng)商的材質(zhì)、規(guī)模、出廠(chǎng)合格證、檢測(cè)報(bào)告，使其符合項(xiàng)目施工要求； 按材料采購(gòu)權(quán)限，做好選擇采購(gòu)工作 。 對(duì)材料價(jià)值較大 的材料采購(gòu) ， 負(fù)責(zé)與材料供應(yīng)人簽訂加工訂貨合同，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，并遵照合同規(guī)定執(zhí)行；負(fù)責(zé)向供應(yīng)人索要有效的材料出廠(chǎng)合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、檢測(cè)報(bào)告等證明資料，并及時(shí)交資料 員保管、歸檔；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查控制材料的合理使用，加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理，完善材料的節(jié)約措施，組織材料的結(jié)算和回收；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備的安裝驗(yàn)收、收集資料及使用、維護(hù)管理；配合質(zhì)檢員做好進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作，對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料要查明原因并予以及時(shí)更換； 做好材料核算工作，準(zhǔn)確及時(shí)完成報(bào)表、臺(tái)帳等工作，加強(qiáng)三材用量的核算，及時(shí)登入三材供應(yīng)卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作 ； 做好材料進(jìn)場(chǎng)、調(diào) 撥 、轉(zhuǎn)移、竣工驗(yàn)收前的物資利用和余料處理工作 ； 工程 完成 后， 協(xié)助核