【正文】 1200 畝優(yōu)質(zhì)稻種植基地擴建項目項目申報書 1200 畝優(yōu)質(zhì)稻種植基地擴建項目項目申報書 第一章 合作社基本情況 1目 錄第一章 合作社基本情況…………………………………………1 合作社概況………………………………………………………1 運營狀況………………………………………………………………3 以前年度各類財政資金對合作社的扶持情況…………………4第二章 項目立項背景…………………………………………5 必要性分析…………………………………………………………5 優(yōu)勢分析……………………………………………………………8 市場分析……………………………………………………………12 合作社成員對申請項目的支持情況………………………………13第三章 項目目標……………………………………………………15 生產(chǎn)規(guī)?！?5 項目產(chǎn)品方案 ………………………………………………………15第四章 項目建設(shè)方案………………………………………………17 主要建設(shè)內(nèi)容 ………………………………………………………17 主要技術(shù)參數(shù)………………………………………………………24 項目建設(shè)與運行管理 ………………………………………………25第五章 投資估算與資金來源………………………………………30 總投資估算…………………………………………………………30 資金來源……………………………………………………………30 財政補助資金的使用和管理………………………………………31第一章 合作社基本情況 2 自籌資金的使用和管理……………………………………………31第六章 效益分析 …………………………………………………32 經(jīng)濟效益……………………………………………………………32 社會及生態(tài)效益……………………………………………………35附表：………………………… 37……………………………………………………… 38…………………………………………………… 39…………………………………………………… 40……………………………………………… 41…………………………………………………… 42………………………………………………… 43…………………………………………………… 4營業(yè)稅金及附加和增值稅測算表…………………… 45…………………………………………………… 46………………………………………………… 47附圖：基地項目區(qū)位示意圖…………………………………………………49項目現(xiàn)狀圖………………………………………………………………50項目工程平面規(guī)劃圖…………………………………………………51項目工程規(guī)劃示意圖…………………………………………………52渠道護坡及路面硬化示意圖………………………………………………53基地內(nèi)砂石路及路側(cè)渠道施工示意圖及施工預(yù)算………………………54 第一章 合作社基本情況 3附件： ………………………………………………………5組織機構(gòu)代碼證………………………………5相關(guān)制度及入社成員名冊………………………………61……………………………………………………………98…………………………………………………………100 年度財務(wù)報表……………………………………………………102…………………………………………105………………………………………114…………………………………………………………… 116…………………………………………… 121……………………………………………………………… 122第一章 合作社基本情況 4第一章 合作社基本情況 合作社概況項目單位位于 ，成立于 2022 年 12 月，由等 6 人 發(fā)起，在 工商局依法注冊登記，取得法人資格，主要為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買以及與水稻經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。合作社現(xiàn)有社員 115 名，其中出資社員 6 人，總出資額為 110 萬元。在運營管理上，合作社堅持“統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一機耕、統(tǒng) 一機插、統(tǒng)一專業(yè)化防治、統(tǒng)一機收、統(tǒng)一銷售” 等“六統(tǒng)一”的經(jīng)營模式，不斷提高合作社組織化程度，通過每年舉辦的培訓(xùn)提高農(nóng)民素質(zhì)和種田的科技含量，以規(guī)模促效益，從而增加水稻種植農(nóng)戶的收入。按照本社章程的有關(guān)規(guī)定，合作社在扣除生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)成本后，按照下列順序和項目進行分配：① 公積金，按當(dāng)年盈余的 10%提取，用于擴大生產(chǎn)經(jīng)營或彌補虧損；②二次返利，提取公積金后的可分配盈余按成員與合作社業(yè)務(wù)量（額）比例返還，返還總額為可分配盈余的 60%；③按規(guī) 定返還后的剩余部分，以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額以及本社接受國家財政直接補助的財產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給社員，并記錄在成員個人賬戶。表 11 合作社成員出資與構(gòu)成表序號 姓名 出資額（元） 出資比例 出資形式 身份 第一章 合作社基本情況 5（%）1 500000 人民幣 農(nóng)民2 202200 人民幣 農(nóng)民3 100000 人民幣 農(nóng)民4 100000 人民幣 農(nóng)民5 100000 人民幣 農(nóng)民6 100000 人民幣 農(nóng)民合計 壹佰壹拾萬元整合作社法人代表，身份證號碼：，現(xiàn)年 50 歲，高中文化，農(nóng)業(yè) 技術(shù)推廣員，在本地水稻種植和農(nóng)資經(jīng)營多年，具有較高的市場開拓能力和營銷水平，無破產(chǎn)、無銀行欠資問題。始終把“同心同力、共進共贏” 作為立社之本、強社之道， 團結(jié)帶領(lǐng) 全體社員引進新品種、應(yīng) 用新技術(shù)、推廣新機具，逐年擴大生產(chǎn)規(guī)模，不斷提升合作社經(jīng)濟效益和社會效益?，F(xiàn)已成為石鼓鎮(zhèn)規(guī)模最大、設(shè)施最齊的農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社按照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》設(shè)立了規(guī)范的管理機構(gòu)。合作社成員大會是本社的最高權(quán)力機構(gòu)，合作社設(shè)理事長 1 名， 為本社的法定代表人，副理事長 3 人，秘書長 1 人，組成理事會，對成員大會（由全體成員組成）負責(zé)；設(shè)監(jiān)事長 1 名，監(jiān)事長由成員大會選舉產(chǎn)生，監(jiān)事長任期 3 年，可連選連任。合作社決策管理監(jiān)督機構(gòu)為成員大會。合作社根據(jù)內(nèi)部管理需求設(shè)立了辦公室、財務(wù)部、經(jīng)營 部、技術(shù)部等四個中層管理服務(wù)機構(gòu)。合作社辦公地點設(shè)在本縣，辦公設(shè)施齊全，合作社現(xiàn)第一章 合作社基本情況 6有收割機、旋耕機、插秧機等設(shè)備 30 余臺。糧食倉儲 600 平方米，倉容 2022 噸。合作社管理規(guī)范，有經(jīng)成員共同制定的一系列管理制度（見附件）。按照集體決策、民主理財，自愿、民主、平等、互利的原則，實行獨立的財務(wù)管理和會計核算制度，開有銀行基本帳戶。根據(jù)有關(guān)財經(jīng)紀律，建立了嚴格的財務(wù)管理制度，會計、出納采用回避制度互不兼任，各項財產(chǎn)物資的增減都有完整的原始記錄。嚴格按照有關(guān)制度進行帳務(wù)獨立核算，自負盈虧，合作社重大費用開支必須經(jīng)成員大會討論決定才能開支。財務(wù)收支情況定期向成員進行公布，合作社為每個成員設(shè)有獨立的成員帳戶。合作社資金來源包括：成員出資；政府扶持資金；每年從結(jié)余中提取的公積金；未分配利潤；接受的捐贈及其它資金。合作社接受外部無償資助，均按接收時的現(xiàn)值入賬，作為本社的自有資產(chǎn)。 經(jīng)成員大會討論通過，本社可以按規(guī)定的數(shù)額和方式參加社會公眾捐贈，任何單位和個人無權(quán)平調(diào)本社資產(chǎn)。理事會在每一季度末將上期財務(wù)收支情況向成員公布。 運營狀況 主業(yè)發(fā)展情況。 水稻種植專業(yè)合作社是一個以種植、銷售水稻為主的專業(yè)合作社，目前合作社的輻射范圍主要在石鼓鎮(zhèn)及附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)。產(chǎn)品主要銷售到中國儲備糧衡陽直屬庫角山米業(yè)收儲點。合作社通過“六 統(tǒng)一” 管理模式，促 進產(chǎn)業(yè)壯大，促 進農(nóng)戶增收。2022年種植水稻960畝，平均畝產(chǎn)1030公斤。合作社成員2022年人均純收入達16194元，高于全縣平均值超過 第一章 合作社基本情況 731%。 項目申報前一年度合作社的財務(wù)及分配情況。 合作社自成立以來運轉(zhuǎn)良好，連年盈利。2022年，合作社自產(chǎn)稻谷975噸。2022年末，無負債。分配情況：。按照章程從可分配盈余中提取10%盈余公 ，用于合作社擴大再生產(chǎn)。提?。煞峙溆嗟?0%）按成員與合作社的交易量（額）進行盈余分配；，全部按比例返還給成員。 以前年度各類財政資金對合作社的扶持情況合作社自成立以來，由于合作社工作突出，帶動效應(yīng)大，2022年2022年連續(xù)四年被縣人民政府授予“糧食專業(yè)合作組織先進單位”，取得 ，現(xiàn)懇請農(nóng)業(yè)綜 合開發(fā)部門給予農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目扶持。 第二章 項目立項背景 8第二章 項目立項背景 必要性分析 是落實國家糧食安全保障糧食供應(yīng)的需要在我國改革開放取得舉世矚目的巨大成就，綜合國力日益增強的 21 世紀，農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)受到了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人極大的關(guān)注和重視。中共十五屆五中全會把“確保國家糧食安全 ”史無前例的寫進公報，中央“十五 ”計劃 《中共中央關(guān)于制定國民 經(jīng)濟和社會發(fā)展第十個五年計劃的建議》指出要“建立符合我國國情和社會主 義市場經(jīng)濟要求的糧食安全體系，確保糧食供求基本平衡”，“ 糧食安全”概念第一次出現(xiàn)在五年計劃、黨和國家的正式文件中，國家糧食安全被列入修改后的《中華人民共和國農(nóng)業(yè)法》，特別是中共十六屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》也提出了保障糧食安全。水稻作為我國最重要的糧食作物之一，提高其產(chǎn)量與質(zhì)量，具有多方面的重要意義。其一，無論是從糧食生產(chǎn)構(gòu)成還是糧食消費構(gòu)成來看，水稻都占據(jù)主體地位。其二，相對其他糧食作物來說，種植范圍廣，效益顯著，更能有效促進農(nóng)民增收。其三，還可以參與出口貿(mào)易，提升國際競爭力。然而，近年來隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設(shè)用地的盲目擴張，加之生態(tài)環(huán)境日益惡化，導(dǎo)致了一系列的自然災(zāi)害頻頻發(fā)生，使得原本就很不夠的耕地面積銳減和糧食產(chǎn)量、質(zhì)量下降，而需求量卻節(jié)節(jié)攀升。如何增產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的糧食已成為迫在眉睫的主要問題?？萍嫉诙? 項目立項背景9興農(nóng)、規(guī)模經(jīng)營及集約生產(chǎn)將是解決糧食問題的關(guān)鍵所在。保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給，首先要穩(wěn)住糧食生產(chǎn)，確保不出現(xiàn)滑坡。以優(yōu)化品種，提高質(zhì)量，增加效益為中心，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效的種養(yǎng)業(yè)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，形成規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)格局，深入推進糧棉油糖高產(chǎn)創(chuàng)建，積極擴大規(guī)模，選擇基礎(chǔ)條件好、增產(chǎn)潛力大的縣鄉(xiāng)大力開展整建制創(chuàng)建。水稻種植專業(yè)合作社從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的角度出發(fā)，實施“ 公司+合作社+農(nóng)戶” 的經(jīng)營模式，與中儲糧衡陽直屬庫等多家米業(yè)合作，推行訂單農(nóng)業(yè)，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策，擴大優(yōu)質(zhì)稻谷生產(chǎn)，提高糧食的綜合效益和市場競爭力，形成優(yōu)質(zhì)稻的生產(chǎn)、收購、銷售一體化經(jīng)營，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢，加快了優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。本項目實施可實現(xiàn)農(nóng)戶增收、合作社增效的目的，并可增強產(chǎn)品市場競爭能力。同時，中央1 號文件特別指出，要培育和支持新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織，通過政府訂購、定向委托、招投標等方式，扶持農(nóng)民專業(yè)合作社、供銷合作社、專業(yè) 技術(shù)協(xié)會、農(nóng)民用水合作組織、涉農(nóng)企業(yè)等社會力量廣泛參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社組織農(nóng)民進入市場、 應(yīng)用先進技術(shù)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的積極作用，加大支持力度，加強輔導(dǎo)服務(wù)，推進示范社建設(shè)行動，促進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范運行。湖南省人民政府提出建設(shè)“名優(yōu)湘米振 興工程” ，要求加快優(yōu)質(zhì)稻米開發(fā)步伐。合作社堅持走集約化、規(guī)?；?jīng)營之路。該項目正是瞄準市場需求，從優(yōu)質(zhì)稻的種植抓起，建設(shè)種植基地，引進產(chǎn)量高、質(zhì)量好的稻種，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，促進廣大農(nóng)民增產(chǎn)增收，確保優(yōu)質(zhì)稻供應(yīng)。形成規(guī)模經(jīng)營，促進本地以及全省優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)第二章 項目立項背景 10結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，實現(xiàn)農(nóng)戶增收、合作社增效的雙贏目的。從根本上說，增加農(nóng)民收入必須加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)產(chǎn)品商品率，積極推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。 是合作社自身發(fā)展的需要水稻種植 專業(yè)合作社自成立以來，按照“六統(tǒng)一”模式組織水稻生產(chǎn)，通過與種糧戶和種糧大戶合作，確保合作社的健康