企業(yè)文化建設(shè)方案ppt課件(已修改)
2025-06-06 18:04 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案 以文化造人，樹(shù)百年基業(yè) 1 石龍賓館集團(tuán) 企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案 企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案 以文化造人，樹(shù)百年基業(yè) 2 目錄 182。 目前的需求 182。 面臨的問(wèn)題 182。 此方案解決的重點(diǎn)問(wèn)題 182。 方案整體思路和操作步驟 182。 實(shí)施方案主要階段 第一階段：體系設(shè)計(jì) 第二階段：傳播 第三階段：強(qiáng)化 第四階段：評(píng)估 182。 企業(yè)文化建設(shè)的三個(gè)層次 三個(gè)層次的內(nèi)涵及相互作用原理 企業(yè)文化的作用機(jī)制原理 182。 企業(yè)文化建設(shè)的預(yù)期效果 182。 方案風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估及對(duì)策 182。 方案時(shí)間規(guī)劃 企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案 以文化造人，樹(shù)百年基業(yè) 3 目錄 182。 目前的需求 182。 面臨的問(wèn)題 182。 此方案解決的重點(diǎn)問(wèn)題 182。 方案整體思路和操作步驟 182。 實(shí)施方案主要階段 第一階段：體系設(shè)計(jì) 第二階段：傳播 第三階段：強(qiáng)化 第四階段：評(píng)估 182。 企業(yè)文化建設(shè)的三個(gè)層次 三個(gè)層次的內(nèi)涵及相互作用原理 企業(yè)文化的作用機(jī)制原理 182。 企業(yè)文化建設(shè)的預(yù)期效果 182。 方案風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估及對(duì)策 182。 方案時(shí)間規(guī)劃 企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案 以文化造人，樹(shù)百年基業(yè) 4 石龍賓館是東莞市八十年代三星級(jí)賓館，有 “ 東莞老牌賓館 ” 的美稱(chēng)，原屬石龍鎮(zhèn)政府下屬企業(yè)，后經(jīng)市場(chǎng)化運(yùn)作， 2022年由本公司收購(gòu)，公司于 2022年投資 2億元將賓館客房進(jìn)行四星級(jí)升級(jí)改造。同時(shí)以賓館客房為基礎(chǔ)，新建了東莞市第一家以星級(jí)酒店為主題的規(guī)模最大的大型綜合性商業(yè)廣場(chǎng) —— 現(xiàn)代廣場(chǎng)，廣場(chǎng)建筑面積約 50000平方米，國(guó)內(nèi)外著名的家樂(lè)福超市、國(guó)美電器商場(chǎng)、肯德基、大地電影院等知名品牌紛紛進(jìn)駐。 2022年，公司再投資成立大班健康會(huì)所及唐人佳酒樓。會(huì)所集 “ 健康、休閑、養(yǎng)生 ” 為一體，以專(zhuān)業(yè)的中、泰式按摩、中醫(yī)推拿、中醫(yī)理療及足療保健為主，為賓客提供男女賓桑拿、水療 SPA、茶藝、棋牌、健身房、美容纖體服務(wù)，是石龍首家綜合型、多功能消費(fèi)模式的時(shí)尚健康休閑場(chǎng)所。酒樓以粵菜、私房菜、川菜為經(jīng)營(yíng)主體，既有魚(yú)翅、鮑魚(yú)、燕窩、刺身、燉湯等高檔佳肴，也有新派典型小炒、正宗廣式燒味、餐前四川小吃、新包裝傳統(tǒng)川菜、南北火鍋等符合大眾口味的美味菜式。 2022年，公司成立了 M2022夜總會(huì)，經(jīng)歷 11個(gè)年頭后，公司根據(jù)整體發(fā)展需要，將夜總會(huì)轉(zhuǎn)讓?zhuān)窘窈髮⒏鼘?zhuān)注于向市場(chǎng)提供健康化、大眾化服務(wù)產(chǎn)品。 石龍賓館集團(tuán)－－根深蒂固的石龍“老字號(hào)”企業(yè) 企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案 以文化造人，樹(shù)百年基業(yè) 5 石龍賓館集團(tuán)在其發(fā)展過(guò)程中，主要經(jīng)歷了如下幾個(gè)階段 時(shí)間 企業(yè)初始階段 快速發(fā)展階段 穩(wěn)定發(fā)展緩慢階段 ?1998年成立聯(lián)鋒貿(mào)易公司。 ?2022年成立M2022夜總會(huì)。 ?2022年收購(gòu)石龍賓館 ?2022年對(duì)賓館升級(jí)改造 ?2022年成立聯(lián)豐物業(yè)公司 ?2022年建立現(xiàn)代商業(yè)廣場(chǎng) ?2022年成立唐人佳酒樓 ?2022年成立大班會(huì)所 ?期間公司經(jīng)歷了08年金融風(fēng)暴，業(yè)務(wù)穩(wěn)定健康發(fā)展，取得經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及社會(huì)聲譽(yù)的雙豐收。 ?受政策影響，公司決定轉(zhuǎn)讓 M2022； ?受物價(jià)持續(xù)上漲及硬件退化影響，大班會(huì)所停業(yè)翻新，定位中高檔會(huì)所。 1998－ 2022 2022－ 2022 2022－ 2022 2022－ ?面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，該如何去做？ 業(yè)務(wù)收縮及調(diào)整階段 企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案 以文化造人，樹(shù)百年基業(yè) 6 石龍賓館集團(tuán)目前的需求 我們?cè)趺崔k？ 如何建立遠(yuǎn)景和核心價(jià)值觀(guān)，促進(jìn)公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)？ 如何長(zhǎng)時(shí)間的保持在市場(chǎng)上的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)？ 如何進(jìn)行管理提升、員工素質(zhì)提升、服務(wù)質(zhì)量提升？ 解決問(wèn)題的核心 企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案 以文化造人，樹(shù)百年基業(yè) 7 目錄 182。 目前的需求 182。 面臨的問(wèn)題 182。 此方案解決的重點(diǎn)問(wèn)題 182。 方案整體思路和操作步驟 182。 實(shí)施方案主要階段 第一階段：體系設(shè)計(jì) 第二階段：傳播 第三階段：強(qiáng)化 第四階段：評(píng)估 182。 企業(yè)文化建設(shè)的三個(gè)層次 三個(gè)層次的內(nèi)涵及相互作用原理 企業(yè)文化的作用機(jī)制原理 182。 企業(yè)文化建設(shè)的預(yù)期效果 182。 方案風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估及對(duì)策 182。 方案時(shí)間規(guī)劃 企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案 以文化造人，樹(shù)百年基業(yè) 8 多元化業(yè)務(wù)、多元化投資主體和國(guó)家政策對(duì)石龍賓館集團(tuán)的影響 文化整合緩慢，員工素質(zhì)提升困難 收縮業(yè)務(wù)，調(diào)整業(yè)務(wù)方向 ?集團(tuán)涉及 7種不同業(yè)務(wù)； ?集團(tuán)有多個(gè)投資主體，且投資關(guān)系相對(duì)復(fù)雜； ?各業(yè)務(wù)單元獨(dú)立性較強(qiáng)，人財(cái)物資源共享性弱； ?人員結(jié)構(gòu)老化，接受新知識(shí)、新信息的能力減弱 石龍賓館集團(tuán) ?娛樂(lè)和桑拿業(yè)受政策影響大 ?專(zhuān)注于大眾服務(wù)和健康服務(wù)行業(yè) ?更精的業(yè)務(wù)單元，需要更好的投資匯報(bào)表現(xiàn) 企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案 以文化造人，樹(shù)百年基業(yè) 9 石龍賓館集團(tuán)面臨的轉(zhuǎn)變 目前是投資經(jīng)營(yíng)型企業(yè)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)主要依靠投資精準(zhǔn)而得到保證 今后要發(fā)展為投資、經(jīng)營(yíng)、管理三位一體的企業(yè)，通過(guò)管理提升經(jīng)營(yíng)能力，并確保長(zhǎng)期的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案 以文化造人，樹(shù)百年基業(yè) 10 石龍賓館建設(shè)企業(yè)文化的條件 石龍賓館集團(tuán)為何要建設(shè)企業(yè)文化 ? 企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定發(fā)展了十幾年，有一定應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力以及文化積累； ? 業(yè)務(wù)單元
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