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正文內(nèi)容

浙江某超高層爭創(chuàng)“魯班獎”精品工程策劃書-wenkub

2022-11-15 02:07:18 本頁面
 

【正文】 混凝土構(gòu)件制作、脫模、運(yùn)輸過程中的裂縫 構(gòu)件制作、脫模、運(yùn)輸、堆放、吊裝過程中,由于各種原因而產(chǎn)生縱向、橫向 斜向、豎向、水平的、表面的、深進(jìn)的或貫穿的各種裂縫無一定規(guī)律性;其裂 縫的深度、部位和走向都隨產(chǎn)生的原因而異;裂縫的大小、長短、深淺不一。 (3)澆筑混凝土前,將基 層和模板澆水濕透。 (4)混凝土受過度振搗,表面形成水泥含量較多的砂漿層。平面裂縫多延伸到變截面部位或塊體邊緣,大體積混凝土在平面部位較為多見,但側(cè)面也常出現(xiàn);預(yù)制構(gòu)件多產(chǎn)生在箍筋位置。 (一 )混凝土裂縫 混凝土結(jié)構(gòu)及構(gòu)件產(chǎn)生裂縫是一種常見的質(zhì)量通病,裂縫的原因也極其錯綜復(fù)雜 混凝土裂縫主要 有七大類,究竟是由哪一類中的何種原因所引起的 9 裂縫,則應(yīng)針對質(zhì)量問題的特征作具體分析。只要真正在思想上重視質(zhì)量,牢固樹立 品牌 質(zhì)量的觀念,認(rèn)真遵守施工程序和操作規(guī)程;認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制;認(rèn)真堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查,實(shí)行層層把關(guān);認(rèn)真總結(jié)產(chǎn)生質(zhì)量通病的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取有效的預(yù)防措施 。 質(zhì)量通病,面大量廣,危害極大 。同時聯(lián)合業(yè)主對供貨方實(shí)行審核,從而使材料的源頭得到可靠保障。 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 電氣施工員 房建施工員 安裝質(zhì)量員 設(shè)備質(zhì)量員 資料員 測量員 各施工班組長 總工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 暖通施工員 預(yù)算員 房建質(zhì)量員 資料員 6 二、工程過程質(zhì)量 執(zhí)行規(guī)范、貫徹 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三合一 標(biāo)準(zhǔn) 在工程施工過程中,我公司將實(shí)行全面的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三合一管理體系標(biāo)準(zhǔn),作為一家連續(xù)幾年通過 IS0900 IS014000 、IS018000 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三合一管理體系認(rèn)證的特級施工總承包企業(yè),在施工管理中我們將會嚴(yán)格按照公司體系程序文件實(shí)施全面的管理,對工程各個環(huán)節(jié)加以審核、監(jiān)督,并形成文件,有效保障工程高速高效的運(yùn)行。 組織措施 我公司針對該工程爭創(chuàng)“魯班獎”的質(zhì)量目標(biāo),首先,管理人員,從開工招投標(biāo)階段開始,我公司將會組織有豐富創(chuàng)優(yōu)工程經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和精干的項(xiàng)目施工管理班子進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理, 施工項(xiàng)目部分為房建組、裝飾組、暖通組、水電組 、設(shè)備租、后勤組 分組管理,各成員組配備相關(guān) 人 員, 成員職權(quán)統(tǒng)一,并實(shí) 行目標(biāo)考核,從項(xiàng)目人員上保證工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。工程總建筑面積 24 萬 M2, 三層地下 室面積約 6 萬 M2,地上部分裙房建筑面積約 6 萬 M2,上部兩個塔樓的建筑總高度為 188M。 工程特點(diǎn)、難點(diǎn) 工程特點(diǎn) 本工程的特點(diǎn)突出,多層大面積地下室車庫、大面積裙房、超高層上部建筑、節(jié)能工程、鋼結(jié)構(gòu)等多項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用。 其次,領(lǐng)導(dǎo)重視,針對該工程,作為 **公司的重點(diǎn)項(xiàng)目,公司將確立 “重事先策劃、強(qiáng)細(xì)部處理、煉過程精品、造滿意工程 ”的管理思路,制定創(chuàng) “魯班獎 ”的 各 項(xiàng) 措施 ,成立創(chuàng)魯班獎工程工作小組、創(chuàng) 十項(xiàng)新技術(shù) 推廣示范工程工作小組、深化設(shè)計小組。 精品 工程戰(zhàn)略 樣板戰(zhàn)略 建筑物的裝飾工程是創(chuàng)“魯班獎”優(yōu)質(zhì)工程的重中之重,裝飾細(xì)部做工的細(xì)致、關(guān)鍵部位亮點(diǎn)特色的創(chuàng)建將直接影響到工程創(chuàng)建“魯班獎”優(yōu)質(zhì)工程的成敗。 質(zhì)量方針 執(zhí)行強(qiáng)規(guī) 、 克服通病 、 塑造亮點(diǎn) 、 注重總結(jié) 。消除質(zhì)量通病,是提高施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要消除質(zhì)量通病,是完全可以辦到的。 混凝土干縮裂縫 混凝土干縮裂縫特征具有表面性,縫寬較細(xì),多在 ~ 之間,其走向縱橫交錯,沒有規(guī)律性。 干縮裂縫產(chǎn)生的原因是 : (1)混凝土成型后,養(yǎng)護(hù)不良,受到風(fēng)吹日曬,表面水分蒸發(fā)快,體積收縮大;而內(nèi)部濕度變化很小,收縮也不,因而表面收縮變形受到內(nèi)部混凝土的約束,出現(xiàn)拉應(yīng)力,引起混凝土表面開裂;或者構(gòu)件水分蒸發(fā),產(chǎn)生的體積收縮受到地基或墊層的約束,而出現(xiàn)干縮裂縫。 (5)后張法預(yù)應(yīng)力構(gòu)件露天生產(chǎn)后長期不張拉等。 (4)混凝土澆筑后,應(yīng)及早進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù);大面積混凝土宜澆完一段,養(yǎng)護(hù)一段。 (1)木模板未澆水濕透,或隔離劑失效,模板與混凝土粘結(jié)。也會引起沿鋼筋的縱向或橫向裂縫。 (5)構(gòu)件運(yùn)輸、堆放時,支承墊木不在一垂直線上,或懸挑過長,運(yùn)輸時構(gòu)件受到劇烈的顛簸、沖擊;吊裝時吊點(diǎn)選擇不當(dāng),吊裝彎矩過大;或桁架等側(cè)向剛度較差的構(gòu)件側(cè)向未采取臨時加固措施,都可能使構(gòu)件發(fā)生裂縫。抽管時間以手指壓混凝土表面不顯印痕為宜,抽管時應(yīng)平穩(wěn)緩慢。同時,板、柱構(gòu)件應(yīng)作好標(biāo)志,避免反放。 縱向裂縫對承載力的影響遠(yuǎn)比橫向裂縫小,一般可采取水泥漿或環(huán)氧膠泥進(jìn)行修補(bǔ) 。當(dāng)裂縫較深時,可根據(jù)受力情況,采用灌注環(huán)氧或甲凝漿液、包鋼絲網(wǎng)水泥或鋼板套箍等方法處理。油層太厚、涂刷不均勻;局部構(gòu)造 (如女兒墻、山墻、天溝、伸縮縫等部位 )不合理,施工處理不當(dāng);卷材鋪貼不實(shí),接頭、壓邊不嚴(yán)密;綠豆砂帶有尖銳棱角、拋撒不均、未嵌入油層內(nèi) 。防水層較薄,混凝土配合比設(shè)計不當(dāng),施工振搗不密實(shí),收光、壓光不好,早期干燥脫水,后期養(yǎng)護(hù)不良,山墻、女兒墻等局部構(gòu)造不合理、施工處理不妥,以及溫度應(yīng)力作用等,致使屋面開裂滲水、漏水。灑水養(yǎng)護(hù)的時間過早或過遲,或養(yǎng)護(hù)天數(shù)不夠等。 積水的原因是,地漏安裝高度偏差較大,地面施工無法彌補(bǔ);地面在地漏四周形成倒坡;地面的平整度及坡向地漏的坡度不符合要求。管道安裝時沒有清除管膛雜 物 。對下一階段工作進(jìn)行合理的指導(dǎo),以確保整個工程工期、質(zhì)量、安全始終有序地在我們的控制之下。 強(qiáng)化人本意識 責(zé)任是品質(zhì)的保證 在施工管理中我們要強(qiáng)化人本意識,讓項(xiàng)目中的每一員都要體會到我是項(xiàng)目的一員,項(xiàng)目需要通過我們每一個人的努力才能建成的主人翁意識,強(qiáng)化每一個員工的責(zé)任心,責(zé)任是品質(zhì)的保證,我們要創(chuàng)建精品必須樹立責(zé)任心。 (1)主要技術(shù)內(nèi)容 ①原材料品質(zhì) 配制超高泵程混凝土,其原材料較一般泵送混凝土 有很大的區(qū)別。作為外加劑,單一成分的外加劑已不能很好發(fā)揮其作用,而單純以減水為目的外加劑也不能達(dá)到超 高泵程的混凝土的使用目的,外加劑的多組分復(fù)合,以及針對具體工程配制特定要求的外加劑已成為外加劑生產(chǎn)廠家加強(qiáng)現(xiàn)場服務(wù)的重要方面。此外泵送管道的設(shè)計,如何減小阻力,縮短路線或采取多級泵送的施工方法也是泵送技術(shù)研究的一個方面。 3)、超高層建筑模板和腳手架的施工,超高層建筑模板和腳手架的施工可考慮采用爬模和爬架的施工工藝,做到有效的節(jié)約資源,為項(xiàng)目帶來的社會和經(jīng)濟(jì)的雙重效益。每月工程 部都會對項(xiàng)目進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,這其中包括:日常施工資料的收集與整理、工程質(zhì)量管理的檢查以及預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 分包方選擇后由項(xiàng)目經(jīng)理部與分包方簽訂分包合同,報公司備案。對分包工程采取履約保證金制度,履約保證金比例或數(shù)額在分包合同中明確。 20 材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度 物資采購必須在“合格物資供方名錄”內(nèi)選擇供方進(jìn)行。并做好相關(guān)記錄。 物資進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須按總平面圖布置要求堆放,由項(xiàng)目部材料員采用掛牌的方法(除半成品鋼筋制品采用標(biāo)簽外)進(jìn)行標(biāo)識。 掛牌制度由班組長負(fù)責(zé)實(shí)施,在記錄本上注明管理者、操作者、施工日期和施工部位。 掛牌記錄在分項(xiàng)工程完成后由班組長交給資料員,并作為施工資料保存。 工程質(zhì)量否決制度 當(dāng)發(fā)生質(zhì)量不合格時,嚴(yán)禁直接進(jìn)入下道工序施工,必需按本制度處置。 上下道工序之間做好交接工作,并做好記錄。 b、在人流較少的工作房間內(nèi) ,采用纖維板和塑料布保護(hù)。 e、門窗框安裝后,為了防止裝飾施工中運(yùn)輸車輛的碰撞損壞,應(yīng)釘夾板保護(hù),高度不低 米。分項(xiàng)工程中“保證項(xiàng)目”項(xiàng)必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求, “基本項(xiàng)目”項(xiàng)應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,“允許偏差”項(xiàng)反應(yīng)實(shí)測實(shí)量結(jié)果; 分部(子分部)工程質(zhì)量等級評定,按分項(xiàng)工程質(zhì)量等級統(tǒng)計確定。 竣工交付時,聽取顧客及其代表(包括設(shè)計)的意見,對不滿意的項(xiàng)目按照要求落實(shí)整改,確保公司工程部最終驗(yàn)證通過才予以交付?;卦L時間一般在工程交付后一年內(nèi)(經(jīng)過一個冬、雨季和采暖、供冷期)進(jìn)行一次回訪。 因工作要求的提高而要求培訓(xùn)的崗位也需安排培訓(xùn)。 公司工程部、政工部在接到事故事件信息報告后,著手組織調(diào)查小組。 26 在作出有效結(jié)論的同時,采取糾正預(yù)防措施,加強(qiáng)對同類事故、事件隱患檢查與管理,杜絕此類問題重復(fù)發(fā)生。 (2)主要內(nèi)容: ① 設(shè)計是否符合國家有關(guān)政策、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn); ② 設(shè)計規(guī)模、內(nèi)容是否符合上級主管部門批準(zhǔn)的文件 ,是否有和強(qiáng)制性條文沖突的部位 ; ③ 建筑設(shè)計是否符合建筑方針,是否符合環(huán)境保護(hù)和消防安全的要求; 27 ④ 建筑平面布置是否符合核準(zhǔn)的按建筑紅線劃定的詳圖和現(xiàn)場實(shí)際情況,有否提供符合要求的永久水準(zhǔn)點(diǎn)或臨時水準(zhǔn)點(diǎn)位置; ⑤ 圖紙及說明是否齊全、清楚、明確; ⑥ 建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通、動力、總圖等圖紙本身及相 互之間有否錯誤和矛盾,圖紙與說明之間有無矛盾; ⑦ 有無特殊材料(包括新材料)要求,其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足要求,新材料是否經(jīng)有關(guān)部門鑒定認(rèn)可; ⑧ 設(shè)計是否符合現(xiàn)行施工技術(shù)裝備條件。 ① 施工圖會審會議由業(yè)主組織召開,設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理公司等參加。 (二)工程變更規(guī)定 工程變更必須經(jīng)有關(guān)部門在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、質(zhì)量上和使用功能上充分研究、協(xié)商,在各方取得一致意見后,寫成文字記錄,并由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽章。 ③ 業(yè)主對建筑構(gòu)造,細(xì)部做法,使用功能等方面提出的修改意見,必須經(jīng)過設(shè)計單位同意,并提出設(shè)計通知書或設(shè)計變更圖紙后,一般由主任工程師審批;重大技術(shù)修改由技術(shù)質(zhì)量部審核,主任工程師審批;遇使用功能大變更而引起造價、工期或建筑面積大變更,則由 工程部 審批,并由經(jīng)營業(yè)務(wù)部與業(yè)主進(jìn)行合同修訂。 ③ 砌體工程:砌體基礎(chǔ),砌體中的配筋。 ⑦ 建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程:各種暗裝、埋地和保溫的管道、閥門、設(shè)備等。電氣裝置部分隱檢內(nèi)容與建筑電氣安裝工程相同?;垓?yàn)收設(shè)計人員必須參加復(fù)驗(yàn),并簽章。 ② 工程技術(shù)資料(包括竣工圖)準(zhǔn)確、齊全,資料份數(shù)齊全。 32 ② 以上檢查合格后, 工程處 填寫 “最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)申請單 ”并蓋章,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主任工程師在申請單上簽章,與工程技術(shù)資料、施工總結(jié)一同上報 工程 部。 圖紙管理規(guī)定 (一)圖紙的接收 施工圖紙統(tǒng)一由經(jīng)營業(yè)務(wù)部按合同要求向建設(shè)單位收取,交技術(shù)質(zhì)量部分發(fā)。 施工組織設(shè)計 及專項(xiàng)施工方案 的編制規(guī)定 (一)編制依據(jù) 本 工程依據(jù)工程施工圖紙、有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和本規(guī)定編制施工 34 組織設(shè)計 和各專項(xiàng)施工方案 。 本工程為魯班獎。 B、工程主要流程段劃分。 主要分部分項(xiàng)工程施 工方法 各主要分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方法,包括基礎(chǔ)工程主體工程、 安裝工程、裝飾工程、新技術(shù)新工藝、重點(diǎn)難點(diǎn)部份的施工技術(shù)方法 ,創(chuàng)優(yōu)工程的創(chuàng)優(yōu)工藝 。 B、施工進(jìn)度計劃圖:網(wǎng)絡(luò)圖 橫道圖。 創(chuàng)優(yōu) 施工總平面圖 A、場外交通的引入 , B、加工場地布置 , C、倉庫和材料堆場的布置 , D、布置內(nèi)部運(yùn)輸?shù)缆?, E、行政與生活臨時設(shè)施的布置 , F、臨時水電管網(wǎng)及其它動力設(shè)施的布置。將基槽寬標(biāo)在龍門板上 ,然后拉線撒灰線,即為基礎(chǔ)灰線。 (五 )鋼筋混凝土預(yù)制構(gòu)件安裝時,各類構(gòu)件的型號、安放位置、擱置長度和標(biāo)高。如果樓層高度與磚灰層皮數(shù)不相吻合時,可以灰縫厚薄中調(diào)整。用于空調(diào)的管道標(biāo)高應(yīng)與設(shè)備協(xié)調(diào)等。 技術(shù)復(fù)核后,施工員應(yīng)立即填寫自復(fù)記錄和復(fù)核意見,自復(fù)和復(fù)核 人員均應(yīng)在復(fù)核單上簽字。 (三 )單位工程技術(shù)資料必須在單位工程最終核驗(yàn)和 試驗(yàn)前整理、匯總完畢。 主要受力筋應(yīng)復(fù)試機(jī)械性能并符合設(shè)計要求。 水泥出廠合格證和試驗(yàn)報告 使用的水泥應(yīng)有出廠合格證。無出廠合格證、設(shè)計有要求或?qū)Σ馁|(zhì)有懷疑時應(yīng)有取樣試驗(yàn)報告。 混凝土試塊試驗(yàn)報告 現(xiàn)場配制混凝土,有試驗(yàn)室試配單。試壓、抗?jié)B、抗凍等性能符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。 試塊制作組數(shù)及制作符合規(guī)范規(guī)定,試壓結(jié)果符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。試驗(yàn)單應(yīng)注明土質(zhì)及要求干容重,素土實(shí)際干容重合格率應(yīng)不少于 90%,不合格干容重的最低值與要求 41 之差不大于 ;灰土,砂,砂石實(shí)際干容重不低于設(shè)計要求最小干容重。有打釬要求者應(yīng)有打釬記錄及平面圖,釬徑、錘重、落距均填寫清楚并有操作及檢查人簽字。 1砼施工日記
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