“卡卡”校車服務(wù)提供商創(chuàng)業(yè)計劃書(已修改)
2025-06-11 00:13 本頁面
【正文】 “卡卡” 校車服務(wù)提供商創(chuàng)業(yè)計劃書一 產(chǎn)業(yè)背景 發(fā)展前景A. 中國社科院社會學研究所表示近30年來，中國城鄉(xiāng)家庭規(guī)模越來越呈現(xiàn)出小型化的趨勢。與此同時，單親家庭，正在構(gòu)成中國城鄉(xiāng)家庭結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容之一。B. 前段時間國家統(tǒng)計局發(fā)布了2000—2006年小康社會進程的監(jiān)測結(jié)果：2006年，%,。 按此趨勢，到2020年完全可以實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標。C. 國家發(fā)改委規(guī)劃司副司長田錦塵表示，如果按照目前制定的發(fā)展方向前進，預(yù)計中國能在2020年達到55%的城市化率。D. 國家統(tǒng)計局測算數(shù)據(jù)表明，2005年1月6日，中國人口總數(shù)達到13億。由于人口增長的慣性作用，當前和今后十幾年，中國人口仍將以年均8001000萬的速度增長。，2010年和2020年，；人口總量高峰將出現(xiàn)在2033年前后，達15億左右。E. 中國政府加快發(fā)展教育事業(yè)，人口科學文化素質(zhì)顯著提高。2004年，％，；從人口年齡結(jié)構(gòu)看，在2004年末全國總?cè)丝?29988萬人中，014歲人口為27947萬人，％，從城鄉(xiāng)分布來看，2004年末全國城鎮(zhèn)人口達到54283萬人，％。F. 全國許多省市和地方都頒布了各自行政范圍內(nèi)的校車管理制度與各項具體事宜規(guī)定。尤其是在大城市與較為發(fā)達地區(qū)，主要是集中在中小學的校車管理上。 西安市按照公安部、教育部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于對中小學校車開展集中排查整治的緊急通知》精神以及《陜西省公安廳關(guān)于對中小學校車開展集中排查整治的緊急通知》（陜公傳發(fā)[2006]1447號）、《交警總隊關(guān)于迅速對運輸學生及駕駛?cè)诉M行專項整治的緊急通知》（陜公交[2006]232號）文件要求，為進一步加強中小學校車交通安全管理，消除校車交通安全隱患，預(yù)防重特大道路交通事故，切實保障廣大中小學生的人身安全，決定近期由市教育局會同市公安局交通管理支隊對中小學校車開展集中排查整治行動。 競爭對手公司面對的競爭對手主要是公交系統(tǒng),本校校車與家長接送子女情況，目前全國的公交費用都在普遍下調(diào)，而汽油等交通運輸費用在快速上漲，國家也推出了新的且更為嚴格規(guī)范的校車各項指標要求。同時近年來社會競爭日趨激烈，工作壓力也在加大。資金與人員技術(shù)比較容易進入該行業(yè)，但是目前市場還沒有較為專業(yè)的公司出現(xiàn)。 市場驅(qū)動力校車行業(yè)的發(fā)展?jié)摿χ饕腔谙铝幸蛩兀?；；?。 中小學學生普遍需要乘坐交通工具上下學，家庭與學校距離較遠，但公交系統(tǒng)很難保證乘坐的舒適性與安全性，并且不會為學生設(shè)計更為人性化與專業(yè)化的路線。而本校校車的覆蓋范圍與接送量也很難滿足所有學生，尤其是家庭距離學校較遠的低齡學生。 鑒于目前家長很難找到放心接送子女上下學方法的現(xiàn)象，我們公司立足于家庭與學生的方便，快捷，安全，舒適。結(jié)合學校目前擁有的生源與車源，而無法保證服務(wù)于每一位學生的現(xiàn)狀，計劃整合，優(yōu)編現(xiàn)有的運送能力，設(shè)計能夠覆蓋所有有需要的學生的校車路線。依托于目前廣大而空虛的市場，為家長與學生提供全面專業(yè)的服務(wù)，與教育機構(gòu)一起解決這個棘手的問題。盡力使得每一位有需要的學生都能夠安全快捷的往返于家庭與學校兩地，使得學校不會因無法解決掉學生面臨的問題而苦惱。同時獲得豐厚的勞動匯報。二 公司概述2．1 公司簡介公司名稱 卡卡有限責任公司公司地址 西安市高新區(qū)法人代表 張越聯(lián)系電話 13488199660電子郵件 326380806@地 址 西安建筑科技大學555信箱郵政編碼 710055 產(chǎn)品描述公司行業(yè)主要是為中小學生提供校車服務(wù)。初期主要服務(wù)距離較近的個別學校間的校車資源共享，使校車服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，設(shè)計更加合理與人性化的路線，縮短路途，減少用時，全面提高服務(wù)質(zhì)量。發(fā)展進入成熟期后，將會拉大校車路線框架，吸納更多學校與學生，逐步實現(xiàn)校車產(chǎn)業(yè)公交化，以更低廉的價格，更人性化的服務(wù)，更合理的路線設(shè)計為優(yōu)勢，為廣大家庭與小朋友們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。減少家庭與學校雙方的后顧之憂。 公司運營公司將會在學校集中，信息傳播迅捷的地區(qū)設(shè)址。招聘擁有長期駕駛經(jīng)驗且無重大違章記錄的司機團隊。同時通過廣告、公開招聘等形式招收校車服務(wù)員工。公司與員工間將簽署責任義務(wù)清晰和獎罰分明的勞動合同，培養(yǎng)員工高度的責任感，以基本工資加獎金提成的方式分發(fā)報酬以充分調(diào)動員工的積極性。保證公司、員工、學校與家庭各方面的綜合利益。公司會定期舉行培訓，對員工進行技巧訓練和方向性的指導。公司內(nèi)部所有的成員都應(yīng)有和諧的關(guān)系，因此公司會舉辦相應(yīng)交流活動。公司會鼓勵相互分享經(jīng)驗和不斷修正各種錯誤。公司將按照市場發(fā)展與實際需要制定一整套的薪酬制度,以為公司和員工帶來最大的利潤回報。 公司戰(zhàn)略 公司發(fā)展規(guī)劃公司將用五年左右時間專一設(shè)計、完善校車服務(wù)領(lǐng)域，將路線設(shè)計與市場開發(fā)做的深入；使公司初步擁有一定的知名度與市場認可度，進而提高公司的專業(yè)服務(wù)能力，完善公司管理，樹立專業(yè)品牌形象。 五年內(nèi)的具體規(guī)劃安排：第1～2年 服務(wù)打入市場，擴大品牌知曉度，樹立企業(yè)形象，在主要試點地區(qū)打造出5～10條精品線路，初步定位顧客群體與市場規(guī)劃。第3～4年 提升品牌價值，無形資產(chǎn)增值，擴大服務(wù)范圍，穩(wěn)定已有市場，實現(xiàn)品牌效應(yīng)的穩(wěn)定化，拓展服務(wù)網(wǎng)絡(luò)至全市，形成地區(qū)型知名企業(yè)。第5年 穩(wěn)固已建立起來的品牌優(yōu)勢，進行全面價值衡量，定位公司的后續(xù)發(fā)展，制定公司的詳細發(fā)展規(guī)劃。在全省內(nèi)高速穩(wěn)健的拓展市場，快速擴大市場份額。五年之后，經(jīng)過對公司狀況的綜合評審、價值衡量、市場調(diào)研分析、國家對此行業(yè)的政策分析以及行業(yè)發(fā)展趨勢等全面因素的考慮確定公司的新發(fā)展?；疽?guī)劃制定出全國性的發(fā)展布局，依托地區(qū)性大城市的輻射與榻板作用，以大城市為中心全面進軍全國市場。 公司發(fā)展設(shè)想可在車身內(nèi)外作宣傳廣告，創(chuàng)造新的利潤增長點。 將餐飲服務(wù)進行外包引入，方便學生用餐同時為企業(yè)創(chuàng)造更加豐厚的利潤。 公司信譽 一個公司的發(fā)展除了依托成功的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與組織團隊的努力外。更重要的，并能長期支持公司進一步發(fā)展的必然是公司的信譽，所以我們將會在公司發(fā)展的初期，便制定一整套完善的信譽體制，以支持公司的長遠健康發(fā)展。 質(zhì)量服務(wù)承諾 保證公司所有員工學習熟知服務(wù)質(zhì)量保證體系，監(jiān)督工作員工有效實施服務(wù)質(zhì)量保證體系。將客戶的反饋信息作為很重要的衡量標準。服務(wù)優(yōu)良是公司作出的基本承諾，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是公司的目標，定期性與客戶聯(lián)系，及時了解市場急需解決的問題，并加以處理。 三 市場分析 顧客“卡卡”公司的顧客主要是中小學需乘車上學的學生家庭。鑒于市場的高速發(fā)展和人民生活質(zhì)量的不斷提升，顧客的需求量應(yīng)該是穩(wěn)定增長的，并且顧客來源是相對穩(wěn)定的。 市場容量和趨勢 從市統(tǒng)計局獲悉，西安市1％人口抽樣調(diào)查采取分層、多階段、整群概率比例的抽樣方法，％。據(jù)統(tǒng)計，2005年年末，，％；，％。全市出生率、死亡率、‰、‰、‰。全市人口中，％. 其中，014歲的人口為153．34萬人，占20．69％； 具此可估計，今年的市場容量在7～8萬人左右。并將會保持年10%以上的增長率。長距離車程
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