【正文】 陽處，攤開6～7 厘米厚曬 2～3 天。 種子處理（1）發(fā)芽試驗：浸種前應做發(fā)芽試驗，取樣要有代表性，要從種堆的不同層次（或不同種袋）分別取出一定量的樣本，充分混合后取肥管理水管理 病蟲防治 除草優(yōu)質(zhì)稻收獲種子消毒浸種集中育秧田間管理合理密植選定品種溫室催芽秧田管理第四章 項目建設方案22出 300 粒種子，分裝在 3 個發(fā)芽皿中試芽。以早稻為例技術流程如下圖：第四章 項目建設方案21圖 41 優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)流程圖 品種選擇品種是實現(xiàn)水稻增產(chǎn)增收的基礎，水稻種植基地要根據(jù)本地氣候條件、土質(zhì)條件及栽培水平，選用高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)多抗的水稻新品種，要確定出主栽品種和搭配品種?；貎?nèi)土壤肥沃、水源清潔、適宜優(yōu)質(zhì)水稻種植，交通、基礎、設施比較完善，社會環(huán)境好，當?shù)仡I導重視、群眾積極性高、經(jīng)濟能力較強、栽植水平高，便于連片開發(fā)、集約化經(jīng)營。合作社優(yōu)質(zhì)稻種植基地：選址在，面積 1200 畝，由合作社統(tǒng)一組織種植和管理。分別為：合作社稻谷烘干中心：選址在鎮(zhèn)村胖子組，建設用地 畝，來源于與當?shù)卮迕窳鬓D(zhuǎn)土地（已被石鼓鎮(zhèn)人民政府批準為設施農(nóng)用地），長久租用，每 10 年給付一次租金。產(chǎn)品方案：總產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻谷 1244 噸，其中：早稻：湘早秈 45 號 1100 畝，總產(chǎn)稻谷 572 噸；晚稻：桃優(yōu)香占 900 畝、湘晚秈 13 號 300 畝，總產(chǎn)稻谷 672噸。合作社擬利用四年的時間完成基地設施設備改造，本項目為第一期，主要內(nèi)容為基地內(nèi)砂石路及路側(cè)渠道 220 米，烘干中心渠道護坡 115 米、硬化道路 115 米、新建烘干棚 260 平方米、烘干中心地面硬化 200 平方米、添置烘干機 1 組等，達到優(yōu)質(zhì)稻基地規(guī)模1200 畝（新增 240 畝）；第二期為建設 400 噸立筒倉庫 1 座和圍墻、地磅；第三期建設辦公生活用房 500 平方米；第四期建設兩座 6000噸儲糧倉庫。其他事項：合作社項目申報事宜，社員大會授權合作社理事長莫尚許同志全權處理。收益分配：項目完成后 產(chǎn)生的盈余由全體社員按合作社章程進行分配，所獲得的國家財政補助資金平均量化到每一個成員作為剩余盈余返還依據(jù)。第二章 項目立項背景17實施方案：確定種植面 積由 960 畝增加到 1200 畝，并對種植基地進行改造，新修基地內(nèi)砂石路及路邊渠道 220 米，渠道護坡 115米，硬化道路 115 米，新建烘干棚 260 平方米，烘干中心地面硬化200 平方米，購置日烘干能力 15 噸標準烘干機組 1 組等。加之縣委、 縣政府對合作社優(yōu)質(zhì)水稻種植示范基地的開發(fā)十分重視，合作社擬進一步提高種植規(guī)模。為此，湖南適時提出了“大糧食、大市場、大物流、大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念，以新型工業(yè)化引領糧食產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，加快實現(xiàn)由糧食生產(chǎn)大省向糧食經(jīng)濟強省轉(zhuǎn)變，以提高湖南對全國糧食安全的貢獻率，提高糧食產(chǎn)業(yè)對“富民強省”的貢獻率。 近年來，隨著社會的進步與人民生活水平的提高，糧食的種植集約化、加工科技化、流通現(xiàn)代化、消費多樣化、市場國際化的發(fā)展趨勢越來越明顯。湖南地處長江中下游洞庭湖平原，這里溫光資源豐富，雨量充沛，適宜水稻的栽培種植，特別是在提高稻田復種指數(shù)、擴大雙季稻生產(chǎn)方面具有較大潛力，是我國重要的糧食生產(chǎn)基地之一，稻谷產(chǎn)量連續(xù) 40 年穩(wěn)居全國第一，被譽為“ 水稻第一省” ，因而在國家糧食安全中具有重要的戰(zhàn)略地位。近年來，隨著各種糧食生產(chǎn)補貼、最低收購價收購等惠農(nóng)政策持續(xù)作用，農(nóng)民種糧收益逐年增加，農(nóng)民種糧積極性提高，國內(nèi)稻谷的種植面積呈恢復性增長的態(tài)勢。一方面世界需求不斷增長，中東和非洲等地區(qū)大米需求規(guī)模也呈放大趨勢 ；另一方面世界大米供給則存在諸多不確定性因素，而稻谷主產(chǎn)國更多地集中在亞洲不發(fā)達國家，農(nóng)業(yè)科技水平相對較低，增產(chǎn)困難較大，國際大米市場供需仍然屬于偏緊的狀態(tài)。 市場分析在經(jīng)歷 2022 年糧食危機后，主產(chǎn)國加強了稻谷生產(chǎn)，供給壓力得以減緩，而金融危機的來襲則在一定程度上削弱了需求國的購買力，供需基本平衡使得 2022 年國際大米價格表現(xiàn)相對穩(wěn)定。 設立固定資產(chǎn)投資建設、品牌建設、市場拓展、技術創(chuàng)新、體系認證、人才引進、基地建設、金融服務、 貸款貼息等 9 項扶持補助。要突出抓好超級稻推廣和優(yōu)質(zhì)稻開發(fā)工作，作為農(nóng)業(yè) 部水稻高產(chǎn)創(chuàng)建整建制推進縣，在高產(chǎn)創(chuàng)建工作中要結(jié)合病蟲害專業(yè)化防治、測土配方施肥、標準糧田建設、水稻新品種展示等項目，將三項關鍵增產(chǎn)技術（測土配方施肥、病蟲綜合防治、機耕機收）等配套組裝，建設糧食高產(chǎn)示范樣板。2022 年，某某市人民政府提出了關于我市的糧食生產(chǎn)安全工作，以促進糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展為中心，以促進糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展為中心，按照“穩(wěn)面積、攻 單產(chǎn)、增總產(chǎn)、提效益”的要求，確保糧食種植面積穩(wěn)定在 310 萬畝左右，總產(chǎn)達到 145 萬噸以上。2022 年，湖南省人民政府提出“名優(yōu)第二章 項目立項背景 14湘米振興工程”，要求加快 優(yōu)質(zhì)稻米開發(fā) 步伐，促進湘米品質(zhì)的提高和市場占有份額的擴大。鼓勵農(nóng)民興辦專業(yè)合作和股份合作等多元化、多類型合作社。農(nóng)民合作社是帶動農(nóng)戶進入市場的基本主體，是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的新型實體，是創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的有效載體。創(chuàng)造良好的政策和法律環(huán)境，采取獎勵補助等多種辦法，扶持聯(lián)戶經(jīng)營、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場。努力提高農(nóng)戶集約經(jīng)營水平。糧食生產(chǎn)要堅持穩(wěn)定面積、優(yōu)化結(jié)構、主攻單產(chǎn)的總要求，確保豐產(chǎn)豐收。確保國家糧食安全，保障重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給，始終是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的首要任務。與合作社合作的農(nóng)資單位均是國內(nèi)外知名度非常高的企業(yè)公司，第二章 項目立項背景13所提供的產(chǎn)品貨真價實、低毒高效，能保證項目產(chǎn)品綠色環(huán)保、無公害。夏季氣溫高，雨量多，適宜水稻兩熟。最低處為珠聯(lián)村莫家村民組，海拔 米；鎮(zhèn)域地勢是西高東低，中部沿河地區(qū)較低，涓水支流——青山河發(fā)源于鎮(zhèn)內(nèi)位置最高的頂峰村，流經(jīng) 17 個村，全長 15 公里，從高屯壩出境，流向青山橋鎮(zhèn)。屬湘中低山丘陵區(qū)，自西南、西北向東北山脈環(huán)繞，東北向鎮(zhèn)開口。境內(nèi)有省市糧食龍頭加工企業(yè) 3 家，市級龍頭企業(yè) 4 家、規(guī)模以上骨干企業(yè)20 多家，常年大米加工能力 30 萬噸，米制品生產(chǎn)能力 萬噸，儲糧倉容 20 萬噸，銷售網(wǎng)絡健全，促進了糧食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。近幾年來，縣委、縣政府認真貫徹落實中央惠農(nóng)政策、狠抓糧食生產(chǎn)，水稻生產(chǎn)得到長足的發(fā)展。這些優(yōu)質(zhì)稻品種均已納入到湖南省湘米工程的指導種植品種目錄，在地區(qū)擁有成熟的種植經(jīng)驗和整套病蟲害防治方案，可有效保證項目實施后的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。同時，合作社將每年選送人員外出參加各類專業(yè)知識培訓班。鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務中心技術人員統(tǒng)一指導農(nóng)機操作管理、統(tǒng)一優(yōu)良品種、推廣施用有機肥，禁用高氯化肥及有害肥料。該項目以石鼓鎮(zhèn)石鼓村連片 1200 畝為核心，輻射服務其他村及鎮(zhèn)，完善和提高周邊水稻種植區(qū)的集中育秧、病蟲防治技術等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關鍵步驟的保障能力，降低農(nóng)民水稻生產(chǎn)風險，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。本項目的建設，旨在增加一批優(yōu)質(zhì)水稻種植戶，進一步提高優(yōu)第二章 項目立項背景11質(zhì)水稻新品種在生產(chǎn)應用中的推廣力度，通過低價發(fā)放綠色水稻種子和低毒高效農(nóng)藥，降低水稻生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，整體提高水稻生產(chǎn)效率，從根本上促進農(nóng)民增收。根據(jù)糧食市場現(xiàn)有行情，合作社采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價上浮 12%左右收購優(yōu)質(zhì)稻谷，農(nóng)民種糧收入明顯增加。 是促進農(nóng)民增收的需要近年來，國家各項惠農(nóng)政策的出臺和落實，農(nóng)民種糧的積極性得到恢復性提高；隨著人民生活水平逐年改善，對大米的需求向優(yōu)質(zhì)、綠色、無公害等高端方向發(fā)展，品質(zhì)低劣的品種將被淘汰，為了適應市場需求，引導農(nóng)民向高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)方向發(fā)展勢在必行。項目實施后可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻谷 1244 噸。 是合作社自身發(fā)展的需要水稻種植 專業(yè)合作社自成立以來，按照“六統(tǒng)一”模式組織水稻生產(chǎn)，通過與種糧戶和種糧大戶合作，確保合作社的健康有序發(fā)展，促進優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。形成規(guī)模經(jīng)營，促進本地以及全省優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)第二章 項目立項背景 10結(jié)構調(diào)整步伐，實現(xiàn)農(nóng)戶增收、合作社增效的雙贏目的。合作社堅持走集約化、規(guī)?；?jīng)營之路。充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社組織農(nóng)民進入市場、 應用先進技術、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的積極作用，加大支持力度，加強輔導服務，推進示范社建設行動，促進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范運行。本項目實施可實現(xiàn)農(nóng)戶增收、合作社增效的目的，并可增強產(chǎn)品市場競爭能力。以優(yōu)化品種，提高質(zhì)量，增加效益為中心，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效的種養(yǎng)業(yè)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，形成規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)格局，深入推進糧棉油糖高產(chǎn)創(chuàng)建，積極擴大規(guī)模，選擇基礎條件好、增產(chǎn)潛力大的縣鄉(xiāng)大力開展整建制創(chuàng)建。科技第二章 項目立項背景9興農(nóng)、規(guī)模經(jīng)營及集約生產(chǎn)將是解決糧食問題的關鍵所在。然而，近年來隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設用地的盲目擴張，加之生態(tài)環(huán)境日益惡化，導致了一系列的自然災害頻頻發(fā)生，使得原本就很不夠的耕地面積銳減和糧食產(chǎn)量、質(zhì)量下降，而需求量卻節(jié)節(jié)攀升。其二，相對其他糧食作物來說，種植范圍廣，效益顯著，更能有效促進農(nóng)民增收。水稻作為我國最重要的糧食作物之一，提高其產(chǎn)量與質(zhì)量，具有多方面的重要意義。 第二章 項目立項背景 8第二章 項目立項背景 必要性分析 是落實國家糧食安全保障糧食供應的需要在我國改革開放取得舉世矚目的巨大成就，綜合國力日益增強的 21 世紀，農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)受到了黨和國家領導人極大的關注和重視。提?。煞峙溆嗟?0%）按成員與合作社的交易量（額）進行盈余分配；，全部按比例返還給成員。分配情況：。2022年，合作社自產(chǎn)稻谷975噸。 項目申報前一年度合作社的財務及分配情況。2022年種植水稻960畝，平均畝產(chǎn)1030公斤。產(chǎn)品主要銷售到中國儲備糧衡陽直屬庫角山米業(yè)收儲點。 運營狀況 主業(yè)發(fā)展情況。 經(jīng)成員大會討論通過，本社可以按規(guī)定的數(shù)額和方式參加社會公眾捐贈，任何單位和個人無權平調(diào)本社資產(chǎn)。合作社資金來源包括：成員出資；政府扶持資金；每年從結(jié)余中提取的公積金；未分配利潤；接受的捐贈及其它資金。嚴格按照有關制度進行帳務獨立核算，自負盈虧，合作社重大費用開支必須經(jīng)成員大會討論決定才能開支。按照集體決策、民主理財，自愿、民主、平等、互利的原則，實行獨立的財務管理和會計核算制度，開有銀行基本帳戶。糧食倉儲 600 平方米，倉容 2022 噸。合作社根據(jù)內(nèi)部管理需求設立了辦公室、財務部、經(jīng)營 部、技術部等四個中層管理服務機構。合作社成員大會是本社的最高權力機構，合作社設理事長 1 名， 為本社的法定代表人，副理事長 3 人，秘書長 1 人，組成理事會，對成員大會（由全體成員組成）負責；設監(jiān)事長 1 名，監(jiān)事長由成員大會選舉產(chǎn)生，監(jiān)事長任期 3 年，可連選連任?，F(xiàn)已成為石鼓鎮(zhèn)規(guī)模最大、設施最齊的農(nóng)民專業(yè)合作社。表 11 合作社成員出資與構成表序號 姓名 出資額（元） 出資比例 出資形式 身份 第一章 合作社基本情況 5（%）1 500000 人民幣 農(nóng)民2 202200 人民幣 農(nóng)民3 100000 人民幣 農(nóng)民4 100000 人民幣 農(nóng)民5 100000 人民幣 農(nóng)民6 100000 人民幣 農(nóng)民合計 壹佰壹拾萬元整合作社法人代表，身份證號碼：，現(xiàn)年 50 歲，高中文化，農(nóng)業(yè) 技術推廣員，在本地水稻種植和農(nóng)資經(jīng)營多年，具有較高的市場開拓能力和營銷水平，無破產(chǎn)、無銀行欠資問題。在運營管理上，合作社堅持“統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一機耕、統(tǒng) 一機插、統(tǒng)一專業(yè)化防治、統(tǒng)一機收、統(tǒng)一銷售” 等“六統(tǒng)一”的經(jīng)營模式，不斷提高合作社組織化程度，通過每年舉辦的培訓提高農(nóng)民素質(zhì)和種田的科技含量，以規(guī)模促效益，從而增加水稻種植農(nóng)戶的收入。1200 畝優(yōu)質(zhì)稻種植基地擴建項目項目申報書 1200 畝優(yōu)質(zhì)稻種植基地擴建項目項目申報書 第一章 合作社基本情況 1目 錄第一章 合作社基本情況…………………………………………1 合作社概況………………………………………………………1 運營狀況………………………………………………………………3 以前年度各類財政資金對合作社的扶持情況…………………4第二章 項目立項背景…………………………………………5 必要性分析…………………………………………………………5 優(yōu)勢分析……………………………………………………………8 市場分析……………………………………………………………12 合作社成員對申請項目的支持情況………………………………13第三章 項目目標……………………………………………………15 生產(chǎn)規(guī)?！?5