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正文內(nèi)容

土地整理項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案(已修改)

2025-05-26 23:17 本頁面
 

【正文】 XXXXXXXXXX省級高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案編制單位:XXXXXXXXXXXXXXX公司 日 期: 年 月XXXXXXXX省級高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目的工程施工項(xiàng)目。主要工程有:土地平整工程;灌溉與排水工程;田間道路工程、農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保持工程。本項(xiàng)目工程施工,計(jì)劃為工期720日歷天。工程項(xiàng)目現(xiàn)狀分析,經(jīng)分析認(rèn)為本工程有如下施工難度,(1)施工戰(zhàn)線長,給項(xiàng)目施工管理帶來較大難度。(2)由于有的施工點(diǎn),施工材料不能直接運(yùn)到現(xiàn)場,需要人背馬馱進(jìn)行二次倒運(yùn)材料,各方面的管理難度較大,施工成本也較大。(3)灌溉與排水及田間道路工程。沿途永久占地,牽扯農(nóng)戶較多。因占地問題與農(nóng)戶扯皮的事件也較多,為保證工期需要業(yè)主與監(jiān)理及時解決。(4)施工材料臨時堆放地,也必須及時配合業(yè)主與監(jiān)理單位及時匯報(bào)協(xié)商解決。根據(jù)本工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn),我單位為把工程保質(zhì)保量的完成,編制了相應(yīng)的組織與控制措施和對策,并在投標(biāo)技術(shù)文件中進(jìn)行了分析和說明。對于工程施工方案與技術(shù)措施,原則是嚴(yán)格按照項(xiàng)目工程按設(shè)計(jì)、變更要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。并根據(jù)工程的實(shí)際情況,選派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和施工實(shí)力較強(qiáng)的施工隊(duì)與班組,承擔(dān)本項(xiàng)目的各項(xiàng)施工任務(wù);委派公司具有類似施工經(jīng)驗(yàn),管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場,以保證工程施工按合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)順利完工。工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,在施工中對所有施工人員加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量觀念,推行項(xiàng)目全面質(zhì)量管理。建立全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),制定質(zhì)量管理辦法,定期檢查召開質(zhì)量工作會議。保障工程的施工質(zhì)量??⒐ず筚|(zhì)量達(dá)到合同驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)管理體系與措施。創(chuàng)建無安全事故的“平安工程”,強(qiáng)化安全監(jiān)督和管理,建立建全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全負(fù)責(zé)人,副經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的安全管理機(jī)構(gòu),安全員專職安全生產(chǎn)工作。環(huán)境保護(hù)管理體系與措施:施工中防止對周圍環(huán)境造成污染和破壞,按國家《環(huán)保法》以及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)行政法規(guī)的要求,制定相關(guān)環(huán)保措施,并落實(shí)到實(shí)處。冬、雨季施工,嚴(yán)格按照冬、雨季施工技術(shù)要求及施工安全保障措施進(jìn)行;本工程冬、雨季砼養(yǎng)生方法采用覆蓋保溫方法。工程進(jìn)度計(jì)劃與措施:隨著施工情況的不斷推進(jìn)與變化,對工程的重點(diǎn)優(yōu)先安排,增加設(shè)備人力、物力、財(cái)力的投入,確保分項(xiàng)、分部工程按期完成,使工期計(jì)劃做到日保旬、旬保月、月保年的高效完成。施工資源的配置與計(jì)劃:根據(jù)進(jìn)場后編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)好施工資源的投入。在施工中,搞好施工現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人,投入的工程技術(shù)人員,管理人員及技術(shù)工人,必須具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的管理能力;保證項(xiàng)目的施工安全投入、資金投入及材料設(shè)備投入。施工總平面布置:通過對工程項(xiàng)目區(qū)域的現(xiàn)場踏勘,結(jié)合工程區(qū)附近的地型地貌情況和工程所在地的交通,水源、電源及生活物資供應(yīng)條件,按照施工需要和施工強(qiáng)度,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,擬定施工總平面布置。保障各施工段的施工能順利進(jìn)行。 我們在投標(biāo)書中所編制的施工內(nèi)容實(shí)事求是,結(jié)合工程施工的需要具有一定的科學(xué)性、實(shí)用性和指導(dǎo)性,體現(xiàn)了一定的編制水平。技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。該項(xiàng)工作關(guān)系到整個工程能否順利實(shí)施,能否達(dá)到節(jié)約工期、節(jié)約成本、提高勞動生產(chǎn)率的目的。因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作,具體有如下內(nèi)容:(1)了解行業(yè)新要求,熟悉施工設(shè)計(jì)資料土地開發(fā)整理項(xiàng)目是一個涉及多領(lǐng)域多學(xué)科的系統(tǒng)工程,是通過工程的手段達(dá)到增產(chǎn)增收的目的,因此必須了解土地開發(fā)整理工程標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求和驗(yàn)收規(guī)范,為本項(xiàng)目的順利施工打下基礎(chǔ)。同時,認(rèn)真閱讀業(yè)主單位提供的施工圖件和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料,了解設(shè)計(jì)意圖。(2)進(jìn)行擬建工程的實(shí)地勘測和調(diào)查,獲得第一手有關(guān)數(shù)據(jù)資料,做好自然條件的調(diào)查分析,包括:地質(zhì)地貌、土質(zhì)結(jié)構(gòu)、施工道路、施工用水、建筑材料等施工條件和雨季的期限等情況,擬定施工方案和編制施工預(yù)算。(3)編制施工預(yù)算根據(jù)施工圖預(yù)算、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、土地整理相關(guān)定額等文件進(jìn)行施工預(yù)算編制。為企業(yè)內(nèi)部控制各項(xiàng)成本支出、考核用工、兩算對比、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、為項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算提供依據(jù)。(4)編制施工組織設(shè)計(jì)(1)根據(jù)施工預(yù)算分析,按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求,按材料名稱、規(guī)格、使用時間編制的材料需量計(jì)劃,即時準(zhǔn)備材料,組織貨源,確定加工地點(diǎn)和供貨方式,簽訂物資供應(yīng)合同,擬定運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案,按照施工總平面圖的要求,組織物資按計(jì)劃時間進(jìn)場,按規(guī)定地點(diǎn),按規(guī)定方式進(jìn)行儲存或堆放,為工程順利施工提供保證。(2)構(gòu)(配)、制品的加工準(zhǔn)備根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu)(配)件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量,確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場后的儲存地點(diǎn)和方式,編制出其需要量計(jì)劃,為組織運(yùn)輸、確定堆場面積等提供依據(jù)。(1)建立工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)擬建工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)和復(fù)雜程度,確定工程項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額,堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合,把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神和工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職,因職選人的原則建立項(xiàng)目經(jīng)理部。若我單位中標(biāo),我單位將立即著手項(xiàng)目經(jīng)理部的準(zhǔn)備工作,本項(xiàng)目經(jīng)理部我單位安排具有施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)工作協(xié)調(diào)能力的工程人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,按:五部一室“設(shè)立工程技術(shù)部、工程施工部、質(zhì)量安全部、計(jì)劃管理部、物資部與綜合辦公室。項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為決策層,負(fù)責(zé)組織實(shí)施對各施工的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)進(jìn)行宏觀管理與控制。項(xiàng)目經(jīng)理為本工程的總負(fù)責(zé)人;副經(jīng)理協(xié)助工作,負(fù)責(zé)經(jīng)營管理工作、財(cái)務(wù)管理工作;技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程的技術(shù)及安全管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部各科部室為職能管理層。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理、解決施工技術(shù)問題,參加重大技術(shù)問題、質(zhì)量問題的處理。質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)其中原材料和施工過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作;制定安全質(zhì)量管理制度及措施、工程質(zhì)量和安全監(jiān)督管理工作,處理安全、質(zhì)量問題、原始資料及竣工資料的收集整理等。工程施工部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理。計(jì)劃管理部負(fù)責(zé)計(jì)劃任務(wù)的編制、施工經(jīng)營管理、工程結(jié)算等。綜合辦公室負(fù)責(zé)辦公日常事務(wù)及后勤生活保障工作。物資部負(fù)責(zé)設(shè)備管理及物資配件的采購保管工作。各專業(yè)施工隊(duì)為執(zhí)行層,負(fù)責(zé)按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行工程項(xiàng)目施工,各施工隊(duì)負(fù)責(zé)各專業(yè)范圍內(nèi)的分項(xiàng)工程的施工。(2)建立精干的施工班組施工班組的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合,技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織,要符合流水施工組織方式的要求,確定建立施工隊(duì)組(是專業(yè)施工隊(duì)組,或是混合施工隊(duì)組,要堅(jiān)持合理,精干的原則,同時制定出該工程的勞動力需要量計(jì)劃)。(3)組織施工力量、組織勞動力進(jìn)場工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定之后,按照開工日期和勞動力需要計(jì)劃,組織勞動力進(jìn)場。同時要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工的生活。(4)向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和設(shè)計(jì)交底。施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的目的是把工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)等要求,詳盡地向施工隊(duì)組和工人講解交待,落實(shí)計(jì)劃和技術(shù)負(fù)責(zé) 。交底的時間在單位工程或分部分項(xiàng)工程開工前及時進(jìn)行,以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙,施工組織設(shè)計(jì)安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。交底的內(nèi)容有工程的施工進(jìn)度計(jì)劃、月(旬)作業(yè)計(jì)劃;施工組織設(shè)計(jì),尤其是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求;新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施;圖紙會審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。交底工作按照管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行,由上而下直到工人隊(duì)組。根據(jù)項(xiàng)目情況以書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等進(jìn)行交底。工人接受施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底后,組織其成員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究,弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)。必要時應(yīng)該進(jìn)行示范,并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作,同時建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。(5)建立健全各項(xiàng)管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部成立后,建立、健全工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度。工程技術(shù)檔案管理制度。建筑材料(構(gòu)件、配件、制品)的檢查驗(yàn)收制度。技術(shù)責(zé)任制度。施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度。技術(shù)交底制度。職工考勤、考核制度。工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度。材料出入制度。安全操作制度。機(jī)具使用保養(yǎng)制度等且嚴(yán)格執(zhí)行,保證項(xiàng)目施工有章可循.為了給工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證,使全體參加者為奪取優(yōu)質(zhì)、高效、低消耗的目標(biāo),創(chuàng)造有節(jié)奏、均衡連續(xù)地進(jìn)行施工的活動空間,務(wù)必進(jìn)行施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。(1)做好施工場地的控制網(wǎng)測量按照設(shè)計(jì)單位提供的規(guī)劃圖及給定的座標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁,項(xiàng)目區(qū)施工測量,設(shè)置項(xiàng)目區(qū)座標(biāo),水準(zhǔn)基樁和建立項(xiàng)目區(qū)工程測量控制網(wǎng)。(2)搞好施工規(guī)劃工作根據(jù)項(xiàng)目區(qū)施工條件擬定施工方案,有條件的采用機(jī)械施工,沒條件的采用人工施工。合理布局施工現(xiàn)場臨時交通路線、施工用水、電管線。(3)做好施工現(xiàn)場的補(bǔ)充勘探對施工現(xiàn)場做補(bǔ)充勘探是為了進(jìn)一步尋找枯井、古墓、暗溝和枯樹根等隱蔽物,以便及時擬定處理隱蔽物的方案,并進(jìn)行實(shí)施,為工程施工創(chuàng)造有利條件。(4)做好建筑材料的儲存和堆放按照建筑材料的需要量計(jì)劃組織進(jìn)場,根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點(diǎn)指定的方式進(jìn)行儲存和堆放。(5)及時提供建筑材料的試驗(yàn)申請計(jì)劃按照建筑材料的需要量計(jì)劃,及時提供建筑材料的試驗(yàn)申請計(jì)劃。如混凝土或砂漿的配合比和強(qiáng)度等試驗(yàn)、水泥的安定性試驗(yàn)等。(6) 做好冬雨季施工安排按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,制定冬雨季施工的技術(shù)措施,落實(shí)冬雨季施工所需的臨時設(shè)施及物資儲備。(7)進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)按照設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)的要求,認(rèn)真進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)。施工準(zhǔn)備除了施工現(xiàn)場內(nèi)部的準(zhǔn)備工作外,還有施工現(xiàn)場外部的準(zhǔn)備工作。其具體內(nèi)容如下:(1)材料的加工和訂貨項(xiàng)目區(qū)所需砂石料除了現(xiàn)場加工,還采用外購形式以滿足施工需要,聯(lián)系主要建筑材料(水泥、砂、石)等生產(chǎn)廠家并檢驗(yàn)其產(chǎn)品得合格性,簽定供貨合同,確保工程施工需要。(2)做好場外運(yùn)輸?shù)慕M織工作根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),主要建筑材料經(jīng)公路運(yùn)輸后,需要借助人力、畜力進(jìn)行二次運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。調(diào)查分析當(dāng)?shù)氐娜肆?、畜力資源,制定合理的材料運(yùn)輸計(jì)劃。(3)提交開工申請報(bào)告做好開工準(zhǔn)備工作后,及時地填寫開工申請報(bào)告,并上報(bào)監(jiān)理部門批準(zhǔn)。 本工程土地平整主要為高標(biāo)基本農(nóng)田的平整,根據(jù)設(shè)計(jì)要求按照“農(nóng)田田塊放正,便于農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作”的農(nóng)藝要求進(jìn)行土地平整,格田位置按規(guī)劃設(shè)計(jì)成果布設(shè),田面按設(shè)計(jì)高程施工,應(yīng)便于土方量少、排水順暢;土地平整田面高差控制在177。3cm,耕作層在20cm以上。具體施工工藝流程如下:(1)施工流程施工準(zhǔn)備→按設(shè)計(jì)圖紙→分格田設(shè)計(jì)平整高程測量放樣→田間施工便道布置→機(jī)械進(jìn)場→沿田間道路方向,機(jī)械剝離表土耕作→在格田內(nèi)集體堆放耕土層→平整格田(若新造田塊缺少覆耕作土,則按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行覆土、溝渠及水池等配套設(shè)
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