【正文】 本項目建設(shè)單位是岳陽市老干部局。岳陽市老干部局是屬岳陽市委組織部主管的正處級單位，老干部局內(nèi)設(shè)辦公室（含關(guān)工委辦公室）、組織宣教科、生活待遇科三個行政科室，其行政編制13人，一個老干部活動中心（含老年大學），其事業(yè)編制6人。另外，岳陽市老干部局還設(shè)有一個經(jīng)費獨立核算，獨立法人，事業(yè)編制為27人的二級機構(gòu)，即老干部休養(yǎng)所（含老干賓館）。岳陽市老干部局的工作目標及管理服務對象為全市離退休老干部，其主要工作職責是落實老干部“兩項待遇”，組織老干部開展各種活動。項目名稱岳陽市老年大學教學樓加固改造工程建設(shè)地點項目地位于岳陽市金鶚中路207號（老干賓館對面），處于岳陽市老干部局機關(guān)院內(nèi)。項目地附近有多路公交線路通過，交通十分便捷，具備優(yōu)越的項目建設(shè)條件。項目預期目標本項目主要是為了滿足老年大學老同志學習排練的需要，擬在原教學樓大會議室三樓頂層加建一個300平方米的教學排練大廳，以應對老年大學學員日益增多的現(xiàn)實情況，給老同志一個舒適、幽雅、充分展現(xiàn)以人為本的學習、生活環(huán)境。本項目為岳陽市老年大學教學樓加固改造工程，該教學樓建于2004年，建筑面積4210平方米，占地面積約850平方米，結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為5層，局部3層。本項目擬在老年大學教學樓3層部分即原大會議室頂，局部加一層用作排練廳，加層建筑面積300平方米，同時本工程擬采用植鋼筋及無損切除等方法對房屋進行加固。工程技術(shù)方案根據(jù)岳陽市老年大學教學樓的基礎(chǔ)類型、建筑結(jié)構(gòu)等情況，結(jié)合項目場地的環(huán)境條件，合理組織本項目的工程施工，充分考慮老年大學教學樓的安全性、耐久性、適用性和經(jīng)濟性。原教學樓大會議室頂為屋面層，本工程加層時需把原屋面保溫層拆除，并做必要的清理工作。加層的外立面裝飾及內(nèi)墻面裝飾需與原建筑統(tǒng)一，加層的門采用10厚的玻璃門，窗與教學樓原三層相同，入排練廳的平臺用輕質(zhì)磚架空砌筑。同時由于本工程需要加固的構(gòu)件、部位較多，施工時需要合理組織、安排好施工順序，建議根據(jù)工程施工設(shè)計圖紙，按照下列順序組織施工：搭設(shè)加固支撐腳手架 組織材料運輸 拆除加固處原屋面保溫層 清理加固處場面 植鋼筋 按設(shè)計圖紙澆注砼。加固改造施工具有一定的施工難度，必須由具有加固專業(yè)資質(zhì)的施工單位施工，加固鋼筋前應設(shè)法對被加工的構(gòu)件適量卸載，減小應力滯后，提高加固效果，進行施工時不可對原結(jié)構(gòu)造成破壞性擾動，施工時若發(fā)現(xiàn)原結(jié)構(gòu)質(zhì)量或構(gòu)造有嚴重問題，應停止施工并通知設(shè)計人員進行處理。公用工程（1）給排水項目生活用水和消防用水接自城市自來水管網(wǎng)。排水系統(tǒng)按照岳陽市老年大學教學樓原排水方式設(shè)置，采用雨污分流制。屋面雨水通過跌落管匯入室外雨水井，與室外雨水一起排入市政雨水管網(wǎng)。根據(jù)國家目前對輸水管材的要求，項目供、排水系統(tǒng)均采用節(jié)能、耐用的塑料管材。室內(nèi)外給水管、排水管采用高強度的PVC管材。（2）電氣工程本項目為岳陽市老年大學教學樓加固改造工程，項目實施對原教學樓用電負荷影響較小，項目施工及建成使用的電能消耗具有保障。節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保、消防節(jié)約能源是一項復雜的系統(tǒng)工程，本項目從設(shè)計施工至營運管理全過程，各個環(huán)節(jié)貫徹厲行節(jié)約能源的原則，通過合理利用、科學管理、技術(shù)進步等途徑，提高能源利用率。為降低水資源的消耗，達到節(jié)約用水的目的。項目供水系統(tǒng)采取防滲、防漏措施。為了滿足排練廳在環(huán)境衛(wèi)生方面的要求，為老同志創(chuàng)造良好的日照、通風條件以及無空氣污染和噪聲污染的排練、生活環(huán)境，本項目設(shè)計采用完善的通風、采光措施。項目建設(shè)期材料較多，若管理不善，很容易發(fā)生火災，造成嚴重后果。建筑施工期間，合理設(shè)置消防栓，并實行消防責任制，明確防火責任。同時室內(nèi)消火栓及滅火器采用組合式暗裝，標示明顯標志。消火栓箱用擊碎玻璃門式。針對建筑功能，選用合理的滅火器，以減少二次災害。本工程的建設(shè)單位是岳陽市老干部局。工程建設(shè)按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實行項目法人負責制，機構(gòu)按照統(tǒng)一領(lǐng)導、分層管理、人員精簡的原則設(shè)置。設(shè)置工程部，勞動定員3人。項目整個建設(shè)期預計為3個月，計劃建設(shè)時間為2008年4月到2008年6月。工程在施工建設(shè)時，必須采取整體規(guī)劃，分項施工的方針。在管理制度上制定籌建工作條例，實行崗位責任制，對工程質(zhì)量、實施進度、合同、資金、施工現(xiàn)場等進行管理協(xié)調(diào)和成本控制。在工程的改造建設(shè)中要注意管理工作中的以下問題：質(zhì)量管理從建筑材料、施工質(zhì)量等方面加強質(zhì)量控制，堅持質(zhì)量高標準，質(zhì)量控制規(guī)范化，建立和健全質(zhì)量保證體系，使質(zhì)量管理工作制度化。聘請監(jiān)理機構(gòu)，督促承包單位設(shè)專職質(zhì)量科及質(zhì)檢員，形成質(zhì)檢網(wǎng)絡。進度管理要求承包單位針對工程特點編制施工方案，合理安排工程進度，采用先進的網(wǎng)絡控制技術(shù)，按工程各工序間的先后邏輯順序組織施工，在嚴格遵守安全規(guī)范的情況下，組織平行流水，交叉作業(yè)，充分利用工作面，以提高效率，控制各工序施工進程，以確保工程總進度計劃的落實。合同管理合同管理貫穿于合同談判簽定、履行、合同期滿直至歸檔全過程。本工程要體現(xiàn)合同公平、程序公開、公平競爭和機會均等性。實行全過程合同管理，使得每個分項工程都處于有效的控制之下，以確保整個工程的順利完成。資金管理本項目在建設(shè)過程中要加強工程款的預結(jié)算管理，嚴格控制工程量變更，對項目資金實行分階段驗收報帳管理，對不達進度、不合質(zhì)量標準的工程堅決不予驗收和撥付資金?，F(xiàn)場管理工程改造施工期間，要確保施工現(xiàn)場有條不紊、文明施工。要以系統(tǒng)、合理、可行為原則，加強現(xiàn)場管理，組織科學文明施工。結(jié)合施工現(xiàn)場周邊的具體情況，應嚴格控制施工噪聲、施工灰塵對老年大學教學及老同志生活的影響，對出入施工現(xiàn)場的人員要制定相應的管理制度作為基本行為準則，以保證施工現(xiàn)場人員的管理得到有效的控制。（1）投資估算本項目的投資估算依據(jù)湖南省定額管理站的有關(guān)文件、有關(guān)建筑安裝造價指標、湖南省建筑工程概算定額等依據(jù)，參考岳陽市類似工程造價的實際情況編制，其投資估算范圍為岳陽市老年大學教學樓加固改造工程的土建工程、安裝工程、裝飾工程等，項目總投資估算為52萬元，（，裝飾工程16萬元），占項目總投資的92%，占項目總投資的5%，占項目總投資的3%，具體投資明細見岳陽市老年大學教學樓加固改造工程投資估算表：岳陽市老年大學教學樓加固改造工程投資估