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正文內(nèi)容

河南科技學(xué)院人事分配制度改革方案(總)(已修改)

2025-06-12 18:12 本頁面
 

【正文】 (試行)為了進一步調(diào)動全校教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,不斷適應(yīng)教育改革和發(fā)展的要求,提高學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)效益,根據(jù)國家人力資源和社會保障部、教育部和省政府關(guān)于深化事業(yè)單位人事分配制度改革的一系列方針政策,結(jié)合學(xué)校實際,制定本方案。一、改革的指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進一步解放思想,深化學(xué)校人事分配制度改革,通過定編、定崗、聘任、分配等改革措施,逐步實現(xiàn)人事管理由人員管理向崗位管理和業(yè)績管理轉(zhuǎn)變,最大限度地調(diào)動廣大教職工工作的主動性和創(chuàng)造性,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)效益,全面推進教學(xué)研究型大學(xué)建設(shè)。二、改革的基本原則(一)合理定編、總量控制按照國家、省編制管理有關(guān)文件精神,依據(jù)我校生員比和生師比,確定編制總額及結(jié)構(gòu),從總量上控制教職工規(guī)模,通過編制杠桿的調(diào)控作用,提高教學(xué)科研一線教師所占比例。(二)按需設(shè)崗、全員聘任依據(jù)學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀,考慮學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、人才結(jié)構(gòu)、學(xué)科建設(shè)等因素,科學(xué)設(shè)置我校崗位類別與結(jié)構(gòu)。明確崗位職責、聘任條件,在全校實行聘任制。通過雙向選擇、合同約束,進一步優(yōu)化用人環(huán)境,逐步形成良性的用人機制。(三)以崗定薪、崗變薪變依據(jù)所聘崗位,履行相應(yīng)職責,享受相應(yīng)薪酬。崗位發(fā)生變化,職責與薪酬隨之變化。同時,強化崗位考核和業(yè)績管理,使教職工的津貼收入與履行崗位職責的質(zhì)量、工作量及業(yè)績掛鉤,根據(jù)崗位貢獻確定薪酬。(四)兩級管理、兩級分配實行校、院(系)兩級聘任、兩級考核、兩級分配的管理模式,學(xué)校負責對特聘教授、處級干部的聘任和考核,教授等其他人員由所在院(系)聘任和考核。學(xué)校根據(jù)年度考核的結(jié)果,撥付各院(系)津貼總額,各院(系)依據(jù)教職工考核結(jié)果核發(fā)每人的津貼。(五)效率優(yōu)先、注重公平優(yōu)先考慮工作效率,同時注重公平,使教職工共享改革成果。正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,促進和諧校園建設(shè),形成人盡其才、才盡其用、各盡其能、各得其所的良好局面。三、改革的主要內(nèi)容(一)編制核算學(xué)校黨政管理機構(gòu)按照上級規(guī)定的機構(gòu)數(shù)設(shè)置。根據(jù)中編辦、教育部、財政部《普通高等學(xué)校編制管理規(guī)程》、教育部《關(guān)于當前深化高等學(xué)校人事分配制度改革的若干意見》和《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案(試行)》等文件精神,以及2006年學(xué)校制定的《人員編制方案》,::1的比例確定。2009至2010學(xué)年的在校標準生數(shù)為16000人,定編總數(shù)核定為1524人??紤]到學(xué)校的發(fā)展,各類編制均留出20%作為校內(nèi)流動編制,學(xué)校本部基本編制總數(shù)為1219人。依據(jù)學(xué)校基本編制總數(shù)和上級文件對教師、教學(xué)輔助、黨政管理編制比例要求,確定我校編制情況,見表1。表1 學(xué)?;揪幹魄闆r表 (單位:人)項目學(xué)?;揪幹瓶倲?shù)為1524(1219)教師編制教學(xué)輔助編制黨政管理編制教學(xué)科研實驗技術(shù)圖書資料其他教輔機關(guān)院系及其他編制數(shù)914(731)15(12)158(126)77(62)116(93)1
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