【總結(jié)】工程監(jiān)理分公司合同 工程監(jiān)理分公司合同 甲方:_________________ 代表:_________________ 地址:_________________ 電話:________...
2024-12-15 06:38
【總結(jié)】11/11**公司下屬分公司經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)量表人力資源部******公司分公司經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果匯總表職位編號(hào)XXX001職位名稱總經(jīng)理所屬公司XX分公司員工姓名評(píng)價(jià)期間200年01月01日至200年12月31日評(píng)價(jià)主體直接上級(jí)/間接上級(jí)/直接下級(jí)(90%)
2025-06-30 18:32
【總結(jié)】分公司全員績(jī)效考核管理辦法(試行)第一章總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理,建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系,實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制,使考核工作制度化、規(guī)范化,特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是:全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,增強(qiáng)員工的危機(jī)感、緊迫感,破除目前普遍存在的“鐵飯碗、大鍋飯”消極意識(shí),提高員工工作的積極性和主動(dòng)性,培養(yǎng)員工樹立與四川省科景建設(shè)工程
2025-04-07 20:35
【總結(jié)】電信分公司績(jī)效管理分析與優(yōu)化研究摘要:本文通過(guò)對(duì)電信分公司績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)行全面、深入的分析,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的弊端和不足,提出績(jī)效考核指標(biāo)的優(yōu)化方案,為提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提供一條行之有效的解決途徑。關(guān)鍵詞:績(jī)效考核指標(biāo)優(yōu)化中國(guó)電信分公司隸屬中國(guó)電信股份有限公司,是國(guó)家骨干通信運(yùn)營(yíng)企業(yè),主要提供固定電話、無(wú)線市話、光纖寬帶、商務(wù)領(lǐng)航、號(hào)碼百事通等各種
2025-06-16 14:45
【總結(jié)】上海市電力公司市區(qū)供電公司久隆滬西分公司經(jīng)理績(jī)效合同前言績(jī)效管理是上海市電力公司市區(qū)供電公司實(shí)現(xiàn)三年行動(dòng)計(jì)劃、貫徹落實(shí)公司核心價(jià)值,從而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段???jī)效合同是績(jī)效管理的主要工具之一,通過(guò)層層簽訂績(jī)效合同,公司層面的目標(biāo)逐級(jí)分解、落實(shí)到每個(gè)崗位。簽訂績(jī)效合同過(guò)程中,考核雙方應(yīng)進(jìn)行充分的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定溝通,并明確合同考核期內(nèi)
2025-05-14 05:31
【總結(jié)】金星啤酒集團(tuán)分公司營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬與績(jī)效方案-1-2020-12-20金星啤酒集團(tuán)分公司營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬與績(jī)效方案-2-第一部分:分公司營(yíng)銷管理部門的崗位薪酬與績(jī)效方案一、薪酬與績(jī)效方案設(shè)計(jì)的幾個(gè)改變:1、體現(xiàn)了效益工資的原則,讓營(yíng)銷人員都更加關(guān)注利潤(rùn)與效益;2、為了增加中、高檔產(chǎn)品的銷售,加大了集團(tuán)主推的“新一代”產(chǎn)品的提成
2025-11-03 16:24
【總結(jié)】電信分公司績(jī)效管理分析與優(yōu)化研究摘要:本文通過(guò)對(duì)電信分公司績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)行全面、深入的分析,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的弊端和不足,提出績(jī)效考核指標(biāo)的優(yōu)化方案,為提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提供一條行之有效的解決途徑。關(guān)鍵詞:績(jī)效考核指標(biāo)優(yōu)化中國(guó)電信分公司隸屬中國(guó)電信股份有限公司,是國(guó)家骨干通信運(yùn)營(yíng)企業(yè),主要提供固定電話、無(wú)線市話、光纖寬帶、商務(wù)領(lǐng)航、號(hào)碼百事通等各種電信業(yè)務(wù),并承擔(dān)黨政
2025-06-27 16:08
【總結(jié)】分公司績(jī)效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績(jī)考核辦法第一條對(duì)銷售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核目的是激勵(lì)每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標(biāo)。第二條業(yè)績(jī)考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績(jī)考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶;獎(jiǎng)為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-09 00:49
【總結(jié)】金星啤酒集團(tuán)分公司營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬與績(jī)效方案-1-2020-12-20金星啤酒集團(tuán)分公司營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬與績(jī)效方案-2-第一部分:分公司營(yíng)銷管理部門的崗位薪酬與績(jī)效方案一、薪酬與績(jī)效方案設(shè)計(jì)的幾個(gè)改變:1、體現(xiàn)了效益工資的原則,讓營(yíng)銷人員都更加關(guān)注利潤(rùn)與效益;2、為了增加中、高檔產(chǎn)品的銷售,加大了集團(tuán)主推的“新一代”產(chǎn)品的提
2025-11-01 17:58
【總結(jié)】考核指標(biāo)定義(財(cái)務(wù))編號(hào):0001指標(biāo)名稱完整性指標(biāo)定義指材料出、入庫(kù)單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計(jì)算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應(yīng)收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)來(lái)源各部門數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考
2025-05-28 21:20
【總結(jié)】建筑總公司與分公司合同建筑公司與分公司協(xié)議協(xié)議書甲方:有限公司乙方:(身份證號(hào)碼)為了積極開拓建筑市場(chǎng),充分發(fā)揮各方面積極因素,穩(wěn)步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,遵循平等、自愿和誠(chéng)實(shí)信用的原則,經(jīng)雙方協(xié)商一致,就分公司經(jīng)營(yíng)事宜,特訂立以下協(xié)議:第一條雙方職責(zé)1、
2025-05-13 20:59
【總結(jié)】開灤集團(tuán)公司東歡坨礦業(yè)分公司礦井基本情況2017年4月一、煤礦隸屬關(guān)系東歡坨礦業(yè)分公司隸屬開灤集團(tuán),地址:唐山市路北區(qū)韓城鎮(zhèn)東歡坨村,類型:國(guó)有重點(diǎn)煤礦,聯(lián)系電話5526143。二、安全管理人員配備情況安全生產(chǎn)管理人員礦長(zhǎng)周艷國(guó)總工程師
2025-01-15 04:50
【總結(jié)】----市東電力物資有限公司績(jī)效管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制---
2025-06-02 09:39
【總結(jié)】第一篇:分公司掛靠合同 分公司掛靠承包合同 甲方: 乙方: 雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)公司法》、及其它相關(guān)法規(guī),在合法、平等、自愿的基礎(chǔ)上,本著互惠互利、共同發(fā)展的原則...
2025-10-05 00:49
【總結(jié)】第一篇:分公司加盟合同 分公司加盟合同 甲方: 乙方: 甲乙雙方本著自愿平等、互惠互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則,經(jīng)充分友好協(xié)商,就乙方加盟甲方山西鼎隆宇鑫農(nóng)業(yè)科技有限公司分公司相關(guān)事宜,訂立如下合同條...
2025-10-26 17:56