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正文內(nèi)容

最新某公司崗位績效工資實(shí)施方案(已修改)

2025-06-13 00:35 本頁面
 

【正文】 ,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配的原則,逐步建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制,經(jīng)公司研究決定實(shí)行雙鯨藥業(yè)新的崗位績效工資制度。在工資的構(gòu)成中,調(diào)減固定部分,擴(kuò)大活的部分,在崗位級(jí)差上合理拉開差距并突出崗位責(zé)任制和崗位績效的考核,將員工的收入與工作成果掛鉤,與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,既反映不同崗位的責(zé)任差考核,又反映勞動(dòng)技能和勞動(dòng)成果的業(yè)績,體現(xiàn)崗位技能與責(zé)任在經(jīng)營管理中的作用,充分調(diào)動(dòng)員工鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)的自覺性和生產(chǎn)工作的積極性,促進(jìn)公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。一、崗位績效工資制的實(shí)施原則,員工人均收入的增長低于員工勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長。,與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。,活的部分要大。,適當(dāng)拉開崗位工資的檔次。,因崗設(shè)人,以崗定薪,破除平均主義和論資排輩的現(xiàn)象;以崗位定工資,充分體現(xiàn)同崗?fù)?,多勞多得,?shí)行一崗一薪、易崗易薪的工資分配辦法。,向科技和銷售崗位傾斜,向責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大的崗位傾斜。,具體分為:管理類、技術(shù)類、研發(fā)類、生產(chǎn)類、輔助生產(chǎn)類、后勤服務(wù)類。二、分配形式,實(shí)行經(jīng)營者年薪制。其計(jì)算公式為:經(jīng)營者年薪收入=經(jīng)營者基薪收入+經(jīng)營者績效收入、工程技術(shù)人員、輔助生產(chǎn)人員、后勤服務(wù)人員實(shí)行崗位績效工資制,按員工所在崗位的崗位工資與公司經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,浮動(dòng)計(jì)算收入。其計(jì)算公式為:月工資收入=年功收入+崗位工資公司績效系數(shù)+績效工資個(gè)人考核系數(shù),以生產(chǎn)片區(qū)為考核單位,每生產(chǎn)片區(qū)按完成產(chǎn)量與生產(chǎn)計(jì)劃完成率、產(chǎn)品出成率、質(zhì)量優(yōu)級(jí)品率、安全情況等指標(biāo)當(dāng)月完成情況掛鉤浮動(dòng)計(jì)算收入,其計(jì)算公式為:月工資收入=年功工資+崗位工資生產(chǎn)片區(qū)月考核指標(biāo)系數(shù)+績效工資個(gè)人考核系數(shù)其中,關(guān)鍵崗位工資實(shí)行崗內(nèi)分級(jí),個(gè)人按所在崗內(nèi)具體工資等級(jí)計(jì)算工資,其計(jì)算公式為:月工資收入=年功工資+生產(chǎn)片區(qū)崗位工資總額/生產(chǎn)片區(qū)定員人數(shù)生產(chǎn)片區(qū)績效考核系數(shù)+績效工資個(gè)人考核系數(shù),工作滿1年人員實(shí)行年底雙薪制,即12月份發(fā)放兩個(gè)月的薪水作為鼓勵(lì)。雙薪的發(fā)放與員工的日常和年度績效考核掛鉤。將員工考核結(jié)果換算成個(gè)人考核總系數(shù)(具體見雙鯨藥業(yè)考核管理規(guī)定),根據(jù)個(gè)人考核總系數(shù)進(jìn)行年底雙薪的發(fā)放,其計(jì)算公式為:年底雙薪=Σ(每月工資收入)/12個(gè)人考核總系數(shù)三、運(yùn)行辦法經(jīng)營者年薪制構(gòu)成及計(jì)算辦法(1)年薪制原則:堅(jiān)持責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、利益相一致的原則,既要讓經(jīng)營者獲得的年薪收入水平能夠體現(xiàn)其生產(chǎn)經(jīng)營成果和所負(fù)的責(zé)任,同時(shí)也要使其承擔(dān)一定的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),使之既有壓力也有動(dòng)力。(2)年薪制的范圍:公司副總部長、總部長助理(3)計(jì)算公式:年薪收入=經(jīng)營者基薪收入+經(jīng)營者效益收入基薪收入=公司員工上年度平均工資規(guī)定的倍數(shù)公司員工上年度平均工資為15600,即經(jīng)營者基薪收入為15600=40560,月平均為3380。效益收入=基薪收入效益收入系數(shù)效益收入系數(shù)的高低,由綜合指標(biāo)增長率確定綜合增長率=年凈利潤計(jì)劃完成率+(1177。員工收入人均增長率)+(1177。年凈資產(chǎn)收益增長率)年底,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)考核提供年凈利潤計(jì)劃完成率、年凈資產(chǎn)收益增長率,人力資源部負(fù)責(zé)考核提供員工收入人均增長率,并由人力資源部負(fù)責(zé)匯總計(jì)算綜合增長率。凈利潤計(jì)劃以中魯公司下達(dá)的計(jì)劃為基數(shù),員工人均收入以在崗員工年工資收入為準(zhǔn)(營銷人員除外)。、員工收入人均增長率、年凈增產(chǎn)收益增長率的權(quán)重。綜合增長率對(duì)應(yīng)的效益收入系數(shù)值綜合指標(biāo)增長率等于100%效益收入為0綜合指標(biāo)增長率大于100%每增加1%效益收入為基薪收入的10%綜合指標(biāo)增長率小于100%每減少1%效益收入為基薪收入的10%(4)年薪收入的管理與支付:年終由公司財(cái)務(wù)部根據(jù)年初確定的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核,人力資源部根據(jù)考核的各項(xiàng)指標(biāo)的結(jié)果審批兌現(xiàn)年薪待遇;經(jīng)營者除年薪收入外,不再有其他工資收入;總部長助理執(zhí)行副總部長年薪收入的80%;公司的資產(chǎn)保值增值率與中魯公司核定值相比,每降低1%,扣減效益收入的5%;經(jīng)營者基薪收入的80%每月16號(hào)隨公司工資進(jìn)行發(fā)放,效益收入年底進(jìn)行統(tǒng)算,多退少補(bǔ)。、工程技術(shù)人員、輔助生產(chǎn)人員、后勤服務(wù)人員崗位績效工資制的構(gòu)成及計(jì)算方法計(jì)算公式:月工資收入=年功收入+崗位工資公司績效系數(shù)+績效工資個(gè)人考核系數(shù)
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