【正文】 劃。 、工期 目標 監(jiān)理招標文件規(guī)定的 各監(jiān)理標段開、竣工時間相同。 、監(jiān)理工作內(nèi)容 參照鐵道部《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 (TB10402— 2020),監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。 規(guī)范、規(guī)程 標準、通用圖 監(jiān)理范圍和目標 、監(jiān)理服務(wù)的形式 按照建設(shè)單位對監(jiān)理單位的授權(quán)范圍和工作要求，依據(jù)建設(shè)單位與承包人簽署的工程承包合同，對工程項目的施工準備期、施工期進行全過程、全方位、全天候的監(jiān)理工作，并對質(zhì)量保修期內(nèi)承包人實施的工程項目的剩余與彌補工作，提供監(jiān)理服務(wù)。 總監(jiān)簽字： 年 月 日 技術(shù)部 /監(jiān)理部意見： 主任工程師簽字： 年 月 日 總工程師意見： 總工程師簽字： 年 月 日 說明：本表由技術(shù)部 /監(jiān)理部統(tǒng)一編號，一式兩份，項目監(jiān)理部和技術(shù)部 /監(jiān)理部各存一份。 監(jiān)理規(guī)劃 偉大奇觀 術(shù)部 目 錄 1 、 工程項目概況 ???????????????????? 、工程項目特征 ???????????????????? 、工程項目建設(shè)實施相關(guān)單位名錄 ????????? 、工程概況 ?? ?????? ??????????? 監(jiān)理工作依據(jù) ??????????????????? 監(jiān)理范圍和目標 ??????????????????? 、監(jiān)理服務(wù)的形式 ??????????????????? 、監(jiān)理工作的范圍 ??????????????????? 、監(jiān)理工作內(nèi)容 ???????????????????? 、監(jiān)理工作目標 ???????????????????? 工程進度 ????????????????????? 工程質(zhì)量 ?????? ????????????????? 工程造價 ?????????????????????? 工程合同 ??????????????????????? 信息管理 ???????????????????????? 工作協(xié)調(diào) ???????????????????????? 安全管理 ????????????????????????? 1環(huán)境保護、水土保持和文明施工 ??????????????? 1項目監(jiān)理機構(gòu)的組織機構(gòu) ?????????????? 、 監(jiān)理 機構(gòu) 組織形式和人員構(gòu)成 ??????????? 、監(jiān)理人員的職責(zé)分工 ???????????????? 監(jiān)理規(guī)劃 偉大奇觀 術(shù)部 、監(jiān)理人員進場安排 ????????????????? 1項目監(jiān)理部資源配置一覽表 ????????????? 、配備進場的各主要儀器、設(shè)備的型號、數(shù)量、功能 ?? 、配備進場的交通工具、通訊及辦公設(shè)備的型號、數(shù)量 ? 1 監(jiān)理工作管理制度 ??????????????? 信息和資料管理制度 ??????????????? 監(jiān)理會議制度 ?????????????????? 監(jiān)理工作報告制度 ???????????????? 其他監(jiān)理工作制度 ???????????????? 監(jiān)理規(guī)劃 偉大奇觀 術(shù)部 工程項目概況 、 工程項目特征 工程項目名稱 工程建設(shè)地點 工程建設(shè)規(guī)模： 工程主要特點、重點、難點 主要工程數(shù)量 1． 2 本 工程項目建設(shè)實施相關(guān)單位名錄 工程概況 監(jiān)理工作依據(jù) 國家有關(guān)監(jiān)理工作的法規(guī) ⑴ 建筑法 ⑵ 建設(shè)工程質(zhì) 量管理條例 ⑶ 工程安全生產(chǎn)管理條例 國家、鐵道部有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)范 ⑴ 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 ⑵ 鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 ⑶ 國家、鐵道部頒布的與本工程有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等。按照建設(shè)單位的管理要求定期或不定期地向建設(shè)單位提供工程有關(guān) 的各種形式的報告。 監(jiān)理工作目標 、工程質(zhì)量 目標 （ 1）、確保全部工程達到國家建設(shè)部（鐵道部）現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準，確保 x 優(yōu)。 、安全目 標 “三杜絕一確?！保憾沤^工程特別重大、大事故、險性事故；杜絕責(zé)任職工死亡事故；杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故；確保施工安全。 進度 控制方面的監(jiān)理工作方法 進度控制方法為：根據(jù)合同要求，嚴格進度計劃審批，在實施過程中進行進度核查，及時進行計劃、進度差分析，發(fā)現(xiàn)偏差采取合同措施糾正。 進度控制程序 準備階段流程 框圖（見框圖 1） 施工階段進度控制工作流程 框圖（見框圖 2） 總體 /階段 /月工程進度計劃審批流程圖 （見框圖 3） 分項進度計劃審批工作流程 （見框圖 4） 工程延期及工程延誤的處理程序框圖（見框圖 5） 監(jiān)理規(guī)劃 偉大奇觀 術(shù)部 準備階段流程 框圖（框圖 1） 組建監(jiān)理機構(gòu) 配備監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備 熟悉合同文件 編制監(jiān)理規(guī)劃 組織施工監(jiān)理交底 參加設(shè)計交底 組織圖紙會審 審批基準點復(fù)測 查驗施工測量放線 審批施工組織設(shè)計 核查開工條件 召開第一次工地會議 簽發(fā)總體工程開工令 檢查質(zhì)量保證體系 監(jiān)理規(guī)劃 偉大奇觀 術(shù)部 施工階段進度控制工作流程 框圖（框圖 2）確定進度控制目標 審批總體工程進度 審批階段工程進度計劃 審批月進度計劃 審批分項工程進度計劃 工程進度計劃實施 核查工程進度 計劃、進度差分析 基本實施計劃目標 承包單位編制下一期計劃 進度滯后時采取彌補措施 嚴重滯后時調(diào)整進度計劃 監(jiān)理規(guī)劃 偉大奇觀 術(shù)部 總體 /階段 /月工程進度計劃審批流程 框圖（框圖 3） 承包單位編制總體 /階段 /月工程進度計劃 承包單位提交總體 /階段 /月工程進度計劃 填報《施工進度計劃報審表》 監(jiān)理部審查總體 /階段 /月工程進度計劃 監(jiān)理部征求建設(shè)單位同意 監(jiān)理部批準實施 建設(shè)單位備案 不同意 不同意 同意 同意 監(jiān)理規(guī)劃 偉大奇觀 術(shù)部 分項進度計劃審批工作流程 框圖（框圖 4） 承包單位編制分項工程進度 計劃 承包單位提交分項工程進度計劃 專業(yè)監(jiān)理工程師審查分項進度計劃 征求監(jiān)理工程師意見 批準并報監(jiān)理部備案 不同意 不同意 監(jiān)理規(guī)劃 偉大奇觀 術(shù)部 工程延期及工程延誤的處理程序框圖 （框圖 5） 承包單位向監(jiān)理部提出工程延期意向通知書 監(jiān)理部復(fù)查工程延期及臨時延期情況 監(jiān)理依據(jù)下列情況確定工程延期時間： 施工合同中的有關(guān)規(guī)定 工期滯后的項目與進度網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵線路的關(guān)系 對工期影響的量化程度 監(jiān)理部收集與工程延期有關(guān)的資料 承包單位向監(jiān)理部提交階段性 工期延期申請表 通報建設(shè)單位 總監(jiān)理工程師審查 總監(jiān)與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商簽署臨時延期審批表 承包單位向監(jiān)理部提交最終的延期申請表 總監(jiān)與建設(shè)單位及承包單位協(xié)商簽署最終延期審批表 若工程延期造成承包單位提出費用索賠時按費用索賠處理 同意 不同意 監(jiān)理規(guī)劃 偉大奇觀 術(shù)部 質(zhì)量控制 分 目標 工程質(zhì)量 控制 目標：確保 全部工程達到國家、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準。對應(yīng)到方案是總體工程施工方案和分項工程施工方案。 3. 驗收：對工程實施以檢驗批驗收為基礎(chǔ)的分項工程驗收制度。 7. 暫停工程：對承包單位嚴重違反合同文件的施工行為或惡劣的質(zhì)量后果，及時發(fā)出暫停施工指令，防止后果進一步惡化。 10. 堅持程序：承包單位的一切質(zhì)量行為都必須按照合同