浩創(chuàng)領(lǐng)秀城住宅小區(qū)工程施工現(xiàn)場管理制度(已修改)
2025-06-16 19:16 本頁面
【正文】 浩創(chuàng) 領(lǐng)秀城住宅小區(qū) 工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 第一章 準 則 第一條： 為保證 內(nèi)黃縣浩創(chuàng)領(lǐng)秀城 住宅小區(qū)建設(shè)工程能保質(zhì)保量能按時完成，保證工程建設(shè)按現(xiàn)行建設(shè)規(guī)范有序進展，充分體現(xiàn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)、高效以人為本的管理宗旨。做到施工規(guī)范化和標準化，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行做法，本著有利于工程進度和質(zhì)量，有益于甲乙雙方的共同利益，結(jié)合以往工程管理經(jīng)驗制定本規(guī)定。 第二條： 本工程所稱是指 內(nèi)黃縣浩創(chuàng)領(lǐng)秀城 住宅小區(qū) D 地塊的所有 工程 。 第三條： 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位項目部與工程建設(shè)有關(guān)的人員進 入現(xiàn)場必須遵守本規(guī)定。 第四條：本規(guī)定由《準則》、《現(xiàn)場平面管理》、《工期進度管理》、《現(xiàn)場施工質(zhì)量管理》、《安全、環(huán)保、文明施工管理》、《現(xiàn)場會議制度》、《定期檢查制度》、《獎罰制度》組成。 第二章 施工現(xiàn)場平面管理 第一條： 承建單位必須按照建設(shè)單位、監(jiān)理單位批準的施工平面布置圖標示的區(qū)域進行現(xiàn)場布置，實行管理。 第二條： 承建單位所在工程施工生產(chǎn)區(qū)域要求整潔、干凈、道路暢通，即工完場清。（注： 詳見 內(nèi)黃縣浩創(chuàng)領(lǐng)秀城 住宅小區(qū)工程臨建施工規(guī)定及相關(guān)標準 執(zhí)行） 第三條： 承建單位在 施工中拆卸，周轉(zhuǎn)、使用的施工用具和材料擺放整齊，插上標牌，嚴禁亂堆亂放，施工現(xiàn)場要求達到文明工地標準。 第三章 工程進度管理 第一條： 依據(jù)工程施工合同總工期和建設(shè)單位工程進度要求，承建單位應(yīng)編制出工程施工進度控制計劃，并繪制出網(wǎng)絡(luò)計劃圖，報監(jiān)理部。同時，報建設(shè)單位。要求施工順序要合理；分項工程所需要工期日數(shù)和勞動力數(shù)要準確，關(guān)鍵線路的走向要科學鮮明；從圖面上看，上面是時間工期，中間是施工內(nèi)容，下面是勞動數(shù)量，上中下要相互對應(yīng)。 第二條 。 施工單位要根據(jù)單位工程總進度計劃編制施工 月進度計劃，編制的原則要保證總計劃的實現(xiàn)，月計劃可采用橫道圖的形式編制。要求：月計劃起止時間是每月 25 日；月計劃具有可行性；為確保月計劃的完成和提前完成，施工項目部對重點工程部位和分部工程應(yīng)制定有效的技術(shù)措施或方案。 第三條： 分項工程施工應(yīng)有周計劃，施工項目部應(yīng)根據(jù)月計劃的安排，周計劃對本周的施工項目和內(nèi)容進行細化和具體按日安排，周計劃是總計劃的基礎(chǔ)，是月計劃的保證。所以要求：周計劃的項目內(nèi)容要具體周全，要有操作性，是工程例會的主要評議內(nèi)容，采用橫道圖形式進行編排。 第四條： 根據(jù)現(xiàn)場施工條件，設(shè)計變更及 地質(zhì)因素，承建單位對施工進度計劃的變更要求和調(diào)整應(yīng)及時向監(jiān)理申報，批準后方可按調(diào)整后的施工進度計劃實施。 第五條： 承建單位應(yīng)嚴格按程序施工履行報驗申請制度，檢查程序，檢驗結(jié)果及時反饋，任何人不得無故拖延正常報驗，檢查驗收工作。 第六條 : 承建單位按時參加由建設(shè)、監(jiān)理單位組織的有關(guān)現(xiàn)場會議，及時溝通工程進度情況，積極參與各工種協(xié)調(diào)管理，確保工程順利施工。 第七條： 承建單位按時報送單位形象監(jiān)督和完成施工計劃工程量統(tǒng)計表，各項數(shù)據(jù)必須真實、準確。 第八條： 做好工期進度管理的工作和業(yè)務(wù)記錄，加強預(yù)控影響進度的 不利因素，確保工程進度按計劃完成。 第四章 現(xiàn)場施工質(zhì)量管理 第一條： 依據(jù)合同規(guī)定的質(zhì)量目標，監(jiān)理單位實施對工程施工全過程監(jiān)督和監(jiān)控管理。 第二條： 承建單位必須建立健全完整的質(zhì)量保證體系，實施對所有施工項目從施工準備，工程管理與控制，竣工驗收等各個階段的質(zhì)量控制工作，并向監(jiān)理單位提供施工方案和詳細文件資料并備案。 第三條： 承建單位積極配合建設(shè)、監(jiān)理單位對用于工程建設(shè)的主要建筑材料機構(gòu)配件的檢驗和試驗的檢驗監(jiān)督。嚴格執(zhí)行建筑材料試驗、檢驗規(guī)程和建設(shè)單位的有關(guān)管理規(guī)定，做到“有 證進場，進場報驗，見證取樣，復(fù)驗合格然后使用”的原則。 第四條 : 承建單位嚴格按照施工工藝和操作規(guī)程進行施工，對從事特殊作業(yè)，工序檢查和試驗人員必須經(jīng)過資格認證，堅持持證上崗，特殊工種崗位資格證書報送監(jiān)理部備案。 第五條： 監(jiān)理單位對工程項目實施現(xiàn)場質(zhì)量檢查，主要針對開工前，工序交接，隱蔽工程，復(fù)停工前后，分項工程完工后及成品保護等方面的檢查，承建單位必須經(jīng)監(jiān)理單位認可，認證簽署有關(guān)檢查，驗收記錄后，方可進行下道工序。 第六條： 承建單位要切實做好成品保護工作，根據(jù)不同施工階段向監(jiān)理項目部報送成品保護措施， 并配合監(jiān)理單位監(jiān)督，檢查成品保護情況。 第七條： 承建單位認真做好現(xiàn)場施工質(zhì)量的記錄和相關(guān)文件資料的收集整理工作，確保各項事宜。數(shù)據(jù)真實完整、準確、接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的審核和檢查，確保工程技術(shù)資料齊全。
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