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正文內(nèi)容

菏澤東明農(nóng)業(yè)開發(fā)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃(已修改)

2024-11-19 10:46 本頁(yè)面
 

【正文】 監(jiān)理規(guī)劃 偉大奇觀 術(shù)部 菏澤東明農(nóng)業(yè)開發(fā)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目 監(jiān) 理 規(guī) 劃 總監(jiān)理工程師: x x x 濟(jì)南河海水利 工程監(jiān)理有限公司 xxxxxxxx 工程監(jiān)理部 二 OO x 年 x 月 x 日 監(jiān)理規(guī)劃 偉大奇觀 術(shù)部 京鐵監(jiān)表 CX061 A 編號(hào) 02 監(jiān)理規(guī)劃審批表 新編: 第一次 修改: 項(xiàng)目名稱 xxxxxxxxxxx 工程 實(shí)施監(jiān)理部門 xxxx 監(jiān)理部 工 程規(guī)模 xxxxx 公里 建設(shè)地點(diǎn) xxxx 工程總投資 xxxxx 億元 顧客單位 xxxxxx 監(jiān)理階段 施工階段 是否招標(biāo) 是 /否 項(xiàng)目監(jiān)理部說(shuō)明(更改應(yīng)說(shuō)明原因): 已按現(xiàn)有設(shè)計(jì)文件進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃編制,待全部設(shè)計(jì)文件到位后,對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行修改。 總監(jiān)簽字: 年 月 日 技術(shù)部 /監(jiān)理部意見: 主任工程師簽字: 年 月 日 總工程師意見: 總工程師簽字: 年 月 日 說(shuō)明:本表由技術(shù)部 /監(jiān)理部統(tǒng)一編號(hào),一式兩份,項(xiàng)目監(jiān)理部和技術(shù)部 /監(jiān)理部各存一份。 監(jiān)理規(guī)劃 偉大奇觀 術(shù)部 目 錄 1 、 工程項(xiàng)目概況 ???????????????????? 、工程項(xiàng)目特征 ???????????????????? 、工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄 ????????? 、工程概況 ?? ?????? ??????????? 監(jiān)理工作依據(jù) ??????????????????? 監(jiān)理范圍和目標(biāo) ??????????????????? 、監(jiān)理服務(wù)的形式 ??????????????????? 、監(jiān)理工作的范圍 ??????????????????? 、監(jiān)理工作內(nèi)容 ???????????????????? 、監(jiān)理工作目標(biāo) ???????????????????? 工程進(jìn)度 ????????????????????? 工程質(zhì)量 ?????? ????????????????? 工程造價(jià) ?????????????????????? 工程合同 ??????????????????????? 信息管理 ???????????????????????? 工作協(xié)調(diào) ???????????????????????? 安全管理 ????????????????????????? 1環(huán)境保護(hù)、水土保持和文明施工 ??????????????? 1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu) ?????????????? 、 監(jiān)理 機(jī)構(gòu) 組織形式和人員構(gòu)成 ??????????? 、監(jiān)理人員的職責(zé)分工 ???????????????? 監(jiān)理規(guī)劃 偉大奇觀 術(shù)部 、監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)安排 ????????????????? 1項(xiàng)目監(jiān)理部資源配置一覽表 ????????????? 、配備進(jìn)場(chǎng)的各主要儀器、設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、功能 ?? 、配備進(jìn)場(chǎng)的交通工具、通訊及辦公設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量 ? 1 監(jiān)理工作管理制度 ??????????????? 信息和資料管理制度 ??????????????? 監(jiān)理會(huì)議制度 ?????????????????? 監(jiān)理工作報(bào)告制度 ???????????????? 其他監(jiān)理工作制度 ???????????????? 監(jiān)理規(guī)劃 偉大奇觀 術(shù)部 工程項(xiàng)目概況 、 工程項(xiàng)目特征 工程項(xiàng)目名稱 工程建設(shè)地點(diǎn) 工程建設(shè)規(guī)模: 工程主要特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn) 主要工程數(shù)量 1. 2 本 工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄 工程概況 監(jiān)理工作依據(jù) 國(guó)家有關(guān)監(jiān)理工作的法規(guī) ⑴ 建筑法 ⑵ 建設(shè)工程質(zhì) 量管理?xiàng)l例 ⑶ 工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 國(guó)家、鐵道部有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)范 ⑴ 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 ⑵ 鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 ⑶ 國(guó)家、鐵道部頒布的與本工程有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等。 建設(shè)單位有關(guān)監(jiān)理工作的文件、標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)理規(guī)劃 偉大奇觀 術(shù)部 ⑴ 工程監(jiān)理招標(biāo)文件; ⑵ 建設(shè)單位提供的工程初步設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明; (3) 監(jiān)理合同; (4) 施工承包合同; (5) 建設(shè)單位與第三方簽訂的與本工程有關(guān)的正式合同、協(xié)議及附件; (6) 合同工程量清單及說(shuō)明; ( 7)經(jīng)批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)文件; ( 8)施工過(guò)程中建設(shè)單位發(fā)出的其他文件和指示。 與本工程建設(shè)有關(guān)的施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)單位指定的與本工程建設(shè)有關(guān)的國(guó)家、鐵道部現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。 規(guī)范、規(guī)程 標(biāo)準(zhǔn)、通用圖 監(jiān)理范圍和目標(biāo) 、監(jiān)理服務(wù)的形式 按照建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位的授權(quán)范圍和工作要求,依據(jù)建設(shè)單位與承包人簽署的工程承包合同,對(duì)工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備期、施工期進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全天候的監(jiān)理工作,并對(duì)質(zhì)量保修期內(nèi)承包人實(shí)施的工程項(xiàng)目的剩余與彌補(bǔ)工作,提供監(jiān)理服務(wù)。按照建設(shè)單位的管理要求定期或不定期地向建設(shè)單位提供工程有關(guān) 的各種形式的報(bào)告。 監(jiān)理規(guī)劃 偉大奇觀 術(shù)部 在建設(shè)單位的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)下,由建設(shè)單位認(rèn)可的總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位的合法代表在服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)開展工作,并與建設(shè)單位建立工作聯(lián)系。 、監(jiān)理服務(wù)的范圍 工程服務(wù)范圍:所監(jiān)理的施工合同段范圍內(nèi)的全部工作 (含變更項(xiàng)目及增補(bǔ)項(xiàng)目 ) 工作服務(wù)范圍:對(duì)于所轄施工標(biāo)段的全部工程自施工準(zhǔn)備期至交工驗(yàn)收前的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)實(shí)施全面管理;對(duì)質(zhì)量保修期內(nèi)承包人實(shí)施的工程項(xiàng)目的未完成工作、缺陷修補(bǔ)與缺陷調(diào)查工作,提供監(jiān)理服務(wù)。 、監(jiān)理工作內(nèi)容 參照鐵道部《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 (TB10402— 2020),監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。 監(jiān)理工作目標(biāo) 、工程質(zhì)量 目標(biāo) ( 1)、確保全部工程達(dá)到國(guó)家建設(shè)部(鐵道部)現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保 x 優(yōu)。 ( 2)、確保各項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%。 、工程造價(jià)控制 目標(biāo) 工程造價(jià)按實(shí)際完成質(zhì)量合格的設(shè)計(jì)施工圖(含經(jīng)批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì))監(jiān)理規(guī)劃 偉大奇觀 術(shù)部 數(shù)量和承包合同規(guī)定的驗(yàn)工計(jì)價(jià)方法進(jìn)行控制。 、工期 目標(biāo) 監(jiān)理招標(biāo)文件規(guī)定的 各監(jiān)理標(biāo)段開、竣工時(shí)間相同。 、安全目 標(biāo) “三杜絕一確?!保憾沤^工程特別重大、大事故、險(xiǎn)性事故;杜絕責(zé)任職工死亡事故;杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故;確保施工安全。 、工程環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 確保工程達(dá)到當(dāng)?shù)丨h(huán)境和文明施工的要求。 工程進(jìn)度控制 進(jìn)度 控制 分 目標(biāo) 監(jiān)理工作以承包單位申報(bào)并經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計(jì)劃為 進(jìn)度 控制 分 目標(biāo)。 進(jìn)度 控制原則 總原則是總體安排、階段控制、分項(xiàng)管理、月度統(tǒng)計(jì)分析.對(duì)應(yīng)到進(jìn)度計(jì)劃上分別為總體工程進(jìn)度計(jì)劃、階段工程進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。 進(jìn)度 控制方面的監(jiān)理工作方法 進(jìn)度控制方法為:根據(jù)合同要求,嚴(yán)格進(jìn)度計(jì)劃審批,在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行進(jìn)度核查,及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃、進(jìn)度差分析,發(fā)現(xiàn)偏差采取合同措施糾正。這是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。 進(jìn)度控制的監(jiān)理工作手段 為確保工期,應(yīng)采取平行流水、立體交叉的辦法(具體每個(gè)標(biāo)段監(jiān)理規(guī)劃 偉大奇觀 術(shù)部 應(yīng)按設(shè)計(jì)確定的方法組織實(shí)施)增加工作面,在保證質(zhì)量、安全的前提下加快工程進(jìn)度。為實(shí)現(xiàn)日保旬、旬保月、月保季、季保年,應(yīng)著重抓好關(guān)鍵工序控制,壓縮作業(yè)時(shí)間。 進(jìn)度控制程序 準(zhǔn)備階段流程 框圖(見框圖 1) 施工階段進(jìn)度控制工作流程 框圖(見框圖
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