【正文】 ：東風汽車公司工業(yè)工程公司 編制日期：二〇〇九 年九月十三日目 錄2. 編制依據(jù)2，是為本項工程安全順利施工及輔助設(shè)施工程提供綱領(lǐng)性技術(shù)指導(dǎo)文件,根據(jù)本工程的特點及功能要求，本著對工程安全質(zhì)量的高度責任感，我們的編制原則是“經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。，是根據(jù)我們掌握的相關(guān)施工經(jīng)驗資料進行編制的，本“方案”在編制上如有不足之處，待工程在施工過程中依據(jù)施工圖紙及設(shè)計方案進行修改、補充和完善。、規(guī)程、并結(jié)合我公司質(zhì)量管理體系對施工質(zhì)量的要求?！冻擎?zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》?！督o水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》。本工程具有施工結(jié)構(gòu)復(fù)雜，路床開挖面積較小土方量較大、路基開挖底標高約（2～5m）、開挖邊坡易滑坡、以及地下土質(zhì)情況復(fù)雜等特點。組織施工時，要針對這些特點，合理選擇施工機械，精心安排工作面，同時要制定施工的防護措施。 上海路居民搬遷點主道路長250米，道路設(shè)計寬度5米，宅間道路長180米，道路設(shè)計寬度5米。設(shè)計行車速度5公里/小時，本工程道路設(shè)計為水泥混凝土路面、排水系統(tǒng)有，路邊排水溝，給水管、生活污水管。給水系統(tǒng)是生活用水與消防用水合用管道系統(tǒng)。給水接入口從南側(cè)師專居民搬遷點接入，給水管主管全長243米，設(shè)計采用PE100聚乙烯給水塑料管，污水管采用生活污水與雨水分流制管道系統(tǒng)，與城市排水系統(tǒng)相一致。主道路設(shè)計長度250米。共設(shè)平曲線3個，半徑依次為R=30 R=40 R=50。道路豎向設(shè)計根據(jù)道路沿線建筑室內(nèi)標高確定，保證室內(nèi)地坪高出室外地面，共設(shè)置3個坡段，其中最大縱坡為7%。%，豎曲線最小半徑400米。宅間道路長180米，縱坡為1%。道路橫斷面設(shè)計，路拱為直線型，%，單面坡。路基設(shè)計填方路段上路床0～30cm壓實度為≥95%,下路床30～80cm壓實度為≥95%,上路提80～150cm壓實度為≥93%,下路提150cm以下壓實度為≥90%,零填及路塹0～30㎝壓實度≥95%,土基回彈模量值大于或等于30MPA。不能滿足要求時應(yīng)采取措施提高土基強度。路面結(jié)構(gòu)為基層35cm厚水泥穩(wěn)定碎石。面層20㎝厚C30水泥混凝土，混凝土板塊為45米，脹縫設(shè)置在豎曲線變化處及彎道處。 工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣、施工進度的快慢以及現(xiàn)場文明施工，對業(yè)主、承建單位都具有重要的現(xiàn)實意義，因此我公司對本工程的實施指導(dǎo)思想如下：，同時公司將確保滿足工程對人力、物力及機械的需求。，做好各項施工準備工作，科學合理地組織各工種、各工序交叉作業(yè)，精心施工，嚴格履行合同，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。，將選派我公司施工經(jīng)驗豐富，具有良好施工業(yè)績，有較強施工組織能力的國家一級項目經(jīng)理組織施工，施工技術(shù)管理人員在工程施工的優(yōu)秀管理人員中選拔，實行項目法管理，確保工程質(zhì)量和施工進度。，公司將確保各種設(shè)備等機具，并保證機械正常運轉(zhuǎn)?！皢挝还こ藤|(zhì)量達優(yōu)良，工程分部工程優(yōu)良率85%以上，分項工程優(yōu)良率90%，合格率100%”的質(zhì)量目標和“科學管理，精心施工，建造時代精品”為承諾的質(zhì)量方針來指導(dǎo)工程的施工。、技術(shù)優(yōu)勢，及以往所積累的施工經(jīng)驗，等各種先進技術(shù)保障工程質(zhì)量。、求實、嚴格的施工管理，敢于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合為業(yè)主服務(wù)。充分發(fā)揮我們的經(jīng)驗技術(shù)優(yōu)勢，做好各項施工準備工作，科學合理地組織各分項工程流水作業(yè)、交叉作業(yè)，精心施工，嚴格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標：：確保優(yōu)良；公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部的全體人員，對本工程的施工，予以高度重視，在總結(jié)以前施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，堅持“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。：滿足業(yè)主工期及安排進度要求,具體詳見施工進度計劃表附表。：采取有效措施，杜絕不安全事故的發(fā)生；：確?，F(xiàn)場文明施工，創(chuàng)標準化文明工地?！绊椖糠ā笔┕ぃ山?jīng)驗豐富的項目經(jīng)理負責組建項目經(jīng)理部、負責本工程的具體施工管理。項目經(jīng)理對工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求并與其它專業(yè)單位密切配合施工。，不但年富力強，精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強，項目部各職能部門，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責工程的具體實施。，還負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工、物資供應(yīng)、勞力安排、財務(wù)等各方面的工作。項目經(jīng)理技術(shù)負責人項目副經(jīng)理技術(shù)組質(zhì)量安全組材料試驗組施工組材料供應(yīng)組核算組各專業(yè)施工班組為保證工程質(zhì)量、進度以及工程各項工作的開展，我們制定各管理人員的職能范圍，要求各部門管理人員嚴格遵守，確保工程的順利進行。貫徹公司為本程制定的質(zhì)量方針、目標，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度并保障質(zhì)量體系的有效運行，實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標。主持本工程質(zhì)量計劃的編制，并全面負責項目質(zhì)量計劃的實施。嚴格履行對建設(shè)單位的工程承包合同，負責工程承包合同的修訂計劃。負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工、物資供應(yīng)、勞力安排、財務(wù)等各方面的工作。全面負責項目工程的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工。負責與材料供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。d. 項目副經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司為本工程制定的質(zhì)量方針、目標，實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標。負責工程項目質(zhì)量計劃、施工方案、特殊過程專題方案的編制工作，并及時與設(shè)計人員搞好聯(lián)系工作。協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目質(zhì)量計劃的全面實施工作。負責工程項目部的技術(shù)管理，抓好項目工程圖紙會審，各級人員的技術(shù)交底，工程技術(shù)復(fù)核、新技術(shù)的推廣應(yīng)用及工程技術(shù)資料記錄的整理、歸檔等工作。負責工程項目部的質(zhì)量管理，抓好項目工程檢驗和各種材料的試驗工作。在分部、分項工程施工前，做好對班組的質(zhì)量，安全技術(shù)交底工作，確保班組施工質(zhì)量符合要求，保證安全生產(chǎn)。抓好班組的自檢、交接檢、互檢工作，確保各工序質(zhì)量，配合質(zhì)檢員搞好分部、分項工程檢驗等驗收工作。貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量方針、目標、落實目標。負責所承擔分部分項工程項目的審圖、技術(shù)交底、翻樣及材料計劃的審報工作。全力完成項目部下達的任務(wù)，負責對班組的全面管理，做好班組的施工任務(wù)、勞力調(diào)配等工作安排。抓好班組的施工進度、定額用工工作。在分部分項工程施工中做好對班組的質(zhì)量、安全技術(shù)交底工作，確保班組施工質(zhì)量符合要求，保證安全生產(chǎn)。組織班組自檢、互檢、交接檢，確保工序質(zhì)量，配合質(zhì)檢員搞好分部分項工程的檢驗等驗收工作。貫徹公司制定的質(zhì)量方針、目標、落實本工程的質(zhì)量目標。負責編制項目工程材料采購、申請計劃，督促材料采購計劃的執(zhí)行情況。參與對項目工程采購物資分承包方的選擇，評價與驗證工作。負責項目工程各類材料出入手續(xù)，組織各類材料進場驗收工作，確保進場材料的質(zhì)量與數(shù)量，對不合格材料有權(quán)嚴格拒收。深入施工現(xiàn)場督促、檢查各類材料使用狀況及材料節(jié)約情況，協(xié)助搞好施工現(xiàn)場的文明施工。建立項目工程各類材料臺帳，協(xié)助搞好現(xiàn)場所用物資的成本核算工作。負責工程項目的安全管理，做好進場施工人員的安全知識教育。負責工程項目安全生產(chǎn)技術(shù)措施的制定，定期跟蹤檢查措施的落實情況。負責對施工全過程安全生產(chǎn)的指導(dǎo)、監(jiān)督、參加班組施工安全技術(shù)交底，定期、不定期檢查各班組安全生產(chǎn)執(zhí)行情況。深入施工現(xiàn)場，及時掌握安全重點部位情況，察看各項安全措施，糾正“三違”行為，嚴格執(zhí)行“八字”方針。及時填報安全記錄、收集、整理好安全技術(shù)資料，提前安全達標階段性驗收。發(fā)生工傷事故有責任保護現(xiàn)場并及時上報事故情況，參與事故調(diào)查協(xié)助事故善后處理工作。負責對項目工程進場材料的把關(guān)、確保合格材料進場使用。使用期間跟班巡回作業(yè)，負責對工序施工質(zhì)量的指導(dǎo)、監(jiān)督、對不符合操作規(guī)程的野蠻操作及時制止、整改。組織對分項工程、隱蔽工程的檢驗、驗收、參與分項工程檢驗與工程最終檢驗，驗收工作，及時做好分部、分項檢驗評定等質(zhì)量記錄與檢驗狀態(tài)的標識。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患或不合格品及時向項目技術(shù)負責人匯報，并負責對隱患的消除和不合格品的具體處置。參與糾正和預(yù)防措施的制定，負責對糾正和預(yù)防的跟蹤驗證工作。本工程在施工過程中項目部將執(zhí)行如下管理制度：施工技術(shù)責任制度的目的是把各級生產(chǎn)組織的技術(shù)工作納入集中統(tǒng)一的軌道，建立強有力的施工管理系統(tǒng)，保證各級組織和技術(shù)崗位都有技術(shù)負責人，加強技術(shù)管理，切實保證工程質(zhì)量。工程開工必須辦理開工申請，只有在監(jiān)理工程師同意開工后，方可開工。認真做好施工圖紙會審，可減少施工圖紙中的差錯，提高工程質(zhì)量，保證施工順序進行。施工技術(shù)交底的目的是使施工人員了解工程的規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點，明確施工任務(wù)，特殊的操作方法，質(zhì)量標準、安全措施等做到心中有底。技術(shù)檢驗制度是科學的方法保證工程質(zhì)量符合設(shè)計要求的重要環(huán)節(jié)，技術(shù)檢驗的內(nèi)容是對工程中使用的原材料、成品、半成品、電工儀表及施工精密量具等進行檢查試驗監(jiān)督，防止錯用、亂用和隨意降低標準。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況不符合或施工條件、材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能符合設(shè)計要求，以及施工人員提出合理化