【正文】 因前款第二項被除名的，須對本社作出相應(yīng)賠償。否則，按照第十五條的規(guī)定辦理退社手續(xù)。退社時與本社另有約定的按約定執(zhí)行。如本社經(jīng)營盈余，按照本章程規(guī)定返還其相應(yīng)的盈余所得；如經(jīng)營虧損，扣除其應(yīng)分攤的虧損金額。資格終止的成員須分攤資格終止前本社的虧損及債務(wù)。第十五條 成員要求退社的，須在會計年度終了的三個月前向65理事會提出書面聲明，方可辦理退社手續(xù)；其中，團體成員退社的，須在會計年度終了的六個月前提出。 享有附加表決權(quán)的成員及其享有的附加表決權(quán)數(shù)，在每次成員大會召開時告知出席會議的成員。第十一條 本社成員的權(quán)利：（一）本社社員參加成員大會，并享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；　?。ǘ├帽旧缣峁┑姆?wù)和生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施；　?。ㄈ┌凑毡竞献魃绲恼鲁桃?guī)定或者成員大會決議分享本社盈余；　　（四）查閱本社章程、成員名冊、成員大會記錄、會議決議、財務(wù)會計報告和會計賬簿；　?。ㄎ澹Ρ旧绲墓ぷ魈岢鲑|(zhì)詢、批評和建議；（六）提議召開臨時成員大會；（七）自由提出退社聲明，依照本章程規(guī)定退出本社；　　 第十二條 本社成員大會選舉和表決，實行一人一票制，成員各享有一票基本表決權(quán)。成員總數(shù)二十人以下的，可以有一個企業(yè)、事業(yè)單位或者社會團體成員；成員總數(shù)超過二十人的，企業(yè)、事業(yè)單位和社會團體成員不得超過成員總數(shù)的百分之五。具有管理公共事務(wù)職能的單位不得加入本社。第二章 成員第九條 具有民事行為能力的公民，從事水稻種植、收購銷售、與水稻種植相關(guān)的技術(shù)咨詢培訓服務(wù)，能夠利用并接受本社提供的63服務(wù)，承認并遵守本章程，履行本章程規(guī)定的入社手續(xù)的，可申請成為本社成員。第七條 經(jīng)成員大會討論通過，本社投資興辦與本社業(yè)務(wù)內(nèi)容相關(guān)的經(jīng)濟實體；接受與本社業(yè)務(wù)有關(guān)的單位委托，辦理代購代銷等中介服務(wù)；向政府有關(guān)部門申請或者接受政府有關(guān)部門委托，組織實施國家支持發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的建設(shè)項目；按決定的數(shù)額和方式參加社會公益捐贈。　　本社為每個成員設(shè)立個人賬戶，主要記載該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）。第六條 本社每年提取的公積金，按照成員與本社業(yè)務(wù)交易量（額）依比例量化為每個成員所有的份額。主要業(yè)務(wù)范圍如下：62組織采購成員水稻種植所需的生產(chǎn)資料，組織收購、銷售成員種植的水稻，開展與水稻種植相關(guān)的技術(shù)交流。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實行自主經(jīng)營，自負盈虧，利益共享，風險共擔，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。本社住所：。成員出資總額壹百壹拾萬元。第二條 本社由等 6 人發(fā)起，于 2022 年 12 月 6 日召開設(shè)立大會。43表 22設(shè)備投資明細表　 　 　 　 　 　序號 項目數(shù)量（臺、件、套、條） 單價 (元/臺、件、套、條） 投資額（萬元） 備注1 主體工程（生產(chǎn)設(shè)施） 1 烘干機組 1 176000 日烘干稻谷 15 噸機組　 合計 1 注：備注欄主要填列設(shè)備的規(guī)格型號。另外合作社已經(jīng)建設(shè)的農(nóng)業(yè)廢棄物堆放池，避免了廢棄物（農(nóng)藥空瓶、包裝袋等）的亂丟亂放，進行統(tǒng)一集中處理，保護生態(tài)環(huán)境，促進生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)。積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，把項目單位與農(nóng)戶的利益緊密地連接在一起，可以實現(xiàn)項目區(qū)農(nóng)民增收和項目單位盈利雙贏，為當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，促進農(nóng)業(yè)不斷增效。同時，合作社積極發(fā)揮社會團體作用，規(guī)范項目區(qū)稻谷市場管理，避免稻農(nóng)無序競爭，引導優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)向無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品方向轉(zhuǎn)變，全面提高水稻種植業(yè)的經(jīng)濟效益，促進項目區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)科學調(diào)整。項目建設(shè)單位積極抓好水稻產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)工作，提高稻農(nóng)的素質(zhì)，開展系統(tǒng)、全面的科學種稻技術(shù)的培訓工作?？鄢?10%的公積金后，可分配盈余為 萬元，按成員與合作社的業(yè)務(wù)交易量進行比例返還，分配比例為可分配盈余的 60%，即項目達產(chǎn)后成員每年可返還盈余 萬元，其余盈余按照成員賬戶中記載的出資額、公積金份額、國家財政投入平均量化到社員的份額及接受捐贈形成的份額進行分配，共計 萬元。基地生產(chǎn)除日常管理人員外，還需聘請臨時生產(chǎn)人員和農(nóng)忙零工，第六章 效益分析38加上銷售人員，共計新增就業(yè) 5 人，其中新增農(nóng)村就業(yè)人員 5 人。按畝產(chǎn)1050 公斤，每噸市場價 2700 元計算，每畝產(chǎn)值可達 2835 元，比傳統(tǒng)種植方式每畝增收 220 元。 ②優(yōu)質(zhì)優(yōu) 價提供生 產(chǎn)資料：合作社統(tǒng)一向成員提供農(nóng)藥、化肥、薄膜等農(nóng)用生產(chǎn)資料和插、收等農(nóng)機服務(wù)，均低于市場價格，且質(zhì)量更可靠，據(jù)保守估計，每畝可節(jié)約生產(chǎn)資料費 200 元。參與項目農(nóng)戶在生產(chǎn)環(huán)節(jié)可以從以下方面增收。詳見附表 4。該項目總投資 萬元（不含流動資產(chǎn)），分別計入固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)原值，均按照 10 年折舊和攤銷完畢，不計殘值，加上原有固定資產(chǎn)折舊，每年實際分攤費用約 萬元。管理費用（含培訓費、技術(shù)服務(wù)費、接待費、辦公用燃油費等）按銷售收入的 2%計 算，年總費 用為 萬元。包括 銷 售費用和管理費用共 萬元。修理 費按照折舊和 攤銷費的 20%估算，每年修理費為 萬元。兩 項工資共計需 萬元。按照當?shù)厥袌鰟趧恿κ袌鰞r格估算，員工平均工資 3000 元/月，福利費按工資的 14%計提，每月 420 元，養(yǎng)老保險按工資 20%計提，每月為 600 元，工傷醫(yī)保按每人每月 50 元計提，合計每月每人費用4070 元， 30 名員工月費用 萬元，年費用 萬元。④工 資及福利 費。③土地流 轉(zhuǎn)費 用。②燃料及 動 力費?？傎M 用約 萬元。 總成本費用（按達產(chǎn)期計算）項目完成后，年總成本為 萬元，其中經(jīng)營成本為 萬元。按照近年向周邊市場供應(yīng)價格早稻最低每噸 2700 元，晚稻香稻最低價格每噸 2900 元計算，達產(chǎn)年銷售收入達 萬元。項目實施前平均每畝水稻產(chǎn)量達 1020 公斤左右，960 畝共計產(chǎn)量 噸。項目選擇在農(nóng)閑時進行建設(shè)，因此工程建設(shè)基本不受施工的影響。項目批復后籌措足夠的項目資金打入合作社專戶，實行專戶專賬管理，嚴格按現(xiàn)有的帳務(wù)制度，從嚴審批，做到?？顚Ｓ茫⒔邮芎献魃缛w成員的監(jiān)督。（詳見附表 3） 財政補助資金的管理 財政補助資金將嚴格按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和資金管理辦法、先建后補辦法和縣級報賬制度進行管理、報賬，建立項目建設(shè)臺賬，實行專人負責、?？顚Ｓ?、專賬管理，將財政補助資金平均量化到合作社每個成員，作為成員剩余盈余分配依據(jù)。 財政補助資金的使用和管理 財政補助資金主要支持的環(huán)節(jié) 本項目申請財政補助資金共計 42 萬元，全部用于渠道、路面硬化、烘干中心建設(shè)等實體工程。 自籌資金及來源由合作社自籌資金 萬元，其中用于建設(shè)投資 萬元，用于流動資金 萬元。 資金來源 中央財政資金 擬申請中央財政資金投入 30 萬元。詳見附表 23。 ③科技及其他 費 用 3 萬元。15 噸標準的烘干機組 1 套，經(jīng)市場詢價，扣除農(nóng)機購置補貼后實需 萬元。具體造價預算見附件資料及圖表，詳見附表 21。 ①生產(chǎn)設(shè) 施費 萬元。 第五章 投資估算與資金來源33第五章 投資估算與資金來源 總投資估算項目總投資估算 萬元, 項目建設(shè)投資 萬元，流動資金 萬元。合作社擬利用四年的時間完成基地設(shè)施設(shè)備改造，本項目為第一期；第二期為建設(shè) 400 噸立筒倉庫 1 座和圍墻、地磅；第三期建設(shè)辦公生活用房 500 平方米；第四期建設(shè)兩座 6000 噸儲糧倉庫。第四章 項目建設(shè)方案31表 45 項目實施進度2022 時 間項 目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12項 目 設(shè) 計 、 可 行 性論 證 等 前 期 工 作修 建 渠 道 和 路 面 硬化對 社 員 、生 產(chǎn) 技 術(shù)人 員 進 行 一 期 現(xiàn) 場技 術(shù) 培 訓建設(shè)烘干中心及配套設(shè)施，并購買烘干機組進行安裝調(diào)試進行水稻種植、田間管理、稻谷收儲、銷售項 目 竣 工 驗 收第四章 項目建設(shè)方案32 項目竣工后的管理措施項目竣工后，由項目建設(shè)單位水稻種植專業(yè)合作社負責項目的實施運營，主要是加強對項目建設(shè)成果的保護與利用。2022 年 12 月，完成項目設(shè)計、項目申報、資金籌措等前期工作；2022 年 34 月，組織修建渠道和路面硬化；2022 年 4 月，對社員、生產(chǎn)技術(shù)人員進行一期現(xiàn)場技術(shù)培訓；2022 年 57 月，建設(shè)烘干中心及配套設(shè)施，并購買烘干機組進行安裝調(diào)試；2022 年 311 月，進行水稻種植、田間管理、稻谷收儲、銷 售； 2022 年 1112 月，項目工程驗 收，資料收集整理，結(jié)算和報賬。同時，在農(nóng)忙季節(jié)，另需聘請臨時工人若干名。銷售部：負責合作社稻谷的收購、烘干、儲藏與銷售。后勤保障部：負責對庫存物料及農(nóng)機具的保管、維護等。辦公室：負責合作社的日常事務(wù)工作，組織人員培訓和后勤保障工作。下設(shè)辦公室、財務(wù)部、后勤保障部、生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部。本社財務(wù)人員合計 6 運營期機構(gòu)設(shè)置及人員配備項目建設(shè)完畢進入運營期后，成立項目經(jīng)營管理組。 從社員中選任物資供應(yīng) 1 負責項目建設(shè)所需物資的采購、管理、供應(yīng)。由理事長擔任工程建設(shè) 1 負責項目建設(shè)工程質(zhì)量和進度。完成項目建設(shè)小組交辦的各項后勤服務(wù)工作，反映施工中的問題，提請領(lǐng)導小組研究解決，確保項目的順利實施。物資供應(yīng)組：負責項目建設(shè)設(shè)計認定的設(shè)備、原材料及常用生活物資的采購、供應(yīng)，保證物資的質(zhì)量。將各項建設(shè)任務(wù)按職責分配到專門辦事機構(gòu)，其具體職責如下：工程建設(shè)組：負責與設(shè)計、施工單位協(xié)調(diào)工作，掌控施工進度和質(zhì)量， 負責項目的竣工驗收。建 設(shè)期組織機構(gòu)示意圖詳見圖 42。 項目建設(shè)與運行管理 建設(shè)期機構(gòu)設(shè)置及職責為加強內(nèi)部各部門的協(xié)作，整合資源，形成合力，共同推進合作社優(yōu)質(zhì)稻基地的建設(shè)。米質(zhì)：整精米率 %，長寬比 ，堊白率 5%，堊白度%，膠稠度 58 毫米，直 鏈淀粉含量 %。全生育期平均 125 天，株高 厘米，株型適中，群體整齊，較易落粒，抗倒性較強，熟期轉(zhuǎn)色好。有香味。米質(zhì)：糙米率 %，精米率 %，整精米率 %，粒長 毫米，長寬比 ，堊白粒率20%，堊白度 %，透明度 1 級，堿消值 級，膠稠度 60 毫米，直鏈淀粉含量 %。每畝第四章 項目建設(shè)方案27有效穗 22 萬穗，每穗總粒數(shù) 粒，結(jié)實率 %，千粒重 克。特征特性：全生育期 天。畝產(chǎn) 500530 公斤。品種特性：每畝有效穗22—25 萬穗，每穗總粒數(shù) 105 粒左右，結(jié)實率 —%，千粒重— 克。同時天敵的有效保護，也能夠改善稻田的生物多樣性，達到改善環(huán)境、促進生態(tài)平衡、保護環(huán)境的目的。優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)過程中主要施用有機肥，適當配合一些無毒無污染的化肥，以平衡氮、磷、鉀；使用高效低毒的生物農(nóng)藥防治病蟲害。項目建設(shè)過程中不砍伐樹木，不破壞周圍環(huán)境，不產(chǎn)生“三廢”。 環(huán)保措施本項目為優(yōu)質(zhì)稻種植項目，有利于促進項目區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，是純粹的生態(tài)型項目，對于進一步改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，促進農(nóng)業(yè)生第四章 項目建設(shè)方案26態(tài)平衡和發(fā)展具有重要作用。擬邀請市縣農(nóng)業(yè)局的水稻種植專家舉辦培訓班 1 期，培訓農(nóng)戶 100 人次以上，內(nèi)容主要包括育苗技術(shù)、種植技術(shù)、肥水管理技術(shù)、病蟲害防治技術(shù)等。合作社選用的湘早秈 45 號、桃優(yōu)香占、湘晚秈 13 號均為這些大公司選育的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻品種，是各級農(nóng)業(yè)部門推廣的和本地面積較大的主推品種。見表4－1：表41 主要設(shè)備清單序號 項目數(shù)量（臺、件、套）投資額（萬元）1 烘干機 1 合 計 1 設(shè)施建設(shè)根據(jù) 1200 畝優(yōu)質(zhì)稻種植基地擴建項目建設(shè)需要，設(shè)施建設(shè)主要是新建稻谷烘干中心基礎(chǔ)設(shè)施及基地路渠建設(shè)，具體為：基地砂石路面及路側(cè)渠道 220 米，烘干中心渠道護坡 115 米、硬化路面 115 米、烘干棚 260 平方米、烘干中心地面硬化 200 平方米。 設(shè)備購置合作社現(xiàn)有收割機、旋耕機、耕整機、插秧機等各類農(nóng)用機具32臺套，但缺少稻谷烘干設(shè)備，合作社集中收獲稻谷時難以及時曬干，易發(fā)生稻谷發(fā)芽、霉爛，給合作社收益帶來損失。防治病蟲害要貫徹“預 防為主，綜合防治 ”的植保方針，加強病蟲田間檢查和測報工作，做到及早發(fā)現(xiàn)及時防治。追肥：機插秧后 35 天就要進行第一次追肥，畝用尿素 10 公斤，以后視土質(zhì)、苗情適當補追?；剩?0%腐熟農(nóng)家肥加 20%復合肥，一般畝施 25～30 公斤。翻、旋、耙的力求田面平整，土壤細碎，無硬土塊，大田平整泥漿沉淀 12 天、田面無積水情況下進行機插作業(yè)，畝插 4545 塊秧盤（22*65cm ），選擇無雨天氣插秧。1820 天后視大田準備和天氣情況取盤機插。當秧苗立針青頭后，及時揭開地膜兩端，保持通風，防止高溫燒傷秧苗。出苗前要經(jīng)常檢查薄膜邊緣及中間是否嚴密，第四章 項目建設(shè)方案23創(chuàng)造良好的保溫環(huán)境，促進早出苗。苗床寬度 ～米，要做到床面平整、高度一致，溝溝相通，排水方便。催芽的方法很多，本合作社采用破胸催芽器催芽，能保持 35℃左右催芽，一般 48 小時能齊芽。種子消毒主要是殺滅附著在種子上病菌，消毒效果較好的為吡蟲啉、強氯精，具有高效、廣譜、低毒等優(yōu)點。選完的種子要用清水沖洗種子，除去種子表面附著的鹽分。（2）曬種：浸種前選擇晴朗天氣，將種子置于背風向