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藥都大道宋湯河橋梁加寬工程技術(shù)標施工組織設(shè)計(已修改)

2025-06-17 22:14 本頁面
 

【正文】 藥都大道宋湯河橋梁加寬工程 技術(shù)標 施工組織設(shè)計 河南省廣宇建設(shè)工程有限公司編制 114 藥都大道宋湯河橋梁加寬工程技術(shù)標 施工組織設(shè)計 目 錄 第一章、編制總說明 ……………………………………… …………… 115 第二章、工程概況 …………………………………… ………………… 116 第三章、施工部署 …………………………… ………………………… 118 第四章、 資源配備計劃 ……………… ………………………………… 121 第五章、施工總進度計劃 和各階段的保證措施及違約承諾 ……… … 127 第六章、施工總平面圖布置 及臨時設(shè)施布置 ……………………… … 131 第七章、 各分部分項工程的主要施工方法與技術(shù)措施 …………… ...137 第八章、 確保工程 質(zhì)量 管理體系與 措施 ……………………… ……… 150 第九章、 確保 工程進度計劃及技術(shù)組織 措施 ……………………… … 157 第十章、 確保 安全 生產(chǎn)、 文明施工 管理體系與 措施 ………………… 160 第十一章、 工程施工管理 …………… ………………………………… 171 第十二章、對關(guān)鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點技術(shù)措施 ………………… ...179 第十三章、冬、雨季施工措施 ………………………………………… 180 第十四章、防噪音、降低環(huán)境污染及地下設(shè)施的保護加固措施 …… 182 第十五章、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備 、新材料施工措施 …………… 184 第十六章、質(zhì)量承諾與保證措施 …………………………………… ...185 第十七章、新技術(shù)應(yīng)用與承諾 ………………………………………… 185 第十八章、施工重點、難點解決方案 ………………………………… 186 附表一: 擬投入本工程的主要施工機械表 ??????????????? 188 附表二:施工進度表 ???????????????????????? 189 附表三:施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 ???????????????????? 190 附表四:施工總平面 布置圖及臨時用地表 ……………………………………… 192 藥都大道宋湯河橋梁加寬工程 技術(shù)標 施工組織設(shè)計 河南省廣宇建設(shè)工程有限公司編制 115 承諾函 ……………………… ……………………………………………………… 193 第一章、編制總說明 第一節(jié)、 編制依據(jù) 藥都大道宋湯河橋梁加寬工程 項目 招標文件、 標前答疑、設(shè)計圖及傳真澄清文件 。 本標段工程現(xiàn)場考察情況和建設(shè)單位提供的臨時用地情況。 我公司以前施工過類似工程的技術(shù)經(jīng)驗資料和有關(guān)技術(shù)新成果等。 我公司現(xiàn)有可投入工程的施工技術(shù)力量、機械設(shè)備和資金實力。 有關(guān)國家的規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程、本地區(qū)的操作規(guī)程和預算定額。 第二節(jié)、 編 制原則 認真貫徹黨和國家對工程建設(shè)的各項方針和政策,嚴格執(zhí)行建設(shè) 程序。 遵循水利水電施工工藝及其技術(shù)規(guī)律,堅持合理的施工程序和施工順序。 采用流水施工方法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。 科學地安排季節(jié)性施工,保證生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。 充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備,擴大機械化施工范圍,提高機械化程度; 改善勞動條件,提高勞動生產(chǎn)率。 盡量采用國內(nèi)、外先進施工技術(shù),科學地制定施工方案;提高工程質(zhì)量,確保安全施工;縮短施工工期,降低工程成本。 盡量減少臨時設(shè)施,合理儲存物資, 減少物資運輸量;科學地布置施工平面圖,減少施工用地。 第三節(jié)、 施工組織設(shè)計的貫徹 藥都大道宋湯河橋梁加寬工程 技術(shù)標 施工組織設(shè)計 河南省廣宇建設(shè)工程有限公司編制 116 做好施工組織設(shè)計交底 經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計,在開工前要召開多級生產(chǎn)、技術(shù)會議,逐級進行交底,詳細講解其內(nèi)容要求、施工關(guān)鍵和保證措施;責成生產(chǎn)計劃部門編制具體的實施計劃,責成技術(shù)部門擬訂實施的技術(shù)細則,保證施工組織設(shè)計的順利貫徹執(zhí)行。 制定有關(guān)規(guī)章制度 經(jīng)驗證明,有了科學、健全的規(guī)章制度,施工組織設(shè)計才能順利實施,企業(yè)正常生產(chǎn)秩序 才能維持。因此,必須制定和健全多項規(guī)章制度。 推行技術(shù)經(jīng)濟承包制 采用技術(shù)經(jīng)濟承 包辦法,把技術(shù)經(jīng)濟責任同職工的物質(zhì)利益結(jié)合起來,便于相互監(jiān)督和激勵,這是貫徹施工組織設(shè)計的重要手段之一,如節(jié)約材料獎、科技進步獎和優(yōu)良工程綜合獎等,都是推進技術(shù)經(jīng)濟承包 制的有效形式。 統(tǒng)籌安排,綜合平衡 工程開工后,要作好人力、物力和財力的統(tǒng)籌安排,保持合理的施工規(guī)模,這既能保證施工順利進行,又能帶來好的經(jīng)濟效果,通過月、旬工作計劃,及時分析多種不平衡因素,綜合多種施工條件,不斷進行多種專業(yè)間工種間的綜合平衡。完善施工組織設(shè)計,保證施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性。 第二章 、工程概況 第一節(jié)、概述 宋湯 河橋位于亳州市藥都達到與宋湯河交界處,橋梁跨越宋湯河。橋位處現(xiàn)有一座 2 16m 空心板橋,橋面全寬 15m,根據(jù)亳州市發(fā)展需要,擬在老橋兩側(cè)各加寬 ,一部分作為機動車道與老橋相連接,一部分作為非機動車道和人行道,擬建跨徑布置與老橋一致,上部經(jīng)吉構(gòu)采用 2 16m 預制空心板橋,改造后橋面寬度全寬 。 藥都大道宋湯河橋梁加寬工程 技術(shù)標 施工組織設(shè)計 河南省廣宇建設(shè)工程有限公司編制 117 第二節(jié)、技術(shù)標準、規(guī)范 《公路工程技術(shù)標準》( JTG2021); 《公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范》( JTC D60204); 《公路鋼筋混凝土及預應(yīng)力混凝土橋涵設(shè)計規(guī)范》( JTG D602021); 《公路橋梁抗震設(shè)計細則》( JTG/T B02012021); 《公路工程橋涵地基與基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》( JTG D632021) 《城市橋梁設(shè)計標準》( CJJ1193); (二)技術(shù)標準 ( 1)設(shè)計荷載:公路 1 級,人群荷載: ( 2)設(shè)計車速: 40Km/h ( 3)設(shè)計洪水頻率: 1/50 設(shè)計基準期: 100 年 ( 4)地震動峰值加速度系數(shù): ,按照 設(shè)防 ( 5)橋梁欄桿采用不銹鋼管護欄 ( 6)橋面寬度: 2 3m(人行道) 2 (非機動車道) +2(綠化帶) +老橋( 15m) =。 ( 7)橋面寬度:車行道為雙向 %,人行道為 %。 ( 8)橋梁孔徑采用標準跨經(jīng),橋梁布孔滿足泄洪要求。為減輕由于橋臺與橋頭路基沉降差引起的橋頭跳車現(xiàn)象,橋梁設(shè)置橋頭搭析,搭板長度 6m。 藥都大道宋湯河橋梁加寬工程 技術(shù)標 施工組織設(shè)計 河南省廣宇建設(shè)工程有限公司編制 118 第三章 、 施工部署 第一節(jié)、指導方針 本項目施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工對業(yè)主和本企業(yè)都有重要的現(xiàn)實意義,本公司對項目的施工指導方針如下: a. 本公司將把該項目列為 2021年重點項目,組建強有力的項目部實施項目法施工。 b. 以本公司自身的各種優(yōu)勢為業(yè)主降低工 程造價,經(jīng)營宗旨“保本、 微利、求發(fā)展”。 c. 以科學、求實、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神,熱情周到的服務(wù)去贏得業(yè)主的信任,去贏得市場。 第二節(jié)、 管理模式及機構(gòu)設(shè)置 a. 公司嚴格執(zhí)行“項目法”施工原則;項目經(jīng)理對質(zhì)量、安全、工期、成本及文明施工全面負責;本著公司內(nèi)部:“六集中”“四統(tǒng)一”原則,在本項目不分包、不轉(zhuǎn)包。 b. 為優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程,針對工程的具體特點,我公司將精心組織施工力量,抽調(diào)經(jīng)驗豐富、年富力強的工程技術(shù)管理人員,組織工程施工項目部,負責工程施工的各項組織管理工作。 1. 施工組織機構(gòu)的啟動與高效 a. 根據(jù)本工程各方面情況及特點,有針對性的組建項目班子,并且人選一旦經(jīng)過甲、乙方確認,全班人選將處于啟動狀態(tài),未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準備工作(材料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃工作),并且以無條件滿足本工程需要為前提,未經(jīng)業(yè)主同意中途不得變換人選。 b. 根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、藥都大道宋湯河橋梁加寬工程 技術(shù)標 施工組織設(shè)計 河南省廣宇建設(shè)工程有限公司編制 119 利,使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作,從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率,有效促進管理整體實力強化,使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和 時間來分析運籌各種復雜的管理局面,做到項目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個棋子的作用,并且決策有的放矢,成竹在胸,不打無把握之仗,無準備之仗。 c. 以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“ 人盯人”為制度管理人,做到項目管理“有章可循,執(zhí)法必嚴、違章必糾”,這樣形成軍令如山,賞罰分明的先進管理模式。 d. 我公司項目管理歷來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益,將項目職業(yè)道德作為專項考核制度,并在項目管理中大力提倡和推廣,我們將一如既往地實行這一制度,以贏得客戶的信任 及市場的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義、指標分解落實到項目每個管理人員和操作人員和操作人頭上,并與他們的收入掛勾,形成了自覺抵制施工質(zhì)量粗糙和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為。施工質(zhì)量做到業(yè)主與臨理是否在場都一樣,讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。 2. 施工組織機構(gòu)高效運作保障措施 a. 組織強有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、 服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。 b. 建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞動等崗位責任 制,由公司工程指 揮黨小組定期對各專業(yè)進行考核。 c. 強化激勵與約束機制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法,定時組織項目 經(jīng) 理部管理人員會議,檢查工作質(zhì)量。 d. 建立公司工程指揮小組現(xiàn)場辦公制,每月召開一次現(xiàn)玚辦公會, 重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題,以確保資金為前提,帶 動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。 e. 每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班組碰頭會,對次日的工作進行 藥都大道宋湯河橋梁加寬工程 技術(shù)標 施工組織設(shè)計 河南省廣宇建設(shè)工程有限公司編制 120 協(xié)調(diào)安排。例會由質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項目部主 要管理人員及配合單位主管參加,重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難 點。明確各項問題辦法及時間,并 形成會議紀要。 f. 實行勞動用工管理,選派組織能力強,技術(shù)水平高,并經(jīng)過專業(yè) 培訓能打硬仗的作業(yè)隊伍,樹連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時或提前 完成。 第三節(jié)、 協(xié)調(diào)管理 1. 協(xié)調(diào)原則 協(xié)調(diào)行為應(yīng)符合現(xiàn)行法律、法規(guī),不損害雙方及國家利益,并本著為用戶服務(wù)的宗旨,保證本工程施工有序進行和合同條款能全面履行。 2. 協(xié)調(diào)主要內(nèi)容和方法 關(guān)系對象 涉及主要內(nèi)容 主要協(xié)調(diào)方法 內(nèi) 部 項目部內(nèi)部 人與人之間,各職能部門之間,各施工階段、各施工工序、各工作面之間的協(xié)調(diào) 完善管理制度措施,劃清職責范圍及召開日常工 作會。 項目部與公司 人、財、物的供應(yīng)保障及與各專業(yè)施工隊伍的配合,項目部與公司各職能部門之間 的關(guān)系。 由公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、經(jīng)理副總 經(jīng)理責協(xié)調(diào)。 外 部 項目部與 建設(shè)單位 簽訂的工程承包合同在履行過程中發(fā)生的矛盾。 首先我方全面履行合同,主動與建設(shè)方協(xié) 調(diào)解決。 項目部與 監(jiān)理代表 工程開工準備,水電供應(yīng)施工過程中的三大控制,施工管理, 交工驗收以及交通,治安環(huán)衛(wèi),質(zhì)量檢驗 等。 我方積極主動聯(lián)系,互通信息,通過聯(lián)系會進行協(xié)調(diào)解決,項目內(nèi)部加強管理,主動配合臨理代表搞好綜合管理 項目部與 設(shè)計單位 施工圖紙中存在的問 題,施工中采取的技 術(shù)措施,對工程結(jié)構(gòu) 的影響及設(shè)計變更材 料代用等。 首先我方與設(shè)計代表主動聯(lián)系,嚴格按圖 施工,嚴守工作程序, 共同把好工程質(zhì)量關(guān)。 第四節(jié)、管理目標 1. 質(zhì)量目標 工程質(zhì)量 符合國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準 。 藥都大道宋湯河橋梁加寬工程 技術(shù)標 施工組織設(shè)計 河南省廣宇建設(shè)工程有限公司編制 121 2. 工期目標 精心組織,精心施工, 120日歷天 完成合同內(nèi)全部工作內(nèi)容。 3. 安全目標 無重大設(shè)備事故和火災事故,無重大傷亡事故。 4. 文明施工目標 創(chuàng)市 安全 文明工 地標準 。 第四章 、 資源配備計劃
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