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1200畝優(yōu)質(zhì)稻種植基地擴建項目項目申報書(留存版)

2025-07-13 18:20上一頁面

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【正文】 減量化,合作社將統(tǒng)一第四章 項目建設(shè)方案24對社員進行病蟲害無公害化防治技術(shù)培訓(xùn),免費、低價、統(tǒng)一供給高效、低毒農(nóng)藥。 主要技術(shù)參數(shù)湘早秈 45 號:由湖南省益陽市農(nóng)科所選育而成的一個常規(guī)中熟早秈優(yōu)質(zhì)稻品種(湘審稻編號 2022002)。畝產(chǎn) 500600 公斤。由理事長對整個項目負(fù)總責(zé)。整個項目完成后,合作社優(yōu)質(zhì)稻種植面積將達到 5000 畝以上的規(guī)模,年可實現(xiàn)銷售收入達 1000 萬元以上,可安置農(nóng)村勞動力 120 人以上。由合作社歷年盈余支付,如遇項目成本增加,由合作社全體發(fā)起人承擔(dān)。 綜合以前年度各項費用標(biāo)準(zhǔn),基地種植水稻年用肥料(復(fù)合肥、生物肥等)、種子培育、病蟲防治及農(nóng)用薄膜、其他工具等物料消耗每畝約 680 元,1200 畝共需耗費 萬元,其它農(nóng)用工具等需耗費輔料成本 6 萬元。 ⑦固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷估算。合作社配備專門的技術(shù)服務(wù)隊,為稻農(nóng)進行免費傳授優(yōu)質(zhì)種稻技改技術(shù),免費向稻農(nóng)傳授技術(shù)、提供信息,建立產(chǎn)、供、銷一條龍流通運行機制,引導(dǎo)稻農(nóng)走向市場,為稻農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第四條 本社以成員為主要服務(wù)對象,依法為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買,農(nóng)產(chǎn)品的銷售、運輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。   出資額占本社成員出資總額百分之二十以上或者與本社業(yè)務(wù)交易量(額)占本社總交易量(額)百分之三十以上的成員,在本64社重大事項決策方面,最多可以享有十五票的附加表決權(quán)。第十七條 成員有下列情形之一的,經(jīng)成員大會討論通過予以除名:(一)不履行成員義務(wù),經(jīng)教育無效的; ?。ǘ┙o本社名譽或者利益帶來嚴(yán)重?fù)p害的;  本社對被除名成員,退還記載在該成員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額,結(jié)清其應(yīng)承擔(dān)的債務(wù),返還其相應(yīng)的盈余所得。本社成員中,農(nóng)民成員至少占成員總數(shù)的百分之八十。本社法定代表人:。 可分配盈余及分配情況項目進入達產(chǎn)期后,年可產(chǎn)生盈余 萬元,按合作社章程規(guī)定,從當(dāng)年盈余中提取 10%的公積金計 萬元,用于擴大生產(chǎn)經(jīng)營、彌 補虧損或者轉(zhuǎn)為成員出資。⑥其他 費用。詳見附表 41。 流動資金 流動資金采用詳細估算法估算,取第一年估算值計入項目總投資,為 萬元。建設(shè)進程見表 45。 由副理事長擔(dān)任技術(shù)服務(wù) 1 負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。湘晚秈 13 號:原名“農(nóng)香 98”,系湖南省水稻研究所 選育的秈型常規(guī)優(yōu)質(zhì)晚稻品種。項目區(qū)稻草秸桿可用作干 飼料飼 養(yǎng)草食型動物,也可還田作有機肥使用或作燃料能源使用等?;士梢匀珜邮┯茫鼗蛐麜r施入;也可在整地拉耙前施入,基肥施用時要力求均勻。(4)浸種消毒:浸種時間因水溫而異,一般 812 小時。整個項目完成后,合作社優(yōu)質(zhì)稻種植面積將達到 5000畝以上的規(guī)模,年可實現(xiàn)銷售收入達 1000 萬元以上,可安置農(nóng)村勞動力 120 人以上。由于主要以口糧為主,稻谷消費的增加更多地表現(xiàn)為隨人口增長的剛性增加,而隨著居民收入的增加和生活水平的改善,居民的稻谷消費更多地在向優(yōu)質(zhì)稻谷轉(zhuǎn)變,這也將是今后一段時間內(nèi)國內(nèi)稻谷需求的主要增長點。按照積極發(fā)展、逐步規(guī)范、強化扶持、提升素質(zhì)的要求,加大力度、加快步伐發(fā)展農(nóng)民合作社,切實提高引領(lǐng)帶動能力和市場競爭能力。最高處為昌山錦鰲峰,海拔 米,為南岳 72 峰之一。因此大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻種植是增加糧農(nóng)收入的重要途徑。水稻種植專業(yè)合作社從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的角度出發(fā),實施“ 公司+合作社+農(nóng)戶” 的經(jīng)營模式,與中儲糧衡陽直屬庫等多家米業(yè)合作,推行訂單農(nóng)業(yè),實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策,擴大優(yōu)質(zhì)稻谷生產(chǎn),提高糧食的綜合效益和市場競爭力,形成優(yōu)質(zhì)稻的生產(chǎn)、收購、銷售一體化經(jīng)營,將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢,加快了優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。2022年末,無負(fù)債。根據(jù)有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律,建立了嚴(yán)格的財務(wù)管理制度,會計、出納采用回避制度互不兼任,各項財產(chǎn)物資的增減都有完整的原始記錄。1200 畝優(yōu)質(zhì)稻種植基地擴建項目項目申報書 1200 畝優(yōu)質(zhì)稻種植基地擴建項目項目申報書 第一章 合作社基本情況 1目 錄第一章 合作社基本情況…………………………………………1 合作社概況………………………………………………………1 運營狀況………………………………………………………………3 以前年度各類財政資金對合作社的扶持情況…………………4第二章 項目立項背景…………………………………………5 必要性分析…………………………………………………………5 優(yōu)勢分析……………………………………………………………8 市場分析……………………………………………………………12 合作社成員對申請項目的支持情況………………………………13第三章 項目目標(biāo)……………………………………………………15 生產(chǎn)規(guī)?!?5 項目產(chǎn)品方案 ………………………………………………………15第四章 項目建設(shè)方案………………………………………………17 主要建設(shè)內(nèi)容 ………………………………………………………17 主要技術(shù)參數(shù)………………………………………………………24 項目建設(shè)與運行管理 ………………………………………………25第五章 投資估算與資金來源………………………………………30 總投資估算…………………………………………………………30 資金來源……………………………………………………………30 財政補助資金的使用和管理………………………………………31第一章 合作社基本情況 2 自籌資金的使用和管理……………………………………………31第六章 效益分析 …………………………………………………32 經(jīng)濟效益……………………………………………………………32 社會及生態(tài)效益……………………………………………………35附表:………………………… 37……………………………………………………… 38…………………………………………………… 39…………………………………………………… 40……………………………………………… 41…………………………………………………… 42………………………………………………… 43…………………………………………………… 4營業(yè)稅金及附加和增值稅測算表…………………… 45…………………………………………………… 46………………………………………………… 47附圖:基地項目區(qū)位示意圖…………………………………………………49項目現(xiàn)狀圖………………………………………………………………50項目工程平面規(guī)劃圖…………………………………………………51項目工程規(guī)劃示意圖…………………………………………………52渠道護坡及路面硬化示意圖………………………………………………53基地內(nèi)砂石路及路側(cè)渠道施工示意圖及施工預(yù)算………………………54 第一章 合作社基本情況 3附件: ………………………………………………………5組織機構(gòu)代碼證………………………………5相關(guān)制度及入社成員名冊………………………………61……………………………………………………………98…………………………………………………………100 年度財務(wù)報表……………………………………………………102…………………………………………105………………………………………114…………………………………………………………… 116…………………………………………… 121……………………………………………………………… 122第一章 合作社基本情況 4第一章 合作社基本情況 合作社概況項目單位位于 ,成立于 2022 年 12 月,由等 6 人 發(fā)起,在 工商局依法注冊登記,取得法人資格,主要為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買以及與水稻經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。嚴(yán)格按照有關(guān)制度進行帳務(wù)獨立核算,自負(fù)盈虧,合作社重大費用開支必須經(jīng)成員大會討論決定才能開支。分配情況:。本項目實施可實現(xiàn)農(nóng)戶增收、合作社增效的目的,并可增強產(chǎn)品市場競爭能力。本項目的建設(shè),旨在增加一批優(yōu)質(zhì)水稻種植戶,進一步提高優(yōu)第二章 項目立項背景11質(zhì)水稻新品種在生產(chǎn)應(yīng)用中的推廣力度,通過低價發(fā)放綠色水稻種子和低毒高效農(nóng)藥,降低水稻生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,整體提高水稻生產(chǎn)效率,從根本上促進農(nóng)民增收。最低處為珠聯(lián)村莫家村民組,海拔 米;鎮(zhèn)域地勢是西高東低,中部沿河地區(qū)較低,涓水支流——青山河發(fā)源于鎮(zhèn)內(nèi)位置最高的頂峰村,流經(jīng) 17 個村,全長 15 公里,從高屯壩出境,流向青山橋鎮(zhèn)。鼓勵農(nóng)民興辦專業(yè)合作和股份合作等多元化、多類型合作社。湖南地處長江中下游洞庭湖平原,這里溫光資源豐富,雨量充沛,適宜水稻的栽培種植,特別是在提高稻田復(fù)種指數(shù)、擴大雙季稻生產(chǎn)方面具有較大潛力,是我國重要的糧食生產(chǎn)基地之一,稻谷產(chǎn)量連續(xù) 40 年穩(wěn)居全國第一,被譽為“ 水稻第一省” ,因而在國家糧食安全中具有重要的戰(zhàn)略地位。產(chǎn)品方案:總產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻谷 1244 噸,其中:早稻:湘早秈 45 號 1100 畝,總產(chǎn)稻谷 572 噸;晚稻:桃優(yōu)香占 900 畝、湘晚秈 13 號 300 畝,總產(chǎn)稻谷 672噸。種子消毒主要是殺滅附著在種子上病菌,消毒效果較好的為吡蟲啉、強氯精,具有高效、廣譜、低毒等優(yōu)點。追肥:機插秧后 35 天就要進行第一次追肥,畝用尿素 10 公斤,以后視土質(zhì)、苗情適當(dāng)補追。優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)過程中主要施用有機肥,適當(dāng)配合一些無毒無污染的化肥,以平衡氮、磷、鉀;使用高效低毒的生物農(nóng)藥防治病蟲害。全生育期平均 125 天,株高 厘米,株型適中,群體整齊,較易落粒,抗倒性較強,熟期轉(zhuǎn)色好。 從社員中選任物資供應(yīng) 1 負(fù)責(zé)項目建設(shè)所需物資的采購、管理、供應(yīng)。第四章 項目建設(shè)方案31表 45 項目實施進度2022 時 間項 目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12項 目 設(shè) 計 、 可 行 性論 證 等 前 期 工 作修 建 渠 道 和 路 面 硬化對 社 員 、生 產(chǎn) 技 術(shù)人 員 進 行 一 期 現(xiàn) 場技 術(shù) 培 訓(xùn)建設(shè)烘干中心及配套設(shè)施,并購買烘干機組進行安裝調(diào)試進行水稻種植、田間管理、稻谷收儲、銷售項 目 竣 工 驗 收第四章 項目建設(shè)方案32 項目竣工后的管理措施項目竣工后,由項目建設(shè)單位水稻種植專業(yè)合作社負(fù)責(zé)項目的實施運營,主要是加強對項目建設(shè)成果的保護與利用。 資金來源 中央財政資金 擬申請中央財政資金投入 30 萬元。 總成本費用(按達產(chǎn)期計算)項目完成后,年總成本為 萬元,其中經(jīng)營成本為 萬元。包括 銷 售費用和管理費用共 萬元??鄢?10%的公積金后,可分配盈余為 萬元,按成員與合作社的業(yè)務(wù)交易量進行比例返還,分配比例為可分配盈余的 60%,即項目達產(chǎn)后成員每年可返還盈余 萬元,其余盈余按照成員賬戶中記載的出資額、公積金份額、國家財政投入平均量化到社員的份額及接受捐贈形成的份額進行分配,共計 萬元。本社住所:。成員總數(shù)二十人以下的,可以有一個企業(yè)、事業(yè)單位或者社會團體成員;成員總數(shù)超過二十人的,企業(yè)、事業(yè)單位和社會團體成員不得超過成員總數(shù)的百分之五。因前款第二項被除名的,須對本社作出相應(yīng)賠償。第十一條 本社成員的權(quán)利:(一)本社社員參加成員大會,并享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán); ?。ǘ├帽旧缣峁┑姆?wù)和生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施; ?。ㄈ┌凑毡竞献魃绲恼鲁桃?guī)定或者成員大會決議分享本社盈余; ?。ㄋ模┎殚啽旧缯鲁獭⒊蓡T名冊、成員大會記錄、會議決議、財務(wù)會計報告和會計賬簿; ?。ㄎ澹Ρ旧绲墓ぷ魈岢鲑|(zhì)詢、批評和建議;(六)提議召開臨時成員大會;(七)自由提出退社聲明,依照本章程規(guī)定退出本社;   第十二條 本社成員大會選舉和表決,實行一人一票制,成員各享有一票基本表決權(quán)。成員入社自愿,退社自由,地位平等,民主管理,實行自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,利益共享,風(fēng)險共擔(dān),盈余主要按照成員與本社的交易量(額)比例返還。項目建設(shè)單位積極抓好水稻產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)工作,提高稻農(nóng)的素質(zhì),開展系統(tǒng)、全面的科學(xué)種稻技術(shù)的培訓(xùn)工作。管理費用(含培訓(xùn)費、技術(shù)服務(wù)費、接待費、辦公用燃油費等)按銷售收入的 2%計 算,年總費 用為 萬元??傎M 用約 萬元。 自籌資金及來源由合作社自籌資金 萬元,其中用于建設(shè)投資 萬元,用于流動資金 萬元。合作社擬利用四年的時間完成基地設(shè)施設(shè)備改造,本項目為第一期;第二期為建設(shè) 400 噸立筒倉庫 1 座和圍墻、地磅;第三期建設(shè)辦公生活用房 500 平方米;第四期建設(shè)兩座 6000 噸儲糧倉庫。本社財務(wù)人員合計 6 運營期機構(gòu)設(shè)置及人員配備項目建設(shè)完畢進
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