【正文】 **大廈爭創(chuàng)“魯班獎” 精品工程策劃書 浙江 **建設集團股份有限公司 2020 年 4 月 11 日 1 目 錄 一、工程總覽 …………………………………………………………… 3 工程概況 …………………………………………………………… 3 工程特點、難點 …………………………………………………… 3 工程特點 … ………………………………………………………… 3 工程難點 …………………………………………………………… 3 工程目標 …………………………………………………………… 4 組織措施 …………………………………………………………… 4 二、工程過程質量 …………………………………………………… ..6 執(zhí)行規(guī)范、貫徹 三合一體系 標準 ………………………………… 6 精品 工程 戰(zhàn)略 ……………………………………… ..… …… … .…… 6 樣板戰(zhàn)略 …… .………………………………………………… .… .6 重大材料跟蹤制 度 ……………………………………………… .… 6 質量方針 ……………………………………………… …………… 7 執(zhí)行強規(guī) …………………………………………………………… 7 克服通病 …………………………………………………… .....… ..7 塑造亮點 ……………………………………………………… .… 14 注重總結 ………………………………………………… .… ....… 14 強化項目理念 …………………………………………………… ..14 強化品牌意識 營造創(chuàng)優(yōu)氛圍 …………………………… ..… 14 強化創(chuàng)新意識 創(chuàng)新出精品 …………………………… ..…… 14 強化人本意識 責任是品質的保證 ………………… ..……… 15 2 強化服務意識 服務創(chuàng)造價值 ……………………………… ..15 開拓創(chuàng)新，科技領先 …………………………………………… ..15 深基礎施工工藝要點 …………………………………………… ..15 超高層施工工藝要點 …………………………………… ..… .… ..16 全新的質量管理措施 …………………………………………… ..17 業(yè)主支持 ………………………………………………………… ..39 創(chuàng)優(yōu)質工程的安全管理措施 …………………………… .……… ..39 三、特色和創(chuàng)新亮點 ……………………………………………… .… 50 自然性亮點 ……………………………………………………… ..50 創(chuàng)新性亮點 …………………………………………………… ..… 50 工藝性亮點 ………………………………………………… ..…… 50 人性化亮點 ………………………………………………… ..…… 50 耐用性亮點 ……………………………………………… ..……… 51 安全性亮點 ……………………………………………… ..……… 51 環(huán)保性亮點 …………………………………………… ..……… … 51 服務性亮點 ………………………………………………………… 51 四 、新技術、新工藝、新材料等應用 ……………………………… 52 3 一、工程總覽 工程概況 世界包裝組織 **包裝中心總部基地的 **大廈位于錢江新城地塊，作為錢江新城中的標志性建筑，為世界包裝組織 **包裝行業(yè)的管理中心。工程總建筑面積 24 萬 M2, 三層地下 室面積約 6 萬 M2,地上部分裙房建筑面積約 6 萬 M2，上部兩個塔樓的建筑總高度為 188M。 工程特點、難點 工程特點 本工程的特點突出，多層大面積地下室車庫、大面積裙房、超高層上部建筑、節(jié)能工程、鋼結構等多項新技術應用。 工程難點 本工程的難點主要在深基坑（三層地下室）支護設計施工難度大，防水、支護結構、土方開挖均須嚴格編制方案施工，并需組織專項方案的專家論證； 超高層（ 188 米）結構施工對各工種施工要求高，混凝土分級泵送設計，超高層垂直度控制，超高層腳手架、模板技術，轉換層結構施工等；建筑面積大（ 24 萬平方米）管理難度大，施工 4 組織要求高，如何合理分配人員和如何流水施工對工期影響大；精品工程創(chuàng)建面積廣，對裝飾工程精品創(chuàng)建要求貫穿大樓全過程、全部節(jié)點，要求高；同時工程涉及的各項新技術面廣、點多，涵蓋了建設部推廣的全部十項新技術，工程技術含量高；幕墻、鋼結構施工和設計要求高，超高層消防安裝工程施工要求高。 工程目標 如我公司能有幸承擔該工程的施工任務，我們將會將該 工程列為公司的重點工程， 創(chuàng)建 企業(yè)的 品牌 形象 工程， 全面組織管理力量，在質量、安全、進度等各個方面采取多項優(yōu)化管理措施，并作為企業(yè) 對外 的窗口，爭創(chuàng)“魯班獎”國家優(yōu)質工程，為業(yè)主提供優(yōu)質的建筑產品，為企業(yè)樹立良好的社會形象。 組織措施 我公司針對該工程爭創(chuàng)“魯班獎”的質量目標，首先，管理人員，從開工招投標階段開始，我公司將會組織有豐富創(chuàng)優(yōu)工程經驗的項目經理和精干的項目施工管理班子進行創(chuàng)優(yōu)質工程管理， 施工項目部分為房建組、裝飾組、暖通組、水電組 、設備租、后勤組 分組管理，各成員組配備相關 人 員， 成員職權統(tǒng)一，并實 行目標考核，從項目人員上保證工程創(chuàng)優(yōu)目標。 其次，領導重視，針對該工程，作為 **公司的重點項目，公司將確立 “重事先策劃、強細部處理、煉過程精品、造滿意工程 ”的管理思路，制定創(chuàng) “魯班獎 ”的 各 項 措施 ，成立創(chuàng)魯班獎工程工作小組、創(chuàng) 十項新技術 推廣示范工程工作小組、深化設計小組。 由企業(yè)技術負責人掛帥，工程部門全面參與工程創(chuàng)優(yōu)，質量目標層層分解到各個分部分 5 項工程，同時分析工程重點難點，注重工程特色創(chuàng)建，并且成立＂ **大廈 QC 質量管理小組＂，對工程重點難點部位通過“ PDCA”質量循環(huán)，循序漸進，使難點問題有效的得到解決 。 創(chuàng)魯班獎工作小組人員組織機構圖 再次，優(yōu)化施工隊伍，針對工程創(chuàng)優(yōu)的質量目標，我公司強調施工隊伍的施工整體素質，在工程的主體和裝飾施工班組的選擇上， 調遣有創(chuàng)優(yōu)經驗和水平的施工班組，保證創(chuàng)優(yōu)基礎人員的落實和就位。 項目經理 技術負責人 電氣施工員 房建施工員 安裝質量員 設備質量員 資料員 測量員 各施工班組長 總工程師 項目經理 項目經理 項目經理 暖通施工員 預算員 房建質量員 資料員 6 二、工程過程質量 執(zhí)行規(guī)范、貫徹 質量、環(huán)境、職業(yè)健康三合一 標準 在工程施工過程中，我公司將實行全面的質量、環(huán)境、職業(yè)健康三合一管理體系標準，作為一家連續(xù)幾年通過 IS0900 IS014000 、IS018000 質量、環(huán)境、職業(yè)健康三合一管理體系認證的特級施工總承包企業(yè)，在施工管理中我們將會嚴格按照公司體系程序文件實施全面的管理，對工程各個環(huán)節(jié)加以審核、監(jiān)督，并形成文件，有效保障工程高速高效的運行。 精品 工程戰(zhàn)略 樣板戰(zhàn)略 建筑物的裝飾工程是創(chuàng)“魯班獎”優(yōu)質工程的重中之重，裝飾細部做工的細致、關鍵部位亮點特色的創(chuàng)建將直接影響到工程創(chuàng)建“魯班獎”優(yōu)質工程的成敗。 因而在裝飾施工中我們采用了樣 板戰(zhàn)略，從樣板塊到樣板層，綜合各方的智慧和經驗，首先在工程上選好部位，從局部樣板塊到樣板層，經過各方的認真反復審核確認，精益求精，從而實現(xiàn)樣板引路，創(chuàng)建精品的工程目標。 重大材料跟蹤制 度 對工程中的重大材料實行跟蹤制度，根據(jù)創(chuàng)建魯班獎的要求，選材十分重要，我們將首先嚴把材料關，做好各項材料的選材工作，尤其對重大材料實行跟蹤制度，對重大材料從考察、選材到采購到交貨、收貨再到樓層的材料的使用，直到最終的成品保護，我們將實行全過程跟蹤制度，對各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的不合格 問題，及時修正或返工，制 7 定循環(huán)監(jiān)督制度。同時聯(lián)合業(yè)主對供貨方實行審核，從而使材料的源頭得到可靠保障。 質量方針 執(zhí)行強規(guī) 、 克服通病 、 塑造亮點 、 注重總結 。 執(zhí)行強規(guī) 工程強制性 規(guī)范 條文是建筑工程施工的“紅線”，使我們首要控制的要點，我公司拿到圖紙后就會對工程中有關強規(guī)部分的內容仔細研究，并及時地提出我方的意見和建議，首先保證工程能夠有效的進行施工，在施工中，我們也將嚴格執(zhí)行強規(guī)，將其作為建筑業(yè)中的法律條文嚴格執(zhí)行。 克服通病 在施工中我們還將積極地采取各項保證措施，以克服多項建筑業(yè)的通病， 最常見的質量通病如下： (1)基礎不均勻下沉，墻身開裂； (2)現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋； (3)現(xiàn)澆鋼筋混凝土陽臺、雨蓬根部開裂或傾覆、坍塌； (4)砂漿、混凝土配合比控制不嚴，任意加水，強度得不到保證； (5)屋面、廚房滲水、漏水； (6)墻面抹灰起殼，裂縫、起麻點、不平整； (7)地面及樓面起砂、起殼、開裂； (8)門窗變形，縫隙過大，密封不 嚴； (9)水暖電工安裝粗糙，不符合使用要求； (10)結構吊裝就位偏差過大； 8 (11)預制構件裂縫，預埋件移位，預應力張拉不足； (12)磚墻接槎或預留腳手眼不符合規(guī)范要求； (13)金屬欄桿、管道、配件銹蝕； (14)墻紙粘貼不牢、空鼓、折皺，壓平起光； (15)飾面板、飾面磚拼縫不平、不直，空鼓，脫落； (16)噴漿不均勻，脫色、掉粉等。 質量通病，面大量廣，危害極大 。消除質量通病，是提高施工項目質量的關鍵環(huán)節(jié)。產生質量通病的原 因雖多，涉及面亦廣，但究其主要原因，是參與項目施工的組織者、指揮者和操作者缺乏質量意識，不講“認真”二字。其實，消除質量通病，并不是什么高不可攀的要求，辦不到的事。只要真正在思想上重視質量，牢固樹立 品牌 質量的觀念，認真遵守施工程序和操作規(guī)程；認真貫徹執(zhí)行技術責任制；認真堅持質量標準、嚴格檢查，實行層層把關；認真總結產生質量通病的經驗教訓，采取有效的預防措施 。要消除質量通病，是完全可以辦到的。 針對 質量通病的原因分析及防治措施 對質量通病的防治，同樣要在調查的基礎上分析其原因，方能達到“對癥下 藥，藥到病除”的目的，以保證工程能夠順利的創(chuàng)優(yōu)。以下就幾種常見質量通病，舉例闡明其原因及防治措施。 (一 )混凝土裂縫 混凝土結構及構件產生裂縫是一種常見的質量通病，裂縫的原因也極其錯綜復雜 混凝土裂縫主要 有七大類，究竟是由哪一類中的何種原因所引起的 9 裂縫，則應針對質量問題的特征作具體分析。 混凝土干縮裂縫 混凝土干縮裂縫特征具有表面性，縫寬較細，多在 ~ 之間，其走向縱橫交錯，沒有規(guī)律性。較薄的梁、板類構件 (或桁架桿件 )，多沿短方向分 布 。整體性結構，多發(fā)生在結構變截面處 。平面裂縫多延伸到變截面部位或塊體邊緣，大體積混凝土在平面部位較為多見，但側面也常出現(xiàn)；預制構件多產生在箍筋位置。 干縮裂縫產生的原因是 : (1)混凝土成型后，養(yǎng)護不良，受到風吹日曬，表面水分蒸發(fā)快，體積收縮大；而內部濕度變化很小，收縮也不，因而表面收縮變形受到內部混凝土的約束，出現(xiàn)拉應力，引起混凝土表面開裂；或者構件水分蒸發(fā)，產生的體積收縮受到地基或墊層的約束，而出現(xiàn)干縮裂縫。 (2)混凝土構件長期露天堆放，表面濕度經常發(fā)生 劇烈變化。 (3)采用含泥量多的粉砂配制混凝土。 (4)混凝土受過度振搗，表面形成水泥含量較多的砂漿層。 (5)后張法預應力構件露天生產后長期不張拉等。 (1)混凝土水泥用量、水灰比和砂率不能過大；嚴格控制砂石含泥量，避免使用過量粉砂，振搗要密實，并應對板面進行二次抹壓，以提高混凝土抗拉強度，減少收縮量。 (2)加強混凝土早期養(yǎng)護，并適當延長養(yǎng)護時間；長期堆放的預制構 10 件宜覆蓋，避免曝曬，并定期適當灑水，保持濕潤。 (3)澆筑混凝土前，將基 層和模板澆水濕透。 (4)混凝土澆筑后，應及早進行灑水養(yǎng)護；大面積混凝土宜澆完一段，養(yǎng)護一段。 此類裂縫對結構強度影響不大，但會使鋼筋銹蝕，且有損美觀，故一般可在表面抹一層薄砂漿進行處理。對于預制構件，也可在裂縫表面涂環(huán)養(yǎng)膠泥或粘貼環(huán)氧玻璃布進行封閉處理。 混凝土構件制作、脫模、運輸過程中的裂縫 構件制作、脫模、運輸、堆放、吊裝過程中，由于各種原因而產生縱