盛世人員整合方案ppt課件(已修改)
2025-06-09 00:58 本頁面
【正文】 經(jīng)典品牌 盛世打造 目標(biāo) 每天見 4個有效客戶 月到帳 20萬 盛世經(jīng)典整合模式 盛世監(jiān)制 企業(yè) 文化 管理 風(fēng)格 流程 制度 資源 整合 共贏 理念 企業(yè)管理核心就是兩大關(guān)系的管理，即企業(yè)對外關(guān)系與對內(nèi)關(guān)系的管理。 首先我們要明確為什么企業(yè)管理核心是兩大關(guān)系的管理呢？因為企業(yè)核心問題就是生存與發(fā)展。這兩大關(guān)系就是直接影響企業(yè)生存與發(fā)展根本因素。原因在于，其一企業(yè)的生存依賴于政府主管單位政策（如工商，稅務(wù)、行業(yè)協(xié)會等）、媒體、消費者及提供產(chǎn)品生產(chǎn)及服務(wù)的其它企業(yè)及個人，如不能正確的處理好這些外部關(guān)系就會嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。如：企業(yè)與消費者關(guān)系，當(dāng)消費者對產(chǎn)品的使用不滿時，企業(yè)不能及時提供產(chǎn)品的售后服務(wù)，消費者以后就不再選擇該企業(yè)的產(chǎn)品，產(chǎn)品滯銷就會使企業(yè)資金無法循環(huán)，企業(yè)就會無法生存。這些就是企業(yè)的外部關(guān)系。其二企業(yè)的生存與發(fā)展來自企業(yè)人的共同努力，即企業(yè)各級管理者，各層面的普通員工，由于為人不到位，處事不到為都會影響人的工作情緒與效率。為人主要不能相互尊重、不能誠實相待等，處事方面分配制度不合理，晉升不公平，責(zé)權(quán)利界定不清等都會影響企業(yè)與企業(yè)人之間關(guān)系。如：很多企業(yè)由于分配制度
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