【正文】 承建內(nèi)容簡介及其創(chuàng)優(yōu)做法承建內(nèi)容簡介****工程，位于北京路與吉林大道交叉口處西南角。地上6層，地下2層，結(jié)構(gòu)型式: 基礎(chǔ)為梁筏式基礎(chǔ)，地下部分框剪結(jié)構(gòu),地上部分框架結(jié)構(gòu)，㎡,。分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ區(qū)，地下2層為人防及車庫，地下1層主要為設(shè)備用房及餐廳，1至3層為主要功能為敞開式辦公，46層為封閉式辦公。屋面Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ區(qū)均為上人屋面，鋪貼廣場磚。屋頂電梯機房及水泵房均抹灰刷涂料，外墻及柱真石漆。Ⅲ區(qū)屋頂安裝太陽能供熱系統(tǒng)。樓梯間涂料墻面，石材地面，不銹鋼扶手。衛(wèi)生間墻地面均貼磚，頂部吊頂，給排水管暗裝。辦公室內(nèi)墻粉刷涂料，礦棉板吊頂。設(shè)備間及地下二層地面為自流平地面。強弱電間涂料墻面、吊頂。室外水泥砂漿面層散水。創(chuàng)優(yōu)做法創(chuàng)建中國建設(shè)工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）。、確定創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)明確職責為確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，本著精干、高效、專業(yè)化的原則成立了工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由公司總工程師任組長，項目經(jīng)理任副組長，科技與質(zhì)量發(fā)展部、工程管理部、安全管理部、財務(wù)部、宣傳部、預(yù)結(jié)算管理部及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、參建單位相關(guān)人員任組員，結(jié)合國家優(yōu)質(zhì)工程評選辦法，下設(shè)土建、安裝、技術(shù)經(jīng)濟指標、綜合管理專業(yè)小組，工程創(chuàng)優(yōu)活動中各單位、部門制定了職責，創(chuàng)優(yōu)中各司其責。創(chuàng)優(yōu)策劃與實施、創(chuàng)優(yōu)策劃：創(chuàng)優(yōu)工作是一個系統(tǒng)工程，必須對工程進行全局策劃、統(tǒng)籌安排，明確目標、統(tǒng)一標準。一個亮點工程項目涉及多部門、多專業(yè)、多工種共同實施，在實施的過程由工程創(chuàng)優(yōu)辦公室負責組織協(xié)調(diào)，各參建單位全力配合，嚴格按照策劃的細節(jié)執(zhí)行，必要時組織專家咨詢。對工程的難點與特點進行策劃，也就是要找出工程的難點和特點。這項工作要從設(shè)計著眼，深刻理解設(shè)計意圖和設(shè)計要求，從中進行提煉。針對難點、特點策劃，努力使這些難點和特點變成工程質(zhì)量的亮點。對工程的各分部、分項工程的施工工藝標準、質(zhì)量標準、技術(shù)檔案進行策劃。對工程的細部、節(jié)點進行策劃。工程亮點包括質(zhì)量工藝、工程管理、先進技術(shù)指標、施工技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排等亮點，工程亮點不能自發(fā)產(chǎn)生，必須通過慎重選擇、周密策劃、精心施工、過程監(jiān)控、持續(xù)改進、總結(jié)提高等多個環(huán)節(jié)的過程管理。各參建單位應(yīng)根據(jù)實際情況制訂具體詳細的工程亮點實施計劃。對工程質(zhì)量通病的防治進行策劃，不得有違反強制性條文的不符合項。除開項目的一般日常工作，從實現(xiàn)“創(chuàng)優(yōu)”的目標出發(fā)，項目的第一項重要的工作就是“策劃”。創(chuàng)優(yōu)策劃很重要，必須在基礎(chǔ)施工伊始做創(chuàng)優(yōu)策劃。1）、是要對工程的難點與特點進行策劃，也就是要找出工程的難點和特點。這項工作要從設(shè)計著眼，深刻理解設(shè)計意圖和設(shè)計要求，從中進行提煉。2）、是針對難點、特點策劃，努力使這些難點和特點變成工程質(zhì)量的亮點。、對工程的各分部、分項工程的施工工藝標準、質(zhì)量標準、技術(shù)檔案3）、工程的細部、節(jié)點進行策劃。這項工作必須做在前面，特別是裝飾工程和安裝工程中的細部、節(jié)點必須策劃在主體結(jié)構(gòu)施工之前。比如墻、地面塊材的模數(shù)及做法與主體結(jié)構(gòu)的模數(shù)是否吻合，外墻上門窗洞口的尺寸與外墻塊材飾面的模數(shù)是否吻合，如果無法吻合是修改結(jié)構(gòu)構(gòu)件的尺寸還是修改裝飾材料的模數(shù)等等。4）、對工程質(zhì)量通病的防治進行策劃。如石膏板飾面易開裂的問題、填充墻與結(jié)構(gòu)主體結(jié)合部易開裂的問題、新型墻體材料抹灰易開裂的問題等等。、策劃落實，強化過程控制、從工程項目質(zhì)量的形成過程可知，要控制工程項目的質(zhì)量就應(yīng)按建設(shè)工程的程序依次控制各階段的工程質(zhì)量。、對工程設(shè)計階段的質(zhì)量控制。作為施工單位對爭創(chuàng)“魯班獎”的工程項目，在施工前對部分工作內(nèi)容要進行施工二次設(shè)計。這樣做主要解決：一是按工藝綜合考慮，可避免設(shè)計院在施工圖設(shè)計中交叉配合不到位的現(xiàn)象；二是把土建各個工種之間的配合問題通過施工二次設(shè)計來統(tǒng)一施工的各個環(huán)節(jié)。實踐證明一般可在下列環(huán)節(jié)進行施工設(shè)計，一是基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)施工控制；二是屋面工程，主要是屋面防水構(gòu)造，屋面構(gòu)件的防水處理和屋面構(gòu)件的總體布置、走向，排水節(jié)點構(gòu)造等；三是抹灰質(zhì)量的控制；四是地下室車庫墻面、地面等綜合布局；五是樓梯間、衛(wèi)生間的施工設(shè)計要體現(xiàn)欄桿、配件、器皿位置與拼縫協(xié)調(diào)的對稱統(tǒng)一，避免出現(xiàn)錯縫、亂縫和小半磚的現(xiàn)象；六是設(shè)備間地面及排水控制。對申報“魯班獎”的工程，做好施工二次設(shè)計，加上施工正確到位，定能形成許多創(chuàng)優(yōu)亮點和閃光點，為創(chuàng)優(yōu)成功打下基礎(chǔ)。、對工程施工階段的質(zhì)量控制。施工單位要按設(shè)計圖紙進行施工，并確保最終形成的產(chǎn)品符合國家法律、法規(guī)、規(guī)范和合同文件規(guī)定的質(zhì)量要求。施工階段的質(zhì)量控制主要抓好：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣裝等分項、分部工程的質(zhì)量管理。要抓好整體質(zhì)量又必須從項目施工的檢驗批著手，從分項工程、分部工程抓起，只有這樣才能最終實現(xiàn)項目工程的整體優(yōu)質(zhì)。、抓好施工過程監(jiān)督檢查是進一步落實設(shè)計文件、施工合同和工程質(zhì)量目標的有效手段。實踐證明，要取得良好的監(jiān)督效果，必須配備精干的監(jiān)督機構(gòu)或人員，尤其對爭創(chuàng)“魯班獎”工程項目，在質(zhì)量監(jiān)督管理方面除監(jiān)理公司委派的現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)外，企業(yè)宜指派有創(chuàng)優(yōu)豐富經(jīng)驗的質(zhì)量管理人員駐項目實施質(zhì)量方面的監(jiān)督指導(dǎo)，配合項目質(zhì)量管理人員共同抓好質(zhì)量管理，完成企業(yè)創(chuàng)優(yōu)目標。、創(chuàng)優(yōu)做法控制要點：（1）模板工程進行模板選型、設(shè)計和配板；加海綿條防止漏漿；頂板模板采用硬拼縫；柱接頭進行預(yù)處理；門窗洞口、預(yù)留洞口采用定型模板；對拉螺栓兩側(cè)采用橡膠墊。（2）鋼筋工程梁柱節(jié)點等鋼筋密集區(qū)提前放樣；抗震要求如加強區(qū)、嚴格控制保護層墊塊加工、施工質(zhì)量；箍筋加密區(qū)、邊跨柱頭等部位重點檢查；直螺紋鋼筋連接接頭全數(shù)檢查；墻體鋼筋采用梯子筋定位；鋪設(shè)馬道跳板防止踩壓鋼筋。（3）混凝土工程控制好澆筑高度，防止離析；混凝土振搗按交底進行，嚴防過振或漏振；采取有效養(yǎng)護措施，保證養(yǎng)護時間；澆筑時拉通線控制標高；拆模后及時檢測并進行質(zhì)檢標識；混凝土構(gòu)件尺寸準確，結(jié)構(gòu)工程內(nèi)堅外美，無影響主體結(jié)構(gòu)安全的裂縫。（4）砌體工程填充墻砌筑間隔7天再補砌墻體；構(gòu)造柱與墻體連接處砌成馬牙槎；拉結(jié)筋進行拉拔試驗。：對每一個分項進行全過程的事前策劃，對工序的每一個細節(jié)、施工工藝、措施、檢驗手段、檢驗程序進行設(shè)計，達到過程精品，一次成優(yōu)。嚴格控制常通病在“美中不足”的范圍。（1）抹灰達到高級抹灰要求，涂料色澤均勻度，無裂縫、空鼓，壓花均勻；塊體材料及飾面磚在鑲貼前要預(yù)拼裝，墻面潔凈度及膩子的均勻度。（2）門窗安裝的水平與垂直度及內(nèi)外深度，牢固程度，打膠質(zhì)量防 水、美觀，無污染，門窗安裝縫隙嚴密，小五金安裝質(zhì)量，油漆目測與 手感質(zhì)量。（3）樓地面的平整度、色澤及縫子的均勻度；接縫均勻，周邊順 直，鑲嵌正確，板塊無裂紋、掉角、缺楞等缺陷。整體地面無空鼓、裂縫。踢腳線表面潔凈，結(jié)合牢固，高度一致，出墻厚度一致，與地面塊材分格一致。（5）屋面、廁浴間、地下室與墻體防水無滲漏；屋面無積水和防水層起鼓等現(xiàn)象，屋面保溫層、找平層、防水層、密封材料及細部做法符合設(shè)計要求和規(guī)范的規(guī)定。、電氣安裝工程：利用計算機技術(shù)優(yōu)化設(shè)計，合力布置管道、電纜橋架等，綜合布置衛(wèi)生潔具、地漏和地磚、頂板的隊中、對縫；同規(guī)格管道支架統(tǒng)一行使，同走向管道共用支吊架，設(shè)備間色彩協(xié)調(diào)一致。設(shè)備安裝狀態(tài)標識清晰、準確，無跑冒滴漏現(xiàn)象，設(shè)備基礎(chǔ)四周設(shè)置排水槽，減震降噪，非金屬墊片隔離防腐蝕，接地、保溫實用美觀；管道安裝支吊架規(guī)范合理，管道穿墻、板進行封堵并設(shè)置套管，各類管線按功能著色，標識齊全、醒目，管道保溫有效，無結(jié)露現(xiàn)象；非金屬軟接頭接地跨接，機殼接地處理；給排水安裝無漏水、結(jié)露，衛(wèi)生潔具、地漏居中對縫，電氣安裝居中對稱、成行成排、標識清楚，開關(guān)、插座統(tǒng)一標高，燈具標高一致，貼合嚴密，配電柜相位色標正確，絕緣擋鼠板合理設(shè)置，控制柜、配電柜安裝高度一致，底部通線平順，避雷帶安裝順直支架間距均勻，引下線連接可靠，實用美觀，大型燈具固定牢固，協(xié)調(diào)美觀；電梯安裝前，每層設(shè)置水平基準線，避免層門低于裝飾面，確保電梯平層準確。工程資料齊全完整是現(xiàn)場復(fù)查的重要內(nèi)容，申報單位必須把工程資料的收集、整理作為一項重要工作來抓。收集整理工程資料的內(nèi)容及程序按照當?shù)匾?guī)定，但整理好的工程資料必須齊全完整，并含分包單位的工程資料和業(yè)主直接另行發(fā)包的工程資料。工程資料分土建部分和安裝部分。土建和安裝施工資料分別裝訂成冊，為便于專家查找，工程資料應(yīng)編排有序并設(shè)總目錄和分目錄，政策性文件和資料(立項批文、開工報告等)另行裝訂，按規(guī)定需要原件的文件資料也應(yīng)提前收集準備好?？傊こ藤Y料是現(xiàn)場復(fù)查必抽查的工作內(nèi)容，因此申報企業(yè)務(wù)必重視。（四）、質(zhì)量控制措施我們采取了如下措施堅持各分項工程方案優(yōu)化原則，各分項工程施工前，必須事先編制詳細的分項工程施工方案，并經(jīng)“魯班獎”創(chuàng)建小組共同論證后，方可實施。堅持各分項工程施工嚴格的技術(shù)交底制度，根據(jù)分項工程施工方案，現(xiàn)代技術(shù)人員必須進行詳細的技術(shù)交底，特別對施工工藝必須交到操作工人，并進行耐心講解，直到操作工人完全領(lǐng)會技術(shù)要領(lǐng)為止。充分運用新技術(shù)，提高該工程的科技含量，各分項工程施工前，必須要對原材料進行充分論證，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，進行對比論證，對各種裝飾材料的各種性能指標做到心中有數(shù)，盡可能多的采用建設(shè)部推廣應(yīng)用的四新技術(shù)。必須嚴格執(zhí)行樣板引路制度，各分項工程施工的樣板必須經(jīng)“魯班獎”創(chuàng)建小組共同認可后，方可大面積施工。堅持定期檢查制度，項目部技術(shù)、質(zhì)量做到各分項工程（含技術(shù)資料）樣板、過程、驗收三次檢查制度，并出具書面整改意見，做到不留任何死角和遺憾。進行嚴格的責任追究及獎罰制度，項目部技術(shù)組、質(zhì)量組、施工班組要責任明確，獎罰嚴明，嚴禁相互推諉扯皮。施工中應(yīng)遵守原則是在滿足規(guī)范要求的基礎(chǔ)上，達到平整、光滑、對稱、居中、對縫、順直、清晰一致、新穎獨特。實施程序，必須堅持樣板引路的創(chuàng)優(yōu)意識。堅持嚴格驗收，對任何質(zhì)量缺陷不放過， 堅持對后續(xù)可能出現(xiàn)的問題充分分析，提前預(yù)防。在施工過程中，應(yīng)從方方面面入手，在“嚴”字上把關(guān)，在“細”字上下好功夫，認真體現(xiàn)細節(jié)出精品的質(zhì)量意識。定期召開質(zhì)量例會，掌握施工動態(tài)，建立質(zhì)量信息臺帳，研究分析《強制性條文》執(zhí)行情況，近期的施工質(zhì)量和管理情況，提出工程施工質(zhì)量存在的問題，制定提高質(zhì)量、改進工藝的方案措施，檢查整改后的效果。做好管理人員和施工人員的宣貫、培訓(xùn)、觀摩、學習工作。（五）、資料保證措施工程資料齊全完整性、真實性是現(xiàn)場復(fù)查的重要內(nèi)容，施工單位必須把工程資料的收集、整理作為一項重要工作來抓，由技術(shù)總工親自掛帥。本工程從開工伊始至工程竣工備案，對工程施工資料層層把關(guān)，認真收集整理，使各項資料都有可追溯性。9最新精品資料推薦提供全程指導(dǎo)服務(wù)上文已完。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 衛(wèi)計委家庭發(fā)展科科長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：　　 非常感謝委黨委給我這次機會，站到這里來競聘家庭發(fā)展科科長的職位，我想這是對我過去工作的的肯定，也是對我未來工作的期望，我會好好珍惜這次機會。　　今年是我從事人口計生工作的第七個年頭，想想當年，初來乍到，面對各種業(yè)務(wù)術(shù)語真是一頭霧水，聽到專業(yè)名詞看到一些藥具還會臉紅，就這樣我成為了一名計生戰(zhàn)線的新兵，一干就是七年。這一路走來，在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心幫助之下，通過自己的不斷學習努力，我不但逐漸的熟悉了業(yè)務(wù)，也對這份工作產(chǎn)生了感情，同時也收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評?！　氖掠媱澤ぷ饕詠恚乙恢必撠熜麄鹘逃ぷ?，主要包括新聞宣傳、幸福家庭建設(shè)、出生人口性別比綜合治理等工作。我真的很喜歡這些工作，雖然我不是學的這個專業(yè)，但興趣是最好的老師，我去鉆研、去請教、多學多看多寫，自加壓力，自我督促，從宣教工作的門外漢成為業(yè)務(wù)能手?！　《^去宣教工作中的兩項內(nèi)容—幸福家庭建設(shè)、性別比治理現(xiàn)劃歸家庭發(fā)展科，再加上利益導(dǎo)向組成了現(xiàn)在的家庭發(fā)展科全部工作內(nèi)容。其中兩項工作都是我所從事數(shù)年、經(jīng)驗豐富且受到好評的，因此，我認為，我擔任家庭發(fā)展科科長職務(wù)是有優(yōu)勢的。一是我有較強的寫作能力，我先后在中國人口報、徐州日報等媒體上發(fā)表千字以上文章5篇，這有助于我區(qū)家庭發(fā)展工作經(jīng)驗、做法的總結(jié)、提煉、推廣；二是我對組織大型活動有豐富經(jīng)驗，我連續(xù)三年參與了區(qū)“家庭人口文化節(jié)”的策劃與實施工作。三是我對兩非案件的查處經(jīng)驗豐富，從聯(lián)合執(zhí)法現(xiàn)場查處到案件文書制作、卷宗整理歸檔，到國家兩非系統(tǒng)的案卷錄入、系統(tǒng)維護，整個流程我都非常熟悉，自從兩非納入全市科學發(fā)展考核目標以來，我區(qū)的打擊兩非工作始終走在主城區(qū)最前列，并被列為加分項目。以上這些都是我在本職工作中任勞任怨、勤學肯干的一些積累和經(jīng)驗，也是支撐我能站在這里的競崗的信心與底氣?！　∪绻h委信任我，把家庭發(fā)展科長這個職位交給我的話，我只想說，謝謝領(lǐng)導(dǎo)，我會好好干！如果我競聘成功，我會珍惜這來之不易的崗位，顧全大局，服從命令聽從指揮。如果我競聘成功，我會擺正自己位置，謙虛謹慎，團結(jié)科室人員努力拼搏，盡職盡責，出色完成各項任務(wù)；如果我競聘成功，我將堅決摒棄本位主義，同心同德，分工不分家，融合融入衛(wèi)計大家庭?！　「魑活I(lǐng)導(dǎo)、同志們，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，勝不驕、敗不餒，一如既往地勤奮學習、努力工作、追求夢想！衛(wèi)計委衛(wèi)生計生委基層指導(dǎo)科科長競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：　　大家好！　　首先感謝委黨委給了我這個機會，一次檢驗、學習、提高的機會。 我叫XX，女,38歲，中共黨員，1998年12 月參加工作，2010年轉(zhuǎn)入云龍區(qū)人口計生局發(fā)展規(guī)劃科與信息科工作，現(xiàn)競聘衛(wèi)生計生委基層指導(dǎo)科科長，主要負責指導(dǎo)和督促基層計劃生育基礎(chǔ)管理和服務(wù)工作，推進基層計劃生育工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；組織實施全區(qū)計劃生育目標管理責任制考核，承擔區(qū)人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體工作。希望大家給予支持!　　一、我個人認為我的主要優(yōu)勢有以下幾點：　　具有較強的適應(yīng)能力。17年不同的工作崗位和工作環(huán)境，豐富了我的人生閱歷，也促使