【正文】 1. 工程概況 工程名稱： 工程地點： 建設單位： 設計單位： 現場條件：場地已具備開工條件，施工用水、用電、電訊線于開工前5天內發(fā)包人接至工地現場；施工范圍外的公共道路按現狀。質量標準：達到設計要求，符合國家及省綠化工程技術規(guī)范標準，執(zhí)行市園林綠化工程、園林綠地養(yǎng)護管理及園建工程技術手冊進行技術驗收。 綠化養(yǎng)護期限：365個日歷天，至工程竣工驗收之日起365個日歷天。 工 期：計劃于 年 月 日開工，總工期為 個日歷天。 工程概述 施工要領植物在種植品種、植株形態(tài)、色彩和平面位置的安排上，要避免單調雷同而要善于變化。無論是叢植、群植還成片的樹林都應避免鄰近的三株以上排成一條直線。灌木或花草的配置以叢為單元。其大小輪廓、坐落位置和叢圍間的交錯都應盡量自然而富于變化。，變化中求統一在一個景區(qū)內，如果有幾種樹木進行配置，必須使他們結合成一個有機的整體；每種樹木必須真正的成為整個自然景觀的一部分。如果在不同地段上不同樹種各有重點，也要在交接處有所交錯、滲透，使景觀變化不顯突然。巧妙的利用深遠景觀的透景線不但令人感到境域廣闊，而且遇有特殊的天氣如細雨薄霧時，更能表現朦朧飄逸的情趣。，林緣線曲折迂回把景區(qū)用不很寬厚的植物組群隔成若干相互連通但彼此望不透的空間，輔以地形的起伏，足以創(chuàng)造出一系列風光各異的林間空地。在植物配置上應注意均衡、對比、勢態(tài)三個方面。在施工中注意植株形態(tài)的選擇與其他要素的搭配與和諧，做到自然和諧、巧奪天工。在根系發(fā)育空間狹小、難以維持植物長期生存的地方必須采用特殊的養(yǎng)護措施。種植形式既要起到防護作用，又要創(chuàng)造自然風貌，以片狀和帶狀配置為主，樹木花草復層交錯并間以流暢變化的樹叢。使景觀構成高低錯落、疏密相間、層次豐富的金色屏障。本地段地處本路段亞熱帶季風氣候區(qū)，全年氣候濕潤，日照時間長，除雨季對施工由一定影響外，全年均可施工作業(yè)。莖我公司調查道路沿線水源豐富，水質情況良好，適合植物灌溉，沿線有機肥、花木苗圃資源豐富，有機肥、種植土料、花木苗圃等材料可從沿線附近采購。本工程地屬亞熱帶海洋性季風氣候區(qū)，雨量充足、氣候濕潤。年平均氣溫22度。冬無嚴寒，夏無酷暑。全年降雨量大。主要集中于4～9月份。 7～9月份受強熱帶風暴和臺風暴雨襲擊，每年1～4次，風力6～9級。 施工用水用電本工程在施工期間，施工用水、用電、電訊線于開工前5天內發(fā)包人接至工地現場；在電力不足的情況下，我司自備發(fā)電機組補充電力資源。、工期緊、質量要求高。根據招標文件規(guī)定，包括喬木種植、灌木種植、棕櫚類種植、花卉種植、草坪種植等施工，工期只有90天，需要投入大量的施工資源，施工難度較大。、施工任務中。，養(yǎng)護、灌溉困難。本工程施工現場場地比較寬闊，基本上是位于荒野地方施工，施工周邊建筑少，大部分為農田、山頭、魚塘等，施工受周圍環(huán)境影響較少。，對工程質量有利。由于土路基施工期間為2003年的冬春季節(jié)，該季節(jié)，雨天少，有利于工程前期的施工。 本標段施工范圍施工期間確保道路紅線范圍外的生態(tài)環(huán)境不受破壞。故施工期間必須做好對周圍環(huán)境的保護工作和文明施工，禁止對周圍環(huán)境造成污染和破壞植被。第二章 施工部署與施工方案1. 施工指導思想為“安全、優(yōu)質、按期、有序”地完成本標段項目工程，確保兌現承包合同，以精品工程回報業(yè)主，制定施工指導思想為：精心組織、強化管理、科技引路、技術先行、嚴控質量、兌現工期、注重環(huán)保、安全文明。精心組織 成立組織精干、高效的項目經理部，公司上下協調一致，確保合同的兌現。強化管理 以“保工期、保安全、創(chuàng)魯班”為目標，以合同為依據，強化企業(yè)的各項管理，精心組織，以人為本，充分挖掘各生產要素的潛力，確保各項目標的實現?？萍家?在項目總工程師的領導下，全體技術人員共同努力，針對工程的重點、難點，積極開展QC活動，攻克技術難關，大力推廣新技術、新材料、新設備，并爭取在施工技術上有突破。技術先行 學習新規(guī)則、新工藝，制定詳細的工藝流程，配備精良的機械設備、試驗設備和計算機設備，確保新技術的實施。嚴控質量 借鑒我公司類似工程質量管理的成功經驗，把ISO9002的質量管理和質量保證模式貫穿施工全過程，嚴格執(zhí)行技術標準，配備足夠的專職質檢人員，對項目施工的全過程實施嚴謹科學的質量監(jiān)控，多出精品。降低成本 合理地組織流水作業(yè)和資源的調配，進行項目成本分析，降低成本。注重環(huán)保 施工過程中嚴格控制施工廢水和生活污水排放；保護植被；采取灑水、遮蓋等方法，控制施工揚塵，做好周邊農田、農作物的環(huán)境保護，減少噪聲污染。安全文明 搞好工地安全建設，配足安全檢查人員，加強現場檢查力度，確保施工和人身安全；公司派出醫(yī)護人員駐工地，做好衛(wèi)生防疫工作，保護好施工人員的健康；做到駐地建設和施工場地景觀化，施工操作規(guī)范化。2. 施工管理總目標汕汾引道道路綠化景觀工程。施工管理將嚴格按照我司的ISO9002質量認證體系文件執(zhí)行，其施工總目標如下表：項目目 標 值對 策 措 施執(zhí)行工程質量(1)分項工程優(yōu)良率95%以上，且主要項目必須優(yōu)良。(2)分部分單位工程優(yōu)良率大于90%。(3)杜絕重大質量事故。(4)開工必須一次成優(yōu)，確保達到合格工程。嚴格按照我司已通過ISO9002質量體系的質量文件《質量管理手冊》和《招標文件》規(guī)定執(zhí)行。全員全過程總工期與關鍵工 期擬定在90日歷天內完成全部合同內工程。橋灌木種植，處理在2004年1月1日前完成。嚴格按照已通過ISO9002質量體系認證的質量文件《管理手冊》《招標文件》規(guī)定執(zhí)行。安全生產目 標杜絕死亡事故，‰以下嚴格按照已通過ISO9002質量體系認證的質量休系文件《管理手冊》中《安全生產管理辦法》執(zhí)行。文明施工目 標創(chuàng)市文明施工樣板工地嚴格按已通過ISO9002質量體系認證的質量休系文件《管理手冊》中的《安全生產管理辦法》執(zhí)行。成本~3%嚴格按照已通過ISO9002質量體系認證的質量休系文件《管理手冊》中的《項目工程成本、費用控制辦法》執(zhí)行。3. 施工組織機構組成如中標，我公司將根據本標段工程情況，擬成立“*********道路綠化景觀工程建設項目經理部”，項目經理部全權負責組織施工生產，內外協調等。經理部下設土方施工隊、樹木施工隊、花卉施工隊、草坪施工隊、排水工程施工隊。土方施工隊負責本工程現場土方的挖填，等施工任務；樹木施工隊、花卉施工隊、草坪施工隊負責綠化工程；排水工程施工隊負責本工程排水溝的延引施工。******道路綠化景觀工程建設項目部行政辦公室工程技術部現場質檢部計統財務部后 勤技術室質量檢驗室計劃統計室保 安設備室物資室試驗室安全監(jiān)督室財 務 室項目經理技術負責人項目副經理土方隊樹木隊排水隊草坪隊花卉隊4. 施工人員配備與任務分工該項目擬配備的施工人員全部是多年參加市政綠化、園林規(guī)劃、園林施工，道路綠化工程以及高速公路工程施工的人員，具有施工管理、技術管理的豐富經驗，完全能勝任本項目的施工工作。項目經理：1人；項目總工：1人；項目副經理：1人；園林規(guī)劃師：4人；道路工程師：2人；試驗工程師：1人；機械工程師：1人；質檢工程師：3人；排水工程師：2人；測量工程師：2人；造價工程師：1人；材料工程師：1人；、監(jiān)理、設計、地方等有關單位的聯系，主動加強與周邊村落相鄰單位的聯系，及時按當地政府部門的有關規(guī)定辦理好進退場手續(xù)。、水文與氣象條件、現場條件及周圍環(huán)境進行詳細調查，組織施工及生活場地規(guī)劃布置，辦理好臨時用水、用電、用地手續(xù)，向監(jiān)理工程師上報開工報告。、設計單位進行技術交底，并組織好向班組人員進行施組、合同等交底工作。負責項目施工的組織、協調和管理，確保工程按期完成。，以及為完成計劃而建議采用的實施性的施工安排和施工方案說明。(季)合同用款計劃。，并完善好有關手續(xù)。、運輸及檢驗，確保材料的質量和規(guī)格達到規(guī)定的標準和要求。負責機械設備、試驗儀器具及時到場，并負責項目的有關試驗工作。、質量、進度、成本進行總控制和總負責。、副經理、總工程師任務分工① 貫徹執(zhí)行有關政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和ISO9002質量體系文件。② 按照開工必優(yōu)、一次成優(yōu)的要求組織施工，確保工程的質量目標，負責組織建立質量管理保證體系和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。③ 代表我單位全面履行工程施工合同。組織全面工作，協調各方面關系，保證施工順利進行。④ 簽發(fā)報送業(yè)主、監(jiān)理的各項報告、函件、報表。⑤ 確定各部門人員，對項目管理工作進行領導、協調和督促檢查。⑥ 負責安全、質量控制和工程進度控制。⑦ 組織處理合同中的重大爭議和糾紛。① 主要負責工程項目的施工技術及管理工作，主持工程部、試驗室、安質部、計劃部開展施工技術工作，參加重大施工技術方案的編寫、協調部門之間關系。② 主持編制質量管理保證體系以及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃③ 主持對工程的現場條件、周邊環(huán)境、水文氣象條件進行調查和考察，提出工程的防范措施，確保工程順利進行。④ 組織設計圖紙會審，提出有關技術問題，做好施工的技術準備工作。⑤ 主持編制項目進度計劃網絡圖和其他施工技術措施，協助項目經理做好進度控制。⑥ 負責工程技術資料的控制，組織竣工資料的編制工作，參加竣工驗收。⑦ 檢查、督促各班組嚴格按設計要求進行施工。⑧ 參與安全、質量事故的分析處理。① 協助項目經理做好工程管理工作。主要抓工程項目的施工生產、安全質量，協調分管各部門間的關系。② 組織好施工所需的物資材料及機電設備的進場計劃、采購、運輸、儲存、管理工作。③ 負責物資、機電部等部門的管理，并負責主持機電設備事故的分析處理。④ 協助項目經理做好施工的管理工作。主抓后勤和辦公室的日常工作，協調各部門之間的關系。⑤ 負責完成項目經理委托的工作。⑥ 參與施工質量、安全、環(huán)保、文明施工的日常檢查和督促。、物資室① 按照計劃負責物資材料的采購、運輸、儲存、管理工作。② 會同試驗室負責對購進材料品質的抽樣檢驗工作，把好材料進場關，確保質量。③ 負責申請使用材料的用款計劃；負責有計劃地根據施工進度發(fā)放材料。④ 監(jiān)督檢查材料的使用情況，及時調整供購計劃，有效地運用堆放、存儲場地。⑤ 負責施工機電及機械設備的進場計劃、運輸、停放、安設的管理工作。⑥ 參加施工技術方案的會審；負責及時組織施工設備的進退場。⑦ 負責設備臺帳、修理計劃的填報和制定，確保設備的完全率、使用率。⑧ 負責審查設備操作人員持證上崗情況，確保上崗人員持證率100%。⑨ 負責組織機械設備操作使用的安全培訓工作。⑩ 參與機電設備事故的分析處理。① 按國家有關財務制度，負責項目部財務管理工作。② 負責工程資金的計劃、調拔和使用。③ 負責與業(yè)主財務部門資金往來帳的辦理工作。④ 辦理有關驗工價款、工程費用清算等工作。⑤ 負責辦理工程計量工作。① 協助領導了解、督促、檢查各班對黨和國家的路線、方針、政策、上級批示、重大決策、重要工作布署，以及領導批示交辦事項的貫徹落實情況，及時向領導提供信息。② 協助領導協調處理日常事務和與有關單位間的工作關系，配合搞好公務接待工作和公關工作。③ 負責會議召開的會務組織工作，協助各部門做好專業(yè)會議召開的組織協調工作。負責會議準備、記錄、了解檢查會議決定事項的執(zhí)行情況。④建立項目部收發(fā)文管理體系，負責文件、電報的收發(fā)、傳遞，掌握和檢查文件運轉、落實情況。采集信息，對創(chuàng)優(yōu)的先進典型，定期編印各類簡報。⑤負責后勤服務和保障。⑥負責文件資料的審查，參與竣工資料的編制。① 負責編制實施性施工組織設計和有關技術方案，及時解決施工現場技術問題。② 負責辦理開工手續(xù)。③ 負責施工過程中對控制測量、重難點工程、關建過程的控制和監(jiān)督。④ 負責組織技術圖紙會審、施工技術交底。⑤ 負責向監(jiān)理工程師提報設計變更、工程聯系單的文件資料的管理。⑦ 負責處理施工中的技術問題，參與安全、質量事故的調查。⑦ 負責編制工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，參與對質量進行控制和管理。⑧ 負責檢查落實班對現場成品和半成品的保護情況。⑨ 工程技術資料、信息管理工作，做好圖紙的保密工作。負責組織竣工文件的編制移交。參與安全、質量事故的調查處理和上報工作。⑩ 參加項目竣工驗收。① 負責編制工程總進度計劃和資金總計劃，配合工程部做好施工組織設計和技術方案的上報工作。② 及時向業(yè)主及監(jiān)理提供有關施工進度的信息和有關問題。③ 嚴格按計劃進度進行管理，一旦發(fā)現進度滯后趨向，及時查明原因，并督促班采取相應措施予以調整。④ 協助財務部做好竣工決算書。⑤ 負責合同管理