流程圖-制造企業(yè)流程全部(已修改)
2025-06-16 19:25 本頁面
【正文】 中國最大的管理 資源中心 第 1 頁 共 24 頁 物資供應(yīng)計劃工作流程 生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)管理模塊門 倉儲準備 采購準備 確定安全 庫存量 確定經(jīng)常 儲備量 掌握庫存現(xiàn)狀 編制物資儲備計劃 長期合約 采購準備 市場臨時 采購準備 采購渠道確認 采購方式方 法確認 編制采購計劃 審核與批準 計劃的執(zhí)行 中國最大的管理 資源中心 第 2 頁 共 24 頁 生產(chǎn)過程組織設(shè)計流程 設(shè)計準備 生產(chǎn)過程分析 生產(chǎn)要素分析 專業(yè)化設(shè)置 生產(chǎn)布局 工藝工序 檢驗工序 運輸工序 勞動組合 是否合理 班次組織 時間組織 是否合理 實 施 NO NO YES YES 嚴格工藝紀律，防止設(shè)備的不合理使用。 中國最大的管理 資源中心 第 3 頁 共 24 頁 生產(chǎn)過程各職能模塊配合流程 設(shè)計工作流程 生產(chǎn)任務(wù)下達 工藝技術(shù)策劃程序 采購工作流程 工藝流程 生產(chǎn)執(zhí)行程序 作業(yè)計劃程序 生產(chǎn)檢驗程序 生產(chǎn)準備程序 產(chǎn)品檢驗程序 糾正、預(yù)防程序 不合格品控制程序 產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量審核程序 產(chǎn)品入庫程序 銷售工作程序 產(chǎn)品出庫程序 售后信息反饋程序 返工 訂單工作流程 目前出現(xiàn)問題較多，停工待料 應(yīng)以銷售為主，會審訂單，制定生產(chǎn)計劃 制定勞動定額和勞動組合 加強物料領(lǐng)用管理和物料消耗定額 中國最大的管理 資源中心 第 4 頁 共 24 頁 生產(chǎn)制程控制流程 外購材料 材料庫 檢驗 加工車間 檢驗 裝配班組 檢驗 包裝 檢驗 不合格品管理程序 退貨 返工 返工 返工 中國最大的管理 資源中心 第 5 頁 共 24 頁 勞動定額管理
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