【正文】 績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系； 11.、負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù)； 1做好員工考勤統(tǒng)計工作，負責加班的審核和報批工作 1負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理； 1配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜； 1定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學習，提高管理水平和業(yè)務(wù) 技能，保證各項工作任務(wù)能及時完成； 1其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導交辦的工作。 二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。 總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗，持續(xù)改進產(chǎn)品性能，并根據(jù)用戶或公司其他部門 的要求進行設(shè)計修改和設(shè)計改進，完成產(chǎn)品定型工作。 協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。 1 參與組織對顧客技術(shù)培訓。 食堂管理制度 一、炊事員應(yīng)該做到 衣冠整潔，做飯時戴好帽子、系好圍裙，帽子圍裙定期清洗，保持清潔衛(wèi)生。 對方當事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴控制。 了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料，建立和運用客戶資料庫。 負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售 部及時催交樓款。 4 個部門之間相互溝通、相互協(xié)調(diào)，同時各司其職、高效運轉(zhuǎn)。 六、公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、