【正文】 承建內(nèi)容簡(jiǎn)介及其創(chuàng)優(yōu)做法承建內(nèi)容簡(jiǎn)介****工程，位于北京路與吉林大道交叉口處西南角。地上6層，地下2層，結(jié)構(gòu)型式: 基礎(chǔ)為梁筏式基礎(chǔ)，地下部分框剪結(jié)構(gòu),地上部分框架結(jié)構(gòu)，㎡,。分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ區(qū)，地下2層為人防及車庫(kù)，地下1層主要為設(shè)備用房及餐廳，1至3層為主要功能為敞開式辦公，46層為封閉式辦公。屋面Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ區(qū)均為上人屋面，鋪貼廣場(chǎng)磚。屋頂電梯機(jī)房及水泵房均抹灰刷涂料，外墻及柱真石漆。Ⅲ區(qū)屋頂安裝太陽(yáng)能供熱系統(tǒng)。樓梯間涂料墻面，石材地面，不銹鋼扶手。衛(wèi)生間墻地面均貼磚，頂部吊頂，給排水管暗裝。辦公室內(nèi)墻粉刷涂料，礦棉板吊頂。設(shè)備間及地下二層地面為自流平地面。強(qiáng)弱電間涂料墻面、吊頂。室外水泥砂漿面層散水。創(chuàng)優(yōu)做法創(chuàng)建中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)（國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程）。、確定創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)明確職責(zé)為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本著精干、高效、專業(yè)化的原則成立了工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由公司總工程師任組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理任副組長(zhǎng)，科技與質(zhì)量發(fā)展部、工程管理部、安全管理部、財(cái)務(wù)部、宣傳部、預(yù)結(jié)算管理部及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、參建單位相關(guān)人員任組員，結(jié)合國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法，下設(shè)土建、安裝、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、綜合管理專業(yè)小組，工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中各單位、部門制定了職責(zé)，創(chuàng)優(yōu)中各司其責(zé)。創(chuàng)優(yōu)策劃與實(shí)施、創(chuàng)優(yōu)策劃：創(chuàng)優(yōu)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須對(duì)工程進(jìn)行全局策劃、統(tǒng)籌安排，明確目標(biāo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)亮點(diǎn)工程項(xiàng)目涉及多部門、多專業(yè)、多工種共同實(shí)施，在實(shí)施的過程由工程創(chuàng)優(yōu)辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，各參建單位全力配合，嚴(yán)格按照策劃的細(xì)節(jié)執(zhí)行，必要時(shí)組織專家咨詢。對(duì)工程的難點(diǎn)與特點(diǎn)進(jìn)行策劃，也就是要找出工程的難點(diǎn)和特點(diǎn)。這項(xiàng)工作要從設(shè)計(jì)著眼，深刻理解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求，從中進(jìn)行提煉。針對(duì)難點(diǎn)、特點(diǎn)策劃，努力使這些難點(diǎn)和特點(diǎn)變成工程質(zhì)量的亮點(diǎn)。對(duì)工程的各分部、分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檔案進(jìn)行策劃。對(duì)工程的細(xì)部、節(jié)點(diǎn)進(jìn)行策劃。工程亮點(diǎn)包括質(zhì)量工藝、工程管理、先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)、施工技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排等亮點(diǎn)，工程亮點(diǎn)不能自發(fā)產(chǎn)生，必須通過慎重選擇、周密策劃、精心施工、過程監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)提高等多個(gè)環(huán)節(jié)的過程管理。各參建單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制訂具體詳細(xì)的工程亮點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃。對(duì)工程質(zhì)量通病的防治進(jìn)行策劃，不得有違反強(qiáng)制性條文的不符合項(xiàng)。除開項(xiàng)目的一般日常工作，從實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)優(yōu)”的目標(biāo)出發(fā)，項(xiàng)目的第一項(xiàng)重要的工作就是“策劃”。創(chuàng)優(yōu)策劃很重要，必須在基礎(chǔ)施工伊始做創(chuàng)優(yōu)策劃。1）、是要對(duì)工程的難點(diǎn)與特點(diǎn)進(jìn)行策劃，也就是要找出工程的難點(diǎn)和特點(diǎn)。這項(xiàng)工作要從設(shè)計(jì)著眼，深刻理解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求，從中進(jìn)行提煉。2）、是針對(duì)難點(diǎn)、特點(diǎn)策劃，努力使這些難點(diǎn)和特點(diǎn)變成工程質(zhì)量的亮點(diǎn)。、對(duì)工程的各分部、分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檔案3）、工程的細(xì)部、節(jié)點(diǎn)進(jìn)行策劃。這項(xiàng)工作必須做在前面，特別是裝飾工程和安裝工程中的細(xì)部、節(jié)點(diǎn)必須策劃在主體結(jié)構(gòu)施工之前。比如墻、地面塊材的模數(shù)及做法與主體結(jié)構(gòu)的模數(shù)是否吻合，外墻上門窗洞口的尺寸與外墻塊材飾面的模數(shù)是否吻合，如果無法吻合是修改結(jié)構(gòu)構(gòu)件的尺寸還是修改裝飾材料的模數(shù)等等。4）、對(duì)工程質(zhì)量通病的防治進(jìn)行策劃。如石膏板飾面易開裂的問題、填充墻與結(jié)構(gòu)主體結(jié)合部易開裂的問題、新型墻體材料抹灰易開裂的問題等等。、策劃落實(shí)，強(qiáng)化過程控制、從工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程可知，要控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量就應(yīng)按建設(shè)工程的程序依次控制各階段的工程質(zhì)量。、對(duì)工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制。作為施工單位對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的工程項(xiàng)目，在施工前對(duì)部分工作內(nèi)容要進(jìn)行施工二次設(shè)計(jì)。這樣做主要解決：一是按工藝綜合考慮，可避免設(shè)計(jì)院在施工圖設(shè)計(jì)中交叉配合不到位的現(xiàn)象；二是把土建各個(gè)工種之間的配合問題通過施工二次設(shè)計(jì)來統(tǒng)一施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)踐證明一般可在下列環(huán)節(jié)進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，一是基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)施工控制；二是屋面工程，主要是屋面防水構(gòu)造，屋面構(gòu)件的防水處理和屋面構(gòu)件的總體布置、走向，排水節(jié)點(diǎn)構(gòu)造等；三是抹灰質(zhì)量的控制；四是地下室車庫(kù)墻面、地面等綜合布局；五是樓梯間、衛(wèi)生間的施工設(shè)計(jì)要體現(xiàn)欄桿、配件、器皿位置與拼縫協(xié)調(diào)的對(duì)稱統(tǒng)一，避免出現(xiàn)錯(cuò)縫、亂縫和小半磚的現(xiàn)象；六是設(shè)備間地面及排水控制。對(duì)申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”的工程，做好施工二次設(shè)計(jì)，加上施工正確到位，定能形成許多創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn)和閃光點(diǎn)，為創(chuàng)優(yōu)成功打下基礎(chǔ)。、對(duì)工程施工階段的質(zhì)量控制。施工單位要按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并確保最終形成的產(chǎn)品符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)范和合同文件規(guī)定的質(zhì)量要求。施工階段的質(zhì)量控制主要抓好：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣裝等分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量管理。要抓好整體質(zhì)量又必須從項(xiàng)目施工的檢驗(yàn)批著手，從分項(xiàng)工程、分部工程抓起，只有這樣才能最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的整體優(yōu)質(zhì)。、抓好施工過程監(jiān)督檢查是進(jìn)一步落實(shí)設(shè)計(jì)文件、施工合同和工程質(zhì)量目標(biāo)的有效手段。實(shí)踐證明，要取得良好的監(jiān)督效果，必須配備精干的監(jiān)督機(jī)構(gòu)或人員，尤其對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程項(xiàng)目，在質(zhì)量監(jiān)督管理方面除監(jiān)理公司委派的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)外，企業(yè)宜指派有創(chuàng)優(yōu)豐富經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量管理人員駐項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量方面的監(jiān)督指導(dǎo)，配合項(xiàng)目質(zhì)量管理人員共同抓好質(zhì)量管理，完成企業(yè)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。、創(chuàng)優(yōu)做法控制要點(diǎn)：（1）模板工程進(jìn)行模板選型、設(shè)計(jì)和配板；加海綿條防止漏漿；頂板模板采用硬拼縫；柱接頭進(jìn)行預(yù)處理；門窗洞口、預(yù)留洞口采用定型模板；對(duì)拉螺栓兩側(cè)采用橡膠墊。（2）鋼筋工程梁柱節(jié)點(diǎn)等鋼筋密集區(qū)提前放樣；抗震要求如加強(qiáng)區(qū)、嚴(yán)格控制保護(hù)層墊塊加工、施工質(zhì)量；箍筋加密區(qū)、邊跨柱頭等部位重點(diǎn)檢查；直螺紋鋼筋連接接頭全數(shù)檢查；墻體鋼筋采用梯子筋定位；鋪設(shè)馬道跳板防止踩壓鋼筋。（3）混凝土工程控制好澆筑高度，防止離析；混凝土振搗按交底進(jìn)行，嚴(yán)防過振或漏振；采取有效養(yǎng)護(hù)措施，保證養(yǎng)護(hù)時(shí)間；澆筑時(shí)拉通線控制標(biāo)高；拆模后及時(shí)檢測(cè)并進(jìn)行質(zhì)檢標(biāo)識(shí)；混凝土構(gòu)件尺寸準(zhǔn)確，結(jié)構(gòu)工程內(nèi)堅(jiān)外美，無影響主體結(jié)構(gòu)安全的裂縫。（4）砌體工程填充墻砌筑間隔7天再補(bǔ)砌墻體；構(gòu)造柱與墻體連接處砌成馬牙槎；拉結(jié)筋進(jìn)行拉拔試驗(yàn)。：對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行全過程的事前策劃，對(duì)工序的每一個(gè)細(xì)節(jié)、施工工藝、措施、檢驗(yàn)手段、檢驗(yàn)程序進(jìn)行設(shè)計(jì)，達(dá)到過程精品，一次成優(yōu)。嚴(yán)格控制常通病在“美中不足”的范圍。（1）抹灰達(dá)到高級(jí)抹灰要求，涂料色澤均勻度，無裂縫、空鼓，壓花均勻；塊體材料及飾面磚在鑲貼前要預(yù)拼裝，墻面潔凈度及膩?zhàn)拥木鶆蚨取＃?）門窗安裝的水平與垂直度及內(nèi)外深度，牢固程度，打膠質(zhì)量防 水、美觀，無污染，門窗安裝縫隙嚴(yán)密，小五金安裝質(zhì)量，油漆目測(cè)與 手感質(zhì)量。（3）樓地面的平整度、色澤及縫子的均勻度；接縫均勻，周邊順 直，鑲嵌正確，板塊無裂紋、掉角、缺楞等缺陷。整體地面無空鼓、裂縫。踢腳線表面潔凈，結(jié)合牢固，高度一致，出墻厚度一致，與地面塊材分格一致。（5）屋面、廁浴間、地下室與墻體防水無滲漏；屋面無積水和防水層起鼓等現(xiàn)象，屋面保溫層、找平層、防水層、密封材料及細(xì)部做法符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范的規(guī)定。、電氣安裝工程：利用計(jì)算機(jī)技術(shù)優(yōu)化設(shè)計(jì)，合力布置管道、電纜橋架等，綜合布置衛(wèi)生潔具、地漏和地磚、頂板的隊(duì)中、對(duì)縫；同規(guī)格管道支架統(tǒng)一行使，同走向管道共用支吊架，設(shè)備間色彩協(xié)調(diào)一致。設(shè)備安裝狀態(tài)標(biāo)識(shí)清晰、準(zhǔn)確，無跑冒滴漏現(xiàn)象，設(shè)備基礎(chǔ)四周設(shè)置排水槽，減震降噪，非金屬墊片隔離防腐蝕，接地、保溫實(shí)用美觀；管道安裝支吊架規(guī)范合理，管道穿墻、板進(jìn)行封堵并設(shè)置套管，各類管線按功能著色，標(biāo)識(shí)齊全、醒目，管道保溫有效，無結(jié)露現(xiàn)象；非金屬軟接頭接地跨接，機(jī)殼接地處理；給排水安裝無漏水、結(jié)露，衛(wèi)生潔具、地漏居中對(duì)縫，電氣安裝居中對(duì)稱、成行成排、標(biāo)識(shí)清楚，開關(guān)、插座統(tǒng)一標(biāo)高，燈具標(biāo)高一致，貼合嚴(yán)密，配電柜相位色標(biāo)正確，絕緣擋鼠板合理設(shè)置，控制柜、配電柜安裝高度一致，底部通線平順，避雷帶安裝順直支架間距均勻，引下線連接可靠，實(shí)用美觀，大型燈具固定牢固，協(xié)調(diào)美觀；電梯安裝前，每層設(shè)置水平基準(zhǔn)線，避免層門低于裝飾面，確保電梯平層準(zhǔn)確。工程資料齊全完整是現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查的重要內(nèi)容，申報(bào)單位必須把工程資料的收集、整理作為一項(xiàng)重要工作來抓。收集整理工程資料的內(nèi)容及程序按照當(dāng)?shù)匾?guī)定，但整理好的工程資料必須齊全完整，并含分包單位的工程資料和業(yè)主直接另行發(fā)包的工程資料。工程資料分土建部分和安裝部分。土建和安裝施工資料分別裝訂成冊(cè)，為便于專家查找，工程資料應(yīng)編排有序并設(shè)總目錄和分目錄，政策性文件和資料(立項(xiàng)批文、開工報(bào)告等)另行裝訂，按規(guī)定需要原件的文件資料也應(yīng)提前收集準(zhǔn)備好?？傊こ藤Y料是現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查必抽查的工作內(nèi)容，因此申報(bào)企業(yè)務(wù)必重視。（四）、質(zhì)量控制措施我們采取了如下措施堅(jiān)持各分項(xiàng)工程方案優(yōu)化原則，各分項(xiàng)工程施工前，必須事先編制詳細(xì)的分項(xiàng)工程施工方案，并經(jīng)“魯班獎(jiǎng)”創(chuàng)建小組共同論證后，方可實(shí)施。堅(jiān)持各分項(xiàng)工程施工嚴(yán)格的技術(shù)交底制度，根據(jù)分項(xiàng)工程施工方案，現(xiàn)代技術(shù)人員必須進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，特別對(duì)施工工藝必須交到操作工人，并進(jìn)行耐心講解，直到操作工人完全領(lǐng)會(huì)技術(shù)要領(lǐng)為止。充分運(yùn)用新技術(shù)，提高該工程的科技含量，各分項(xiàng)工程施工前，必須要對(duì)原材料進(jìn)行充分論證，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行對(duì)比論證，對(duì)各種裝飾材料的各種性能指標(biāo)做到心中有數(shù)，盡可能多的采用建設(shè)部推廣應(yīng)用的四新技術(shù)。必須嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路制度，各分項(xiàng)工程施工的樣板必須經(jīng)“魯班獎(jiǎng)”創(chuàng)建小組共同認(rèn)可后，方可大面積施工。堅(jiān)持定期檢查制度，項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量做到各分項(xiàng)工程（含技術(shù)資料）樣板、過程、驗(yàn)收三次檢查制度，并出具書面整改意見，做到不留任何死角和遺憾。進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究及獎(jiǎng)罰制度，項(xiàng)目部技術(shù)組、質(zhì)量組、施工班組要責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，嚴(yán)禁相互推諉扯皮。施工中應(yīng)遵守原則是在滿足規(guī)范要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到平整、光滑、對(duì)稱、居中、對(duì)縫、順直、清晰一致、新穎獨(dú)特。實(shí)施程序，必須堅(jiān)持樣板引路的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。堅(jiān)持嚴(yán)格驗(yàn)收，對(duì)任何質(zhì)量缺陷不放過， 堅(jiān)持對(duì)后續(xù)可能出現(xiàn)的問題充分分析，提前預(yù)防。在施工過程中，應(yīng)從方方面面入手，在“嚴(yán)”字上把關(guān)，在“細(xì)”字上下好功夫，認(rèn)真體現(xiàn)細(xì)節(jié)出精品的質(zhì)量意識(shí)。定期召開質(zhì)量例會(huì)，掌握施工動(dòng)態(tài)，建立質(zhì)量信息臺(tái)帳，研究分析《強(qiáng)制性條文》執(zhí)行情況，近期的施工質(zhì)量和管理情況，提出工程施工質(zhì)量存在的問題，制定提高質(zhì)量、改進(jìn)工藝的方案措施，檢查整改后的效果。做好管理人員和施工人員的宣貫、培訓(xùn)、觀摩、學(xué)習(xí)工作。（五）、資料保證措施工程資料齊全完整性、真實(shí)性是現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查的重要內(nèi)容，施工單位必須把工程資料的收集、整理作為一項(xiàng)重要工作來抓，由技術(shù)總工親自掛帥。本工程從開工伊始至工程竣工備案，對(duì)工程施工資料層層把關(guān)，認(rèn)真收集整理，使各項(xiàng)資料都有可追溯性。9最新精品資料推薦提供全程指導(dǎo)服務(wù)上文已完。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 衛(wèi)計(jì)委家庭發(fā)展科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：　　 非常感謝委黨委給我這次機(jī)會(huì)，站到這里來競(jìng)聘家庭發(fā)展科科長(zhǎng)的職位，我想這是對(duì)我過去工作的的肯定，也是對(duì)我未來工作的期望，我會(huì)好好珍惜這次機(jī)會(huì)。　　今年是我從事人口計(jì)生工作的第七個(gè)年頭，想想當(dāng)年，初來乍到，面對(duì)各種業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)真是一頭霧水，聽到專業(yè)名詞看到一些藥具還會(huì)臉紅，就這樣我成為了一名計(jì)生戰(zhàn)線的新兵，一干就是七年。這一路走來，在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心幫助之下，通過自己的不斷學(xué)習(xí)努力，我不但逐漸的熟悉了業(yè)務(wù)，也對(duì)這份工作產(chǎn)生了感情，同時(shí)也收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。　　從事計(jì)劃生育工作以來，我一直負(fù)責(zé)宣傳教育工作，主要包括新聞宣傳、幸福家庭建設(shè)、出生人口性別比綜合治理等工作。我真的很喜歡這些工作，雖然我不是學(xué)的這個(gè)專業(yè)，但興趣是最好的老師，我去鉆研、去請(qǐng)教、多學(xué)多看多寫，自加壓力，自我督促，從宣教工作的門外漢成為業(yè)務(wù)能手?！　《^去宣教工作中的兩項(xiàng)內(nèi)容—幸福家庭建設(shè)、性別比治理現(xiàn)劃歸家庭發(fā)展科，再加上利益導(dǎo)向組成了現(xiàn)在的家庭發(fā)展科全部工作內(nèi)容。其中兩項(xiàng)工作都是我所從事數(shù)年、經(jīng)驗(yàn)豐富且受到好評(píng)的，因此，我認(rèn)為，我擔(dān)任家庭發(fā)展科科長(zhǎng)職務(wù)是有優(yōu)勢(shì)的。一是我有較強(qiáng)的寫作能力，我先后在中國(guó)人口報(bào)、徐州日?qǐng)?bào)等媒體上發(fā)表千字以上文章5篇，這有助于我區(qū)家庭發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)、做法的總結(jié)、提煉、推廣；二是我對(duì)組織大型活動(dòng)有豐富經(jīng)驗(yàn)，我連續(xù)三年參與了區(qū)“家庭人口文化節(jié)”的策劃與實(shí)施工作。三是我對(duì)兩非案件的查處經(jīng)驗(yàn)豐富，從聯(lián)合執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)查處到案件文書制作、卷宗整理歸檔，到國(guó)家兩非系統(tǒng)的案卷錄入、系統(tǒng)維護(hù)，整個(gè)流程我都非常熟悉，自從兩非納入全市科學(xué)發(fā)展考核目標(biāo)以來，我區(qū)的打擊兩非工作始終走在主城區(qū)最前列，并被列為加分項(xiàng)目。以上這些都是我在本職工作中任勞任怨、勤學(xué)肯干的一些積累和經(jīng)驗(yàn)，也是支撐我能站在這里的競(jìng)崗的信心與底氣?！　∪绻h委信任我，把家庭發(fā)展科長(zhǎng)這個(gè)職位交給我的話，我只想說，謝謝領(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)好好干！如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)珍惜這來之不易的崗位，顧全大局，服從命令聽從指揮。如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)擺正自己位置，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)科室人員努力拼搏，盡職盡責(zé)，出色完成各項(xiàng)任務(wù)；如果我競(jìng)聘成功，我將堅(jiān)決摒棄本位主義，同心同德，分工不分家，融合融入衛(wèi)計(jì)大家庭?！　「魑活I(lǐng)導(dǎo)、同志們，古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备?jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，勝不驕、敗不餒，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、追求夢(mèng)想！衛(wèi)計(jì)委衛(wèi)生計(jì)生委基層指導(dǎo)科科長(zhǎng)競(jìng)職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：　　大家好！　　首先感謝委黨委給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)。 我叫XX，女,38歲，中共黨員，1998年12 月參加工作，2010年轉(zhuǎn)入云龍區(qū)人口計(jì)生局發(fā)展規(guī)劃科與信息科工作，現(xiàn)競(jìng)聘衛(wèi)生計(jì)生委基層指導(dǎo)科科長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促基層計(jì)劃生育基礎(chǔ)管理和服務(wù)工作，推進(jìn)基層計(jì)劃生育工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；組織實(shí)施全區(qū)計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核，承擔(dān)區(qū)人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體工作。希望大家給予支持!　　一、我個(gè)人認(rèn)為我的主要優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn)：　　具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。17年不同的工作崗位和工作環(huán)境，豐富了我的人生閱歷，也促使