【正文】 （封面）工程名稱： 杭州市下沙上沙渠河道（新華河－幸福河）工程 投標(biāo)文件內(nèi)容： 投標(biāo)文件技術(shù)部分格式 投標(biāo)人： （蓋章） 法定代表人或委托代理人： （簽字或蓋章） 日期： 年 月 日目 錄一、 施工組織要求工程概況及控制目標(biāo)施工總體布置針對(duì)本工程招標(biāo)人特殊要求的技術(shù)措施二、 項(xiàng)目管理班子配備情況三、 項(xiàng)目擬分包情況投標(biāo)文件技術(shù)部分格式說明 投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定格式編寫。 工程概況及控制目標(biāo)、施工總體布置和針對(duì)招標(biāo)人特殊要求的技術(shù)措施應(yīng)按所附下列圖表進(jìn)行填報(bào)，圖表及格式要求附后。表1 工程概況表表2 工程控制目標(biāo)表表3 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表； 表4 勞動(dòng)力計(jì)劃表表5 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖；表6 施工總平面布置圖及臨時(shí)用地表。表7 針對(duì)招標(biāo)人特殊要求的技術(shù)措施表； 項(xiàng)目管理班子配備情況除采用文字表述外應(yīng)附下列圖表，圖表及格式要求附后。表8 項(xiàng)目管理班子配備情況表；表9 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表；表10 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表；表11 項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說明資料。 項(xiàng)目擬分包情況應(yīng)填寫按所附下列圖表進(jìn)行填報(bào)，圖表及格式要求附后。表12 項(xiàng)目擬分包情況應(yīng)填寫項(xiàng)目擬分包情況表。 投標(biāo)人中標(biāo)后應(yīng)編制遞交完整的施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)編制具體要求是：編制時(shí)應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表闡述說明各分部分項(xiàng)工程的施工方法；施工機(jī)械設(shè)備、 勞動(dòng)力、計(jì)劃安排；結(jié)合招標(biāo)工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度技術(shù)組織措施，同時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)技術(shù)措施，如冬、雨季施工技術(shù)措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施、地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施等。 投標(biāo)人中標(biāo)后不得以細(xì)化招標(biāo)人施工組織要求編制完整的施工組織設(shè)計(jì)為由而修改投標(biāo)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，包括商務(wù)報(bào)價(jià)。第一章 工程概述一 、 編制說明根據(jù)杭州市下沙上沙渠河道（新華河－幸福河)工程的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙所列要求，我方經(jīng)過認(rèn)真閱讀、研究，仔細(xì)考察工程施工現(xiàn)場(chǎng)和交通狀況，組織了擬任項(xiàng)目經(jīng)理及主要項(xiàng)目技術(shù)、管理人員進(jìn)行施工特點(diǎn)及難點(diǎn)分析，編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)。在編制過程中，充分考慮了各關(guān)鍵重點(diǎn)工序間的銜接與協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通運(yùn)輸?shù)炔焕绊?。在?yán)格遵守有關(guān)技術(shù)規(guī)范的前提下，按照市政道路的施工與組織管理程序，結(jié)合我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)和目標(biāo)的施工技術(shù)，編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)。（1）杭州市下沙上沙渠河道（新華河－幸福河)工程施工招標(biāo)文件和工程量清單；（2）杭州市下沙上沙渠河道（新華河－幸福河)工程施工設(shè)計(jì)圖紙；（3）本工程現(xiàn)場(chǎng)及周遍踏勘及調(diào)查情況；（4）《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB5026897）、《給排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB500692002）等；（5）本公司近年來已承建過類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。(1)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)施工保證措施，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。工程將推行先進(jìn)的ISO9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系管理模式，成立強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)督小組，并執(zhí)行“標(biāo)化”工地標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部實(shí)行“三檢”組織，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面把關(guān)，并自覺接受社會(huì)及監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)行全過程監(jiān)督。(2)保證重點(diǎn)、兼顧一般、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理地安排進(jìn)度計(jì)劃。(3)堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則，在施工組織方面，以專業(yè)作業(yè)隊(duì)為基本作業(yè)形式，同時(shí)采取綜合管理手段，合理調(diào)配，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。(4)制定施工所需的勞動(dòng)力、材料及施工機(jī)具的投入計(jì)劃，確保工程施工最合理的平面布置方案。(5)實(shí)施核算，推廣增產(chǎn)節(jié)約，努力降低生產(chǎn)、材料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的措施。一旦中標(biāo)，我方將在本施工組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加以細(xì)化，編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織方案，突出各重要部位的施工節(jié)點(diǎn)、工期網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量控制措施，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行施工。 工程概況杭州市下沙上沙渠河道（新華河－幸福河)工程，工程地點(diǎn)位于杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，施工總工期為180日歷天。工程全長(zhǎng)約890米，寬20米，其主要工程內(nèi)容包括河道土石方開挖、駁坎、排水等工程。第二章 施工總體布署一、施工組織管理項(xiàng)目施工管理組織是工程施工的指揮中心，是關(guān)系到工程施工是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵。本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和重要意義決定了管理層人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì)。因此對(duì)本工程施工管理人員的選擇要尤為重視，選擇有較高政治素質(zhì)、并具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理能力的管理人員、具有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和熟練的優(yōu)秀職工，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部成為保證該工程順利實(shí)施的首要條件。為確保在合同工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)，進(jìn)場(chǎng)后我公司將成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、管理人員責(zé)任制的管理層管理施工的方法。項(xiàng)目經(jīng)理全天候全方位管理（公司匯報(bào)工作和辦理業(yè)務(wù)除外）。負(fù)責(zé)本工程具體施工組織與實(shí)施，公司對(duì)該合同段項(xiàng)目工程的施工管理，將通過項(xiàng)目經(jīng)理部來實(shí)現(xiàn)，與此同時(shí)，公司對(duì)該工程的施工質(zhì)量、生產(chǎn)的安全、工期實(shí)現(xiàn)及經(jīng)濟(jì)效益四個(gè)方面采用直線控制的方法，確保工程在施工全過程中以優(yōu)質(zhì)、安全按期竣工的前提下創(chuàng)優(yōu)良工程，創(chuàng)造效益。 項(xiàng)目部主要職能為了更有利于規(guī)范化作業(yè)施工，創(chuàng)造公司的品牌形象，創(chuàng)一流工程，要求項(xiàng)目部各成員均明確各自和崗位職責(zé)，嚴(yán)格按公司制定的項(xiàng)目法施工的各級(jí)管理制度及各人員的崗位職責(zé)要求自己。技術(shù)科對(duì)工程的技術(shù)方案進(jìn)行全方位的監(jiān)控。具體內(nèi)容包括圖紙會(huì)審、編制施工組織文件，向施工管理組進(jìn)行技術(shù)交底，定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工員學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平，還要負(fù)責(zé)同業(yè)主與設(shè)計(jì)單位的技術(shù)聯(lián)系等工作。質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)工程作業(yè)的質(zhì)量控制自檢及配合監(jiān)理工程師工作，具體工作內(nèi)容：配合并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，負(fù)責(zé)自檢分部分項(xiàng)工程質(zhì)量及填報(bào)工序驗(yàn)收申請(qǐng)單給監(jiān)理工程師，配合監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，主要工序旁站監(jiān)理，并寫出工程內(nèi)部監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)、工程例會(huì)中提出存在問題并拿出整改方案，定期檢查全項(xiàng)目管理人員的工作日記等。有一票否決權(quán)。施工管理科對(duì)工程進(jìn)行的全過程進(jìn)行調(diào)度組織，并編制各階段施工計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)任務(wù)單后，經(jīng)過技術(shù)科、質(zhì)檢科在合理的施工方案指導(dǎo)下，組織各生產(chǎn)班組完成任務(wù)。具體工作還包括測(cè)量放樣，內(nèi)部資料整理等項(xiàng)目。同時(shí)，還應(yīng)負(fù)責(zé)好工程文明施工工作。負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算，跟蹤工程成本投入與產(chǎn)出的比例是否正常，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，編制材料使用計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃，向業(yè)主提交進(jìn)度計(jì)劃表，工程簽證，工程合同管理等工作。有權(quán)對(duì)施工方案提出質(zhì)疑，對(duì)工程隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并防患于未然。材料設(shè)備科及時(shí)組織施工所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安排機(jī)械操作手及維修工定期保養(yǎng)檢修，最大限度發(fā)揮每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備的工作能力。安排材料員按施工科提供的各材料的目標(biāo)供應(yīng)量組織材料進(jìn)場(chǎng)，下設(shè)采購、料庫、材料驗(yàn)收管理等部門及人員，并及時(shí)向施工管理組反饋材料價(jià)格計(jì)劃需用量，實(shí)際消耗量等數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)科保障工程資金的使用及控制，做到專款專用，配合施工管理組辦理工程進(jìn)度款結(jié)算，各工程費(fèi)用支付，定期盤點(diǎn)賬務(wù)，提供資金使用賬目報(bào)告給相關(guān)經(jīng)理，開源節(jié)流，使工程投入產(chǎn)出資金收支合理。辦公室主要工作內(nèi)容為行政管理。包括人事調(diào)配、考勤、后勤及伙食管理，一般行政辦公用具配置及采購保管，與地方的協(xié)調(diào)工作，文件收發(fā)。配備專職醫(yī)務(wù)人員，對(duì)施工及生活的意外輕傷能夠及時(shí)包扎，并負(fù)責(zé)陪護(hù)治療。同時(shí)，負(fù)責(zé)做好食堂衛(wèi)生工作，積極配合做好工程文明施工工作。現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量組職責(zé)負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的軸線樁復(fù)測(cè)，導(dǎo)線樁及臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè)復(fù)測(cè)，及編寫測(cè)量手薄，負(fù)責(zé)各工序的軸線位置復(fù)核標(biāo)高復(fù)核，并且負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)。定期（一般半個(gè)月一次）對(duì)各施工隊(duì)使用的軸線點(diǎn)，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并且編寫測(cè)量手薄，進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)隱蔽工程進(jìn)行軸線位置、標(biāo)高等的復(fù)核，正確后方可報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收。安全文明保衛(wèi)組在本單位行政領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目經(jīng)理及上級(jí)工程部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全和文明全面負(fù)責(zé)；在貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的安全文明措施中，結(jié)合負(fù)責(zé)施工和生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，做好詳細(xì)的安全技術(shù)交底。根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，經(jīng)書面的方式，逐條向班組進(jìn)行交底，履行簽字手續(xù)，確保施工安全和文明；經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅(jiān)決制止不顧人身安全，違章冒險(xiǎn)蠻干的行為；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患發(fā)出整改意見，并負(fù)責(zé)監(jiān)督糾正。負(fù)責(zé)防止施工人員的人身安全的發(fā)生，對(duì)不遵守安全生產(chǎn)的人員，無論身份如何，都有批評(píng)教育及處罰的權(quán)利，有權(quán)對(duì)各生產(chǎn)班組的安全事項(xiàng)提出質(zhì)疑，對(duì)工程安全負(fù)責(zé)，并有一票否決權(quán)。負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)物保衛(wèi)及防犯治安案件的發(fā)生，協(xié)調(diào)施工人員與附近居民的關(guān)系，有解決社會(huì)性事件的能力。第3章 主要施工方案第一節(jié) 總體施工方案及原則為保證本工程的順利實(shí)施，根據(jù)我公司歷年來的施工經(jīng)驗(yàn)及本工程現(xiàn)場(chǎng)勘察的具體情況，確定了本工程的總體施工方案及施工原則。一、總體施工方案合理地安排施工順序，處理好施工工種之間的搭接，組織好后勤供應(yīng)，是加快施工進(jìn)度完成本工程施工任務(wù)的關(guān)鍵，根據(jù)本工程特點(diǎn)，配足足夠的技術(shù)力量，各班組除完成各自的工作范圍外，還必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，由項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度。特別在結(jié)構(gòu)施工期間，要組織安排好木工和鋼筋工之間的流水交叉，使兩工種之間緊密協(xié)調(diào)的進(jìn)行配合作業(yè)，是加快施工進(jìn)度的重中之重。在本工程施工時(shí)，以主體為主線的原則穩(wěn)步上升，以主要工序帶動(dòng)其它分部、分項(xiàng)工程為目標(biāo)，進(jìn)行全面施工的總體施工步驟。本工程總體工程施工順序如下：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，本工程施工擬采用三個(gè)階段對(duì)其進(jìn)行施工安排。第一階段：施工準(zhǔn)備階段，主要完成施工便道、供水、供電、生產(chǎn)生活用房、交接樁位和本工程線路的復(fù)測(cè)及控制測(cè)量、復(fù)核技術(shù)資料、混凝土配合比的選擇及進(jìn)場(chǎng)材料的試驗(yàn)，辦理征地拆遷以及解決通訊、組織機(jī)械設(shè)備、人員、材料的進(jìn)場(chǎng)等。第二階段：工程主要工序施工階段，主要完成本工程河道駁砍、清淤、排水工程及道路工程的施工。第三階段：工程收尾移交階段，主要完成本工程現(xiàn)場(chǎng)清理、整修，竣工資料整理編制及驗(yàn)交等工作。同時(shí)考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，先具備施工條件的先施工。測(cè)量放樣工作采用全站儀、經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀等測(cè)量工具進(jìn)行。自拌混凝土采用強(qiáng)制式混凝土攪拌機(jī)攪拌，自卸翻斗車或拖拉機(jī)進(jìn)行運(yùn)輸，材料水平運(yùn)輸采用東風(fēng)自卸汽車，垂直運(yùn)輸采用塔吊和吊車