長虹、康佳和的競爭戰(zhàn)略,云南白藥(已修改)
2025-06-07 22:02 本頁面
【正文】 2022/6/23 /46 1 2022/6/23 /46 2 簡要回顧：一、企業(yè)戰(zhàn)略的層次結構 ?企業(yè)戰(zhàn)略包括三個層次的戰(zhàn)略： ?第一層次：企業(yè)總體戰(zhàn)略 ?第二層次：（多項）業(yè)務經營戰(zhàn)略 ?第三層次：職能戰(zhàn)略，包括（產品的）市場營銷戰(zhàn)略、生產戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、研究與開發(fā)戰(zhàn)略、其它相關戰(zhàn)略（等） ?大型公司可能按三個層次分別進行戰(zhàn)略規(guī)劃 ?中型公司可能合并第一與第二兩個層次，按二個層次進行戰(zhàn)略規(guī)劃 ?小型公司可能可能了合并了三個層次，按一個層次進行戰(zhàn)略規(guī)劃 ?根據戰(zhàn)略級別的不同，其層次性如下圖所示。 2022/6/23 /46 3 企業(yè)戰(zhàn)略的層次結構圖 企業(yè)總體戰(zhàn)略 業(yè)務 A經營戰(zhàn)略 業(yè)務 B經營戰(zhàn)略 （業(yè)務A中產品的）市場營銷戰(zhàn)略 企業(yè)發(fā)展歷史及歷史戰(zhàn)略 業(yè)務 C經營戰(zhàn)略 …… 競爭戰(zhàn)略 研究與開發(fā)戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 財務戰(zhàn)略 生產戰(zhàn)略 其它相關戰(zhàn)略 企業(yè)內部與外部聯(lián)系的戰(zhàn)略 支持外部聯(lián)系（市場營銷）的戰(zhàn)略 2022/6/23 /46 4 二、波特的競爭戰(zhàn)略 ?邁克爾 波特（ Porter)提出了在競爭環(huán)境下，實現(xiàn)經營目標的 3種常用競爭戰(zhàn)略： ?全面成本領先戰(zhàn)略 ?差別化戰(zhàn)略 ?重點集中戰(zhàn)略（局部的成本領先戰(zhàn)略，或局部的差別化戰(zhàn)略） ?無差異化戰(zhàn)略通常不是實現(xiàn)目標的重點戰(zhàn)略，因為，這個戰(zhàn)略只有在特別的情況下才使用（比如，特別的某些行業(yè)中的 “ 老大 ” 方可使用）。 ?其中，前兩個競爭戰(zhàn)略最為有效。未提出 “ 科技領先戰(zhàn)略 ” —— 比如， INTELE的競爭戰(zhàn)略。 2022/6/23 /46 5 二、波特的競爭戰(zhàn)略 ?戰(zhàn)略管理包括三個層次的戰(zhàn)略管理。 ?針對每一個戰(zhàn)略層次，戰(zhàn)略管理包括戰(zhàn)略分析（戰(zhàn)略研究）、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評估是個方面的內容。 ?戰(zhàn)略分析（戰(zhàn)略研究）是指：根據公司的歷史戰(zhàn)略和歷史業(yè)務評估，通過對外部環(huán)境分析，識別出企業(yè)的機會和威脅，結合股東偏好、公司資源、競爭等確定企業(yè)的長期發(fā)展目標和制定能夠實現(xiàn)達到企業(yè)發(fā)展目標的長期組織結構、企業(yè)制度和市場營銷等計劃。 ?選擇戰(zhàn)略是指：通過戰(zhàn)略研究所獲得的、能夠實現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展目標的多個戰(zhàn)略，選擇最符合企業(yè)長期發(fā)展目標的戰(zhàn)略的過程。 2022/6/23 /46 6 一、四川長虹電器 ?（一）四川長虹簡介 ?四川長虹是一家始建于 1958年的軍工老廠。 ?由于軍品任務少， 1973年開始研制黑白電視等民品，1974年開始研制彩色電視。 ?1979年 10月，長虹與日本松下公司簽合同，花 45萬美元購買
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