海麗特種石墨制造公司管理規(guī)章制度-文庫吧
2025-05-02 19:16 本頁面
【正文】 的產(chǎn)品文件。 會同產(chǎn)品工藝技術(shù)部門完成試生產(chǎn)，處理試生產(chǎn)中的 技術(shù) 問題。 總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗，持續(xù)改進產(chǎn)品性能，并根據(jù)用戶或公司其他部門 的要求進行設(shè)計修改和設(shè)計改進，完成產(chǎn)品定型工作。 協(xié)助質(zhì)量、市場部門解決客戶技術(shù)問題和協(xié)助銷售部搞好客戶服務(wù)。 為產(chǎn)品的投標提供技術(shù)支持。 對公司的新產(chǎn)品開發(fā)、 新 項目投資 、新技術(shù)、新設(shè)備引進提供技術(shù)論證、 建議。 二、 綜合管理 部 負責公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度 大建立完善 ； 負責制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力 資源 ，滿足公司的經(jīng)營管理需要； 根據(jù)現(xiàn)有的編 制 及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)各部門的 人員招聘需求，編制年 度 /月度 人員招聘計劃 。 做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司 人員 職位調(diào)整進行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符； 負責辦理入職手續(xù)，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂； 建立并及時更新員工檔案，做好年度 /月度人員異動統(tǒng)計（包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等） 制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經(jīng)批準后實施； 對試用期員工進行培訓及考核，并根據(jù)培訓考核結(jié)果建議部門錄用； 負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制； 制定績效評價政策，組織實施 績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系； 11.、負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入
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