海麗特種石墨制造公司管理規(guī)章制度(存儲版)
【正文】 合同管理制度 合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理 、 相關(guān) 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 、公司法律顧問 共同參加，不得 單獨 直接與對方談判。 任何人對外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利。 饅頭、花卷、包子、烙餅等主食要自己動手蒸，小菜要自己腌制，盡量不外買。 搞好廚房衛(wèi)生，保持灶具、案板以及地面和墻面的衛(wèi)生， 禁止蠅、鼠對食物及灶 具的污染。 結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。 1 為公司研發(fā)項目決策提供市場動態(tài)的信息。 營銷管理制度的擬定、實施和改善。 負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。 負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。 協(xié)助質(zhì)量、市場部門解決客戶技術(shù)問題和協(xié)助銷售部搞好客戶服務(wù)。 六、公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。 公司提倡 ： 一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。 4 個部門之間相互溝通、相互協(xié)調(diào)，同時各司其職、高效運轉(zhuǎn)。 二、 綜合管理 部 負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度 大建立完善 ； 負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力 資源 ，滿足公司的經(jīng)營管理需要； 根據(jù)現(xiàn)有的編 制 及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)各部門的
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