經(jīng)濟(jì)全球化我國(guó)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)(已修改)
2025-06-09 00:32 本頁(yè)面
【正文】 13 / 14中歐MBA高層論壇大師講義《經(jīng)濟(jì)全球化與中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)》李東生 TCL集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁我今天講的題目是“經(jīng)濟(jì)全球化與中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)”，我主要從工業(yè)企業(yè)的角度談一點(diǎn)自己的看法。首先，經(jīng)濟(jì)全球化意味著市場(chǎng)的全球化。各個(gè)經(jīng)濟(jì)體或國(guó)家都有一個(gè)比較強(qiáng)的市場(chǎng)保護(hù)機(jī)制，中國(guó)加入WTO之后，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快，市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越國(guó)際化。大家可以看到，我們加入WTO后，信息產(chǎn)品的大部分已經(jīng)降低關(guān)稅，其他領(lǐng)域到2005年也要實(shí)行零關(guān)稅，這是我們簽署WTO協(xié)議所承擔(dān)的義務(wù)。經(jīng)濟(jì)全球化第二點(diǎn)是意味著資源配置的全球化。各個(gè)國(guó)家貿(mào)易地位的減弱，使資源的流動(dòng)向利益最大化的地區(qū)轉(zhuǎn)移，不會(huì)太受一個(gè)國(guó)家或者區(qū)域關(guān)稅政策的影響。第三是體制的趨同或一體化過(guò)程,這對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響比較深遠(yuǎn)。經(jīng)濟(jì)全球化一定會(huì)要求像中國(guó)這樣的國(guó)家，在經(jīng)濟(jì)體制改革方面，快速適應(yīng)國(guó)際跨國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和全球競(jìng)爭(zhēng)并進(jìn)行變革。這種變革不但促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制的改革，從更深層次來(lái)講，還將對(duì)中國(guó)的政治體制改革產(chǎn)生重大影響。下面講面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化，中國(guó)企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我想講三點(diǎn)：一是對(duì)中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀的分析；二是加入WTO之后，經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)中國(guó)企業(yè)的短期挑戰(zhàn)；第三，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)中國(guó)產(chǎn)生的正面影響。中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀，總的來(lái)說(shuō)可以用兩句話概括：一是高效率、高活力和高成長(zhǎng)性；二是規(guī)模分散、實(shí)力弱、不熟悉國(guó)際規(guī)則。這兩點(diǎn)是中國(guó)工業(yè)企業(yè)20多年發(fā)展到現(xiàn)在的一個(gè)基本現(xiàn)狀。中國(guó)企業(yè)在過(guò)去十多年中表現(xiàn)出非常高的成長(zhǎng)性。以我們所做的行業(yè)電子信息產(chǎn)業(yè)來(lái)看，過(guò)去十年，我們每年都有一個(gè)電子百?gòu)?qiáng)的統(tǒng)計(jì)，從這個(gè)數(shù)據(jù)中可以看到，中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期國(guó)外或者跨國(guó)公司的增長(zhǎng)。90年代，擁有100萬(wàn)臺(tái)的電子企業(yè)在中國(guó)就是老大，今天要當(dāng)這個(gè)老大，你得有1000萬(wàn)。今年電子出口就可以達(dá)到300萬(wàn)臺(tái)。另外我們效率很高，充滿活力。特別是中國(guó)一些新興的企業(yè)，像我們熟悉的聯(lián)想、華為，都是在很小資本，或者說(shuō)沒(méi)有資本投資的情況下快速成長(zhǎng)起來(lái)的，TCL也是一樣，我們沒(méi)有拿國(guó)家一分錢。華為是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，基本上是很小的資本金投入，但在過(guò)去十年中快速成長(zhǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)具有一定的規(guī)模。不過(guò)，我們的效率很高。我們?cè)谧銎髽I(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候，分析了我們集團(tuán)的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)，我們整個(gè)資本的運(yùn)營(yíng)效率、投資回報(bào)率、資金周轉(zhuǎn)率等等，要比國(guó)外的同行高很多。這是中國(guó)企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)。另一個(gè)方面，我們也看到了明顯的不足：規(guī)模分散，實(shí)力弱。還是引“電子百?gòu)?qiáng)”的數(shù)據(jù)：2002年中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)前10名平均銷售規(guī)模達(dá)不到國(guó)外同行的1/10。國(guó)外同行的前20名，他們平均銷售額都在200億美金以上（200億－600億）。中國(guó)企業(yè)去年電子百?gòu)?qiáng)前10名平均銷售收入大概只有120億，不到對(duì)方的1/10。另外，中國(guó)企業(yè)不太熟悉國(guó)際規(guī)則。今年5月發(fā)生的美國(guó)對(duì)中國(guó)彩電企業(yè)的反傾銷指控，弄得中國(guó)企業(yè)有點(diǎn)手忙腳亂。因?yàn)榇蠹叶际堑谝淮蚊鎸?duì)這樣的訴訟。歐盟訴訟在多年前曾發(fā)生過(guò)，大家都已淡忘了，像我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)，如果面對(duì)這樣的指控，我們?cè)撛鯓尤?yīng)對(duì)，大家經(jīng)驗(yàn)還不夠。從短期來(lái)看，經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)中國(guó)企業(yè)主要體現(xiàn)是挑戰(zhàn)。一句話描述：我覺(jué)得現(xiàn)在就好像一個(gè)重量級(jí)拳手和一個(gè)輕量級(jí)拳手同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。表面上看很公平，誰(shuí)的力量大誰(shuí)就贏，實(shí)際上并不太公平。我們?yōu)榱四軌蛉谌雵?guó)際體系，在加入WTO談判中，鑒于國(guó)外的強(qiáng)大壓力，我們被迫放棄了很多發(fā)展中國(guó)家應(yīng)有的權(quán)利，因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)現(xiàn)在還比較弱小。比如信息產(chǎn)品，中國(guó)總體比較弱，但是我們承諾要零關(guān)稅，大部分發(fā)展中國(guó)家都沒(méi)有這種情況。反過(guò)來(lái)，美國(guó)對(duì)我們彩電進(jìn)行傾銷指控，實(shí)際上發(fā)生在這之前，是不成立的。美國(guó)與歐盟、日本一樣，屬于西方國(guó)家中三個(gè)最大的經(jīng)濟(jì)體之一。美國(guó)的市場(chǎng)是最開放的，但是對(duì)于中國(guó)的彩電都有5％的關(guān)稅。歐盟長(zhǎng)期對(duì)中國(guó)彩電實(shí)行反傾銷，現(xiàn)在中國(guó)彩電基本上都進(jìn)不了歐盟市場(chǎng)，它征收的關(guān)稅是10％。但今天我們必須要對(duì)歐、美、日的信息產(chǎn)品零關(guān)稅，總的來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這個(gè)規(guī)則對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)講，不是很公平。我們非常弱小，如果我們不小心挨人家一拳，我們就爬不起來(lái)。我們大部分企業(yè)承受風(fēng)險(xiǎn)的能力，以及中國(guó)的實(shí)力都是比較弱的。 我們國(guó)家為了加入WTO為何做出如此大的讓步？因?yàn)樗鼘?duì)中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響是積極的，是正面的，它會(huì)加速中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)結(jié)構(gòu)的變革，促生世界級(jí)企業(yè)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我是贊同的。在未來(lái)，一個(gè)真正有競(jìng)爭(zhēng)力的公司，必須是一個(gè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)的公司，必須是一個(gè)跨國(guó)公司。中國(guó)要培養(yǎng)自己的跨國(guó)公司，經(jīng)濟(jì)體系就必須融入全球的經(jīng)濟(jì)體系，這是我們必然的選擇。第二，經(jīng)濟(jì)全球化給中國(guó)企業(yè)提供了更大的國(guó)際舞臺(tái)，同時(shí)也要求中國(guó)企業(yè)適應(yīng)和遵循國(guó)際規(guī)則；加快企業(yè)國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講是有積極和正面影響的。去年，我和索尼公司負(fù)責(zé)人會(huì)談，他談到的一個(gè)觀點(diǎn)我很認(rèn)同。他說(shuō)中國(guó)巨大的市場(chǎng)對(duì)中國(guó)是一個(gè)好事情，因?yàn)槟軌驇椭袊?guó)企業(yè)成長(zhǎng)，但同時(shí)也可能是一個(gè)壞事情，你會(huì)覺(jué)得中國(guó)的市場(chǎng)太好了，屋里太溫暖，不愿意走出去。為什么韓國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)那么快，競(jìng)爭(zhēng)力那么強(qiáng)？很重要一個(gè)因素就是因?yàn)轫n國(guó)市場(chǎng)非常狹小，一開始就要在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中去面對(duì)各種挑戰(zhàn)，這個(gè)過(guò)程中會(huì)優(yōu)勝劣汰，會(huì)有很多企業(yè)被淘汰掉，但是存活下來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力一定會(huì)很強(qiáng)，能夠適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要。另外一點(diǎn)，我說(shuō)過(guò)影響會(huì)更加深遠(yuǎn)，那就是針對(duì)中國(guó)政治和社會(huì)體制的變革。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化，中國(guó)企業(yè)和國(guó)外企業(yè)相比，我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里？我認(rèn)為在中國(guó)市場(chǎng)上。我們和國(guó)際大公司比，我們的優(yōu)勢(shì)是一個(gè)客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，一個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，一個(gè)低成本的能力，還有本地化價(jià)值創(chuàng)新；而國(guó)外企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力，核心技術(shù)創(chuàng)新能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如果比較的話，我們中國(guó)企業(yè)的明顯劣勢(shì)在我們的技術(shù)創(chuàng)新能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，但是中國(guó)企業(yè)有機(jī)會(huì)在產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新方面，主要是本地化價(jià)值創(chuàng)新方面超越對(duì)手。所謂本地化價(jià)值創(chuàng)新，就是針對(duì)本地市場(chǎng)和消費(fèi)者需求的一種應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新。如果中國(guó)企業(yè)能夠在這一點(diǎn)上做的比較出色，就能夠創(chuàng)造出自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。有一個(gè)例子可以說(shuō)明， TCL手機(jī)從產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力來(lái)看，坦率地說(shuō)并沒(méi)有自己的核心技術(shù)，因?yàn)槲覀兊男酒旧弦揽繃?guó)外供應(yīng)。但是我們一開
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1