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國(guó)家秘書職業(yè)資格證-二級(jí)秘書業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估手冊(cè)范文(已修改)

2025-06-18 21:15 本頁面
 

【正文】 國(guó)家秘書職業(yè)資格證二級(jí)秘書業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估手冊(cè)范文此文完整收集了國(guó)家職業(yè)資格證二級(jí)秘書業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估指定的五個(gè)模塊的范文。各范文文檔結(jié)構(gòu)規(guī)范,打開視圖〔v〕-文檔結(jié)構(gòu)圖〔D〕,便于快速查找利用。目 錄二級(jí)秘書 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估手冊(cè)范文 1目 錄 1模塊一 協(xié)助進(jìn)行有效的商務(wù)談判 范文: 3關(guān)于呈送與美國(guó)保險(xiǎn)公司辦事處《談判方案》的 報(bào) 告 3談判方案 3模塊二 制定工作計(jì)劃,監(jiān)控目標(biāo)完成 范文: 9糧油集團(tuán)關(guān)于20年移民遷建工作計(jì)劃 9模塊三 撰寫可行性研究報(bào)告 范文: 13市青少年活動(dòng)中心 建設(shè)可行性研究報(bào)告 13共青團(tuán)市委 關(guān)于青少年活動(dòng)中心建設(shè) 可行性研究報(bào)告 14市青少年活動(dòng)中心工程初步概算 21模塊四 組織并主持會(huì)議 范文: 22會(huì)議評(píng)估報(bào)告 22模塊五 設(shè)置檔案管理模式 范文: 28檔案管理模式報(bào)告 28 模塊一 協(xié)助進(jìn)行有效的商務(wù)談判 范文:關(guān)于呈送與美國(guó)保險(xiǎn)公司辦事處《談判方案》的報(bào) 告總經(jīng)理室:根據(jù)總經(jīng)理室20年9月17日第8次辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要精神,擬與美國(guó)保險(xiǎn)公司辦事處就開展建筑安裝保險(xiǎn)業(yè)務(wù)合作進(jìn)行商務(wù)談判。目前,分公司辦公室已將《談判方案》完成,現(xiàn)呈送總經(jīng)理室,請(qǐng)審閱!特此報(bào)告中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司   分公司辦公室    二○年月日   附件:《談判方案》談判方案對(duì)方首席談判代表:美國(guó)保險(xiǎn)公司辦事處K約翰先生翻譯:我方首席談判代表:總助(主談人)總助辦公室秘書(負(fù)責(zé)攝影、記錄、協(xié)助主談人)翻譯:一、對(duì)方相關(guān)資料1.美國(guó)保險(xiǎn)公司是一家全球知名的、有上百年經(jīng)營(yíng)歷史的老牌保險(xiǎn)公司,主要經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn);2.20年底獲準(zhǔn)中國(guó)保監(jiān)會(huì)在開辦籌備處;3.K約翰先生,男,年齡:31歲,精通中文,曾在美國(guó)保險(xiǎn)公司香港公司工作2年;二、談判計(jì)劃1.我方由趙總介紹分公司十年發(fā)展歷程,并就我司獲得英國(guó)BSI國(guó)際質(zhì)量管理體系進(jìn)行公司形象介紹,達(dá)到對(duì)方認(rèn)同的目的;2.我方由錢總介紹公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),特別是財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)情況;3.聽取對(duì)方對(duì)我司的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、態(tài)度,然后再由我方首席代表進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)合作談判。三、目標(biāo)、策略和談判要點(diǎn)目標(biāo):力爭(zhēng)在友好、坦誠(chéng)的氣氛中一次性達(dá)成合作協(xié)議(《建筑安裝工程保險(xiǎn)合作書》);策略:擬采取主動(dòng)出擊,輕立場(chǎng)重利益的原則,盡量使對(duì)方產(chǎn)生好感,感受到我司的經(jīng)營(yíng)實(shí)力是實(shí)在的,不虛浮。其次,從保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)分析,外資保險(xiǎn)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)只是遲早的事,如果能夠與對(duì)方在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)領(lǐng)域開展保險(xiǎn)合作,可以積累經(jīng)驗(yàn),為適應(yīng)保險(xiǎn)業(yè)的進(jìn)一步改革開放奠定基礎(chǔ),因此,此次談判成功意義深遠(yuǎn);要點(diǎn):1.通過談判,形成合作共識(shí);2.圍繞財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)合作“求大同,存小異”,在堅(jiān)持我方原則的前提下,可作適當(dāng)讓步;3.關(guān)鍵談判點(diǎn)在建筑安裝險(xiǎn)合作問題上,包括合作形式、保險(xiǎn)份額、厘定費(fèi)率、分保額度、結(jié)算方式,均要達(dá)成一致意見。四、談判方式參加談判人數(shù)上采取團(tuán)隊(duì)談判;涉及利益主體上采取雙邊談判。五、談判時(shí)間我方辦公室秘書已與美國(guó)保險(xiǎn)公司辦事處聯(lián)系,根據(jù)雙方具體情況初步確定談判時(shí)間為:20年10月15日下午14:00(如一方遇特殊情況需變更談判時(shí)間,另一方必須提前1天通知對(duì)方)。六、談判地點(diǎn)擬在產(chǎn)險(xiǎn)分公司總部8樓貴賓接待室,讓對(duì)方既感到我方有誠(chéng)意,又可以體現(xiàn)我司實(shí)力,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),取得談判的主動(dòng)性。七、談判議程㈠資料準(zhǔn)備1.中國(guó)保監(jiān)會(huì)對(duì)外資保險(xiǎn)公司在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立籌備處(辦事處)的規(guī)定;2.中國(guó)保監(jiān)會(huì)對(duì)外資保險(xiǎn)公司與中資保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)合作的法律、法規(guī)、制度;3.新《保險(xiǎn)法》;4.市對(duì)外資保險(xiǎn)公司監(jiān)管的條例、法令、規(guī)章;5.簡(jiǎn)短的歡迎詞;6.我方十年發(fā)展歷程簡(jiǎn)介;7.我方十年特別是近年來財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)發(fā)展形勢(shì)概要;8.同業(yè)的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析資料;9.其它有助于本次談判的相關(guān)資料。㈡貴賓接待室準(zhǔn)備1.提前1天將接待室進(jìn)行清潔衛(wèi)生,消除異味;2.檢查燈光照明、電源插座、飲用水、談判桌、座位數(shù)、空調(diào)、攝影攝像器材等;3.談判桌中央擺放鮮花,談判雙方桌面上擺放記錄紙、筆,并擺放紙巾盒;4.雙方參加談判的人員頓牌(中英文對(duì)照);5.我方辦公室秘書座位不在談判桌上,在靠近我方主談人的后方另安排記錄桌椅;6.一面中國(guó)國(guó)旗,一面美國(guó)國(guó)旗,分別置放在談判各方。㈢后勤工作準(zhǔn)備1.禮儀引導(dǎo)員1名;2.合同簽署禮儀小姐2名;3.香檳酒1瓶,酒杯數(shù)只;4.應(yīng)急藥品;5.車輛1輛,駕駛員1名;6.文印人員1名;7.就餐時(shí)間、地點(diǎn)及我方參陪人員由落實(shí)。㈣其他提示1.我方參加談判人員一律著公司司服(西裝,白襯衣,系藍(lán)色領(lǐng)帶);2.在談判時(shí)將手機(jī)、傳呼機(jī)設(shè)置在振動(dòng)狀態(tài),不接聽(必要時(shí)關(guān)閉)。八、談判紀(jì)要或談判決議㈠未談判成功,編制談判紀(jì)要1.由辦公室秘書記錄后呈送參加談判的我方首席代表及談判小組補(bǔ)充、完善、審閱后,再送分公司總經(jīng)理閱示。2.分公司總經(jīng)理閱示后,按照公司公文處理程序辦理;3.分送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門;4.歸檔保存。㈡談判成功,落實(shí)和安排文本的簽署事宜(此間安排調(diào)整時(shí)間)1.安排我方主要負(fù)責(zé)人出席簽字儀式,禮貌提示對(duì)方應(yīng)有相同級(jí)別的人員出席簽字儀式;2.邀請(qǐng)新聞單位,宣傳談判、簽字儀式,做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作;3.安排對(duì)方談判人員利用短暫時(shí)間參觀公司大樓,消除談判的緊張、疲憊,作好簽字儀式的心情、精神調(diào)整;4.文印室制作簽字文本,我方人員迅速掛好已準(zhǔn)備好的簽字儀式會(huì)標(biāo),整理談判桌,擺好雙方簽字人的頓牌;5.按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)程式,舉行簽字儀式;6.簽署完畢,互致祝賀,合影留念。 模塊二 制定工作計(jì)劃,監(jiān)控目標(biāo)完成 范文:姓名:  考號(hào):0000 糧油集團(tuán)關(guān)于20年移民遷建工作計(jì)劃為進(jìn)一步貫徹區(qū)移民工作會(huì)議精神,落實(shí)移民攻堅(jiān)目標(biāo),確保移民工程搬遷任務(wù)的圓滿完成,結(jié)合20年本集團(tuán)實(shí)際移民搬遷情況,編制糧油集團(tuán)20年移民遷建工作計(jì)劃:一、工作總方針20年移民工作要以國(guó)家三建委及區(qū)府的搬遷要求為總的指導(dǎo)方針,以改制后集團(tuán)實(shí)施的(公司法》為執(zhí)法依據(jù),約束和規(guī)范工作行為,保障移民工作的有序性、科學(xué)性。二、工作目標(biāo)和任務(wù)㈠企業(yè)遷建工程總投資萬元,技術(shù)負(fù)責(zé)人,具體工作由、負(fù)責(zé),監(jiān)理人員。1.土建工程投資萬元,完成建筑總面積 m2工程質(zhì)量為優(yōu)良。⑴20年
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