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深圳某公司合同評(píng)審管理程序(已修改)

2025-06-08 23:02 本頁(yè)面

　

【正文】 5 / 5深圳博康數(shù)碼科技有限公司編號(hào)：QP—WLB—001版本：A發(fā)行日期: 合同評(píng)審管理程序修訂：0次生效日期: 共: 4頁(yè)第1頁(yè)目的確保公司在簽訂合同前充分了解顧客實(shí)際的和潛在的需求，并確保本公司有足夠的能力滿足顧客對(duì)質(zhì)量、價(jià)格、交貨期及服務(wù)的要求。適用范圍適用于公司工程、銷售合同及工程維護(hù)合同的管理評(píng)審。職責(zé)、由分公司市場(chǎng)部提交合同草案，經(jīng)合同管理組組織總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、物流部、分公司相關(guān)人員成立合同評(píng)審小組對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。、分公司經(jīng)理及以上（含授權(quán)人員）確認(rèn)和簽訂合同。相關(guān)文件、GB/TI9001:2000 定義（無(wú)）程序內(nèi)容、合同評(píng)審應(yīng)在向顧客提交標(biāo)書、簽訂合同、接受訂單、訂單及合同更改之前進(jìn)行。、合同評(píng)審內(nèi)容、財(cái)務(wù)部對(duì)合同簽定公司、稅務(wù)發(fā)票及稅率、合同的付款方式及期限進(jìn)行評(píng)審；、物流部就合同涉及的設(shè)備及

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2025-06-15 09:21

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2025-04-09 00:32

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2025-04-09 01:06

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2025-05-14 08:54

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2025-07-25 16:40

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2025-05-28 09:57

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