【正文】 編制說(shuō)明1編制依據(jù)。、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及地區(qū)性法規(guī)。、地質(zhì)條件及施工環(huán)境等資料。、工法、技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備、施工管理水平及類(lèi)似工程的成熟施工經(jīng)驗(yàn)。2編制原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位的指示、指令和要求。、施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的原則。全過(guò)程、全范圍嚴(yán)密監(jiān)控，堅(jiān)持動(dòng)靜結(jié)合、科學(xué)管理的原則。，通過(guò)對(duì)勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、施工方案和信息進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期、成本及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。3編制范圍招標(biāo)文件提供設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)的土建、鋼結(jié)構(gòu)工程、水電安裝、防雷工程等。二、工程概況1工程簡(jiǎn)介1．1 本工程建筑占地面積1721m2,總建筑面積為1721 m2,建筑主體為單層排架；； 1．2本工程為鋼結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為 30年，抗震設(shè)防烈度為6度；1．3 防火設(shè)計(jì)的建筑分類(lèi)為二類(lèi)；耐火等級(jí)為二級(jí)。32建筑裝修標(biāo)準(zhǔn)：室內(nèi)為水泥砂漿地面。：為水泥砂漿抹灰刮膩?zhàn)佣和苛稀＃?YX35125750型壓型鋼板屋面，防水等級(jí)為Ⅲ級(jí)：鋁合金窗、鐵門(mén)。3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)本工程為鋼結(jié)構(gòu)，安全等級(jí)為二級(jí)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為30 年。、C20鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)；部分毛石條形基礎(chǔ)三種。：鋼筋混泥土墻體和 YX35125750型壓型鋼板；。：基礎(chǔ) 50 mm ；梁為 25 mm ；板為 420mm 。：鋼筋材料， HPB235級(jí)， HRB335級(jí)鋼筋；混凝土等級(jí)C20。三、施工部署1部署原則、質(zhì)量、工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，突出文明施工及環(huán)境保護(hù)，把確保施工現(xiàn)場(chǎng)交通暢通、盡量減少對(duì)工程施工和周邊環(huán)境的施工干擾作為施工總平面布置、施工順序安排的前提和原則，樹(shù)立我公司的良好形象。、難點(diǎn)，施工環(huán)境、氣象條件，科學(xué)合理的制定施工順序和各階段施工方案，明確各專(zhuān)業(yè)間的施工順序，確定工序銜接時(shí)間，抓好關(guān)鍵工序，確保工期目標(biāo)兌現(xiàn)。2總體目標(biāo)：2022 年3 月2日開(kāi)工（暫定開(kāi)工時(shí)間，實(shí)際已開(kāi)工令為準(zhǔn)），2022 年5 月2 日竣工，總工期60天。滿(mǎn)足招標(biāo)文件的工期要求。5：實(shí)現(xiàn) “四無(wú)”、“兩控制 ”。即無(wú)死亡事故、無(wú)重大機(jī)械傷害事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)中毒事故；職工重傷率控制在 ‰ 以下、輕傷率控制在 ‰ 以下。：工程質(zhì)量達(dá)合格。3施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為充分發(fā)揮我公司在復(fù)雜環(huán)境下施工的能力以及充分利用我公司在同類(lèi)工程施工的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮我公司施工機(jī)械配備能力，強(qiáng)化對(duì)本項(xiàng)目的資源配置。為此我公司擬組建黔桂線(xiàn)車(chē)和站貨場(chǎng)新建雨棚工程項(xiàng)目部 ，該項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本工程的施工管理，兌現(xiàn)合同中對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)，同時(shí)接受公司直接領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，在保證安全、質(zhì)量、工期的前提下，優(yōu)質(zhì)有效的完成施工任務(wù)。項(xiàng)目部下設(shè)工程技術(shù)部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、物資設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合辦公室和三個(gè)工程施工隊(duì)，即土建施工隊(duì)、給排水施工隊(duì)6與電照施工隊(duì)。4項(xiàng)目部各部門(mén)職責(zé)；按動(dòng)態(tài)管理要求優(yōu)化組織各項(xiàng)資源配置。對(duì)所屬施工隊(duì)伍進(jìn)行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、、、 、 、 、、、、、 、 、 、 、 、 、 、7全質(zhì)量檢查及環(huán)保檢測(cè)，控制工期目標(biāo)，保證按合同工期完成建設(shè)任務(wù)。，建立和完善質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有職工對(duì)質(zhì)量管理和增進(jìn)、改善質(zhì)量的積極性。并組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃。，審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)的重要文件，組織“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的實(shí)施及修改工作。組織審批安全措施及方案，并督促落實(shí)，不斷改善勞動(dòng)條件，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、考核及獎(jiǎng)罰。，努力改善勞動(dòng)條件，提高職工的安全意識(shí)，杜絕行車(chē)責(zé)任事故、人身傷亡、火災(zāi)事故。8，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)管理，施工技術(shù)管理工作，按生產(chǎn)計(jì)劃組織工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。、施工隊(duì)織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，編制重點(diǎn)部位、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量控制措施。，明確設(shè)計(jì)意圖，提報(bào)圖紙會(huì)審資料，做好分部、分項(xiàng)工程的施工安排和技術(shù)交底工作，參加有關(guān)檢查，做好記錄工作。、放線(xiàn)，工程檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，指導(dǎo)施工和檢查質(zhì)量情況。對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行重點(diǎn)檢查指導(dǎo)和跟班作業(yè)，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量管理和成品保護(hù)。，隱蔽工程的檢查簽證，分部工程的檢查驗(yàn)收工作，編制竣工文件上報(bào)、送交，參與工程竣工驗(yàn)收。 《 質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》，參加施工過(guò)程的質(zhì)量聯(lián)9檢和工程竣工前的自檢，對(duì)不合格品進(jìn)行質(zhì)量控制，實(shí)施質(zhì)量處理方案、糾正措施和預(yù)防措施。、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備，開(kāi)展全面質(zhì)量管理，具體實(shí)施QC小組活動(dòng)計(jì)劃。，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工安全管理、工程質(zhì)量管理工作。、目標(biāo)，編制工程項(xiàng)目的施工安全措施。執(zhí)行施工安全技術(shù)操作規(guī)程，制定并檢查落實(shí)安全整改措施的實(shí)施情況。檢查質(zhì)量體系的有效運(yùn)行情況。參與安全和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作。，參與工程數(shù)量驗(yàn)收和進(jìn)行定額工資、計(jì)10件工資的結(jié)算。，保證特殊工種人員做到持證上崗。協(xié)助檢查與質(zhì)量和安全有關(guān)的特殊工種人員的持證上崗情況。，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律人員提出并上報(bào)處理方案。、分部、單位工程和隱蔽工程檢查。提出、上報(bào)對(duì)不合格品的處理方案，執(zhí)行并檢查糾正措施及預(yù)防措施的情況。嚴(yán)把工序交接質(zhì)量檢查關(guān)、重點(diǎn)部位、重要工序施工質(zhì)量檢查關(guān)，做好工程項(xiàng)目施工記錄檢查工作。，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織 QC小組活動(dòng)。11，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備管理供應(yīng)工作。根據(jù)工程項(xiàng)目合同、施工生產(chǎn)計(jì)劃及材料分析，提報(bào)工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備供應(yīng)采購(gòu)計(jì)劃。，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所需材料采購(gòu)。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度，及時(shí)領(lǐng)發(fā)材料，保證材料供應(yīng)，滿(mǎn)足工程合同要求。，負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的進(jìn)貨驗(yàn)證、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、搬運(yùn)、標(biāo)識(shí)。、上報(bào)對(duì)采購(gòu)材料設(shè)備、小型機(jī)具、工具和備品等不合格品的處置方案，執(zhí)行糾正措施和預(yù)防措施。，做好工程項(xiàng)目材料消耗臺(tái)帳、記錄和核算工作。負(fù)責(zé)實(shí)施材料節(jié)約、能源節(jié)約和工程余料的回收、退庫(kù)工作。，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目物資的驗(yàn)證、12貯存、搬運(yùn)、發(fā)放、使用、記錄、標(biāo)識(shí)管理。，正確執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)方針、政策，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作。、周轉(zhuǎn)料、低值易耗品的核算，正確分?jǐn)偣こ逃昧希?huì)同有關(guān)人員定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。，按公司審核批準(zhǔn)的工資總額內(nèi)控制發(fā)放。、銀行收支情況，不定期抽查庫(kù)存現(xiàn)金和備用金是否與帳戶(hù)相符。、債務(wù)，特別是對(duì)承包工程的收、付以及長(zhǎng)期拖欠公款的債務(wù)，要制定計(jì)劃，并實(shí)行收、付。13，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綜合性的管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政工作的組織、協(xié)調(diào)、催辦和情況反映。制定并實(shí)施項(xiàng)目部的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。起草、審核項(xiàng)目部管理方針、工作規(guī)劃、總結(jié)、報(bào)告。審核各種文件、電稿，及時(shí)送簽、打印、下發(fā)和報(bào)送。、記錄和服務(wù)工作，做好會(huì)議有關(guān)決議、事項(xiàng)的傳達(dá)、催辦。負(fù)責(zé)文件、信函的收發(fā)、傳閱工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件處理和檔案管理。、編制和反饋，為項(xiàng)目經(jīng)理決策、為項(xiàng)目部各部室開(kāi)展工作服務(wù)。，完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任14務(wù)。，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作，對(duì)本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)工作負(fù)有組織管理、計(jì)劃安排、檢查督促和指導(dǎo)責(zé)任。、上報(bào)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案。制定工程施工中重點(diǎn)部位、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量保證措施。、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。指導(dǎo)、檢查本工程項(xiàng)目?jī)?nèi)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)標(biāo)以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的正確使用。，提報(bào)會(huì)審資料，參加圖紙會(huì)審。辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)，進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。、全面質(zhì)量管理和QC 小組活動(dòng)。負(fù)責(zé)不合15格品的質(zhì)量控制。提報(bào)一般質(zhì)量問(wèn)題的處理方