【正文】 進(jìn)行，由上而下直到工人隊(duì)組。交底的時(shí)間在單位工程或分部分項(xiàng)工程開工前及時(shí)進(jìn)行，以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙，施工組織設(shè)計(jì)安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。（4）向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和設(shè)計(jì)交底。（3）組織施工力量、組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動(dòng)力需要計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。各專業(yè)施工隊(duì)為執(zhí)行層，負(fù)責(zé)按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行工程項(xiàng)目施工，各施工隊(duì)負(fù)責(zé)各專業(yè)范圍內(nèi)的分項(xiàng)工程的施工。綜合辦公室負(fù)責(zé)辦公日常事務(wù)及后勤生活保障工作。工程施工部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理、解決施工技術(shù)問題，參加重大技術(shù)問題、質(zhì)量問題的處理。項(xiàng)目經(jīng)理為本工程的總負(fù)責(zé)人；副經(jīng)理協(xié)助工作，負(fù)責(zé)經(jīng)營管理工作、財(cái)務(wù)管理工作；技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程的技術(shù)及安全管理工作。若我單位中標(biāo)，我單位將立即著手項(xiàng)目經(jīng)理部的準(zhǔn)備工作，本項(xiàng)目經(jīng)理部我單位安排具有施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)工作協(xié)調(diào)能力的工程人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，按：五部一室“設(shè)立工程技術(shù)部、工程施工部、質(zhì)量安全部、計(jì)劃管理部、物資部與綜合辦公室。（2）構(gòu)（配）、制品的加工準(zhǔn)備根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場(chǎng)后的儲(chǔ)存地點(diǎn)和方式，編制出其需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸、確定堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)。為企業(yè)內(nèi)部控制各項(xiàng)成本支出、考核用工、兩算對(duì)比、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、為項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算提供依據(jù)。（2）進(jìn)行擬建工程的實(shí)地勘測(cè)和調(diào)查，獲得第一手有關(guān)數(shù)據(jù)資料，做好自然條件的調(diào)查分析，包括：地質(zhì)地貌、土質(zhì)結(jié)構(gòu)、施工道路、施工用水、建筑材料等施工條件和雨季的期限等情況，擬定施工方案和編制施工預(yù)算。因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，具體有如下內(nèi)容：（1）了解行業(yè)新要求，熟悉施工設(shè)計(jì)資料土地開發(fā)整理項(xiàng)目是一個(gè)涉及多領(lǐng)域多學(xué)科的系統(tǒng)工程，是通過工程的手段達(dá)到增產(chǎn)增收的目的，因此必須了解土地開發(fā)整理工程標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求和驗(yàn)收規(guī)范，為本項(xiàng)目的順利施工打下基礎(chǔ)。技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。保障各施工段的施工能順利進(jìn)行。在施工中，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，投入的工程技術(shù)人員，管理人員及技術(shù)工人，必須具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的管理能力；保證項(xiàng)目的施工安全投入、資金投入及材料設(shè)備投入。工程進(jìn)度計(jì)劃與措施：隨著施工情況的不斷推進(jìn)與變化，對(duì)工程的重點(diǎn)優(yōu)先安排，增加設(shè)備人力、物力、財(cái)力的投入，確保分項(xiàng)、分部工程按期完成，使工期計(jì)劃做到日保旬、旬保月、月保年的高效完成。環(huán)境保護(hù)管理體系與措施：施工中防止對(duì)周圍環(huán)境造成污染和破壞，按國家《環(huán)保法》以及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)行政法規(guī)的要求，制定相關(guān)環(huán)保措施，并落實(shí)到實(shí)處。安全生產(chǎn)管理體系與措施。保障工程的施工質(zhì)量。工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求生存，在施工中對(duì)所有施工人員加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量觀念，推行項(xiàng)目全面質(zhì)量管理。對(duì)于工程施工方案與技術(shù)措施，原則是嚴(yán)格按照項(xiàng)目工程按設(shè)計(jì)、變更要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。（4）施工材料臨時(shí)堆放地，也必須及時(shí)配合業(yè)主與監(jiān)理單位及時(shí)匯報(bào)協(xié)商解決。沿途永久占地，牽扯農(nóng)戶較多。（2）由于有的施工點(diǎn)，施工材料不能直接運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，需要人背馬馱進(jìn)行二次倒運(yùn)材料，各方面的管理難度較大，施工成本也較大。本項(xiàng)目工程施工，計(jì)劃為工期720日歷天。XXXXXXXXXX省級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案編制單位：XXXXXXXXXXXXXXX公司 日 期： 年 月XXXXXXXX省級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目的工程施工項(xiàng)目。主要工程有：土地平整工程；灌溉與排水工程；田間道路工程、農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保持工程。工程項(xiàng)目現(xiàn)狀分析，經(jīng)分析認(rèn)為本工程有如下施工難度，（1）施工戰(zhàn)線長(zhǎng)，給項(xiàng)目施工管理帶來較大難度。（3）灌溉與排水及田間道路工程。因占地問題與農(nóng)戶扯皮的事件也較多，為保證工期需要業(yè)主與監(jiān)理及時(shí)解決。根據(jù)本工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我單位為把工程保質(zhì)保量的完成，編制了相應(yīng)的組織與控制措施和對(duì)策，并在投標(biāo)技術(shù)文件中進(jìn)行了分析和說明。并根據(jù)工程的實(shí)際情況，選派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和施工實(shí)力較強(qiáng)的施工隊(duì)與班組，承擔(dān)本項(xiàng)目的各項(xiàng)施工任務(wù)；委派公司具有類似施工經(jīng)驗(yàn)，管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場(chǎng)，以保證工程施工按合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)順利完工。建立全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，制定質(zhì)量管理辦法，定期檢查召開質(zhì)量工作會(huì)議。竣工后質(zhì)量達(dá)到合同驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)建無安全事故的“平安工程”，強(qiáng)化安全監(jiān)督和管理，建立建全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全負(fù)責(zé)人，副經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的安全管理機(jī)構(gòu)，安全員專職安全生產(chǎn)工作。冬、雨季施工，嚴(yán)格按照冬、雨季施工技術(shù)要求及施工安全保障措施進(jìn)行；本工程冬、雨季砼養(yǎng)生方法采用覆蓋保溫方法。施工資源的配置與計(jì)劃：根據(jù)進(jìn)場(chǎng)后編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)好施工資源的投入。施工總平面布置：通過對(duì)工程項(xiàng)目區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)踏勘，結(jié)合工程區(qū)附近的地型地貌情況和工程所在地的交通，水源、電源及生活物資供應(yīng)條件，按照施工需要和施工強(qiáng)度，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，擬定施工總平面布置。 我們?cè)谕稑?biāo)書中所編制的施工內(nèi)容實(shí)事求是，結(jié)合工程施工的需要具有一定的科學(xué)性、實(shí)用性和指導(dǎo)性，體現(xiàn)了一定的編制水平。該項(xiàng)工作關(guān)系到整個(gè)工程能否順利實(shí)施，能否達(dá)到節(jié)約工期、節(jié)約成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。同時(shí)，認(rèn)真閱讀業(yè)主單位提供的施工圖件和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料，了解設(shè)計(jì)意圖。（3）編制施工預(yù)算根據(jù)施工圖預(yù)算、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、土地整理相關(guān)定額等文件進(jìn)行施工預(yù)算編制。（4）編制施工組織設(shè)計(jì)（1）根據(jù)施工預(yù)算分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間編制的材料需量計(jì)劃，即時(shí)準(zhǔn)備材料，組織貨源，確定加工地點(diǎn)和供貨方式，簽訂物資供應(yīng)合同，擬定運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案，按照施工總平面圖的要求，組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)，按規(guī)定方式進(jìn)行儲(chǔ)存或堆放，為工程順利施工提供保證。（1）建立工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)擬建工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定工程項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額，堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神和工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職，因職選人的原則建立項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為決策層，負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)各施工的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)進(jìn)行宏觀管理與控制。項(xiàng)目經(jīng)理部各科部室為職能管理層。質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)其中原材料和施工過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作；制定安全質(zhì)量管理制度及措施、工程質(zhì)量和安全監(jiān)督管理工作，處理安全、質(zhì)量問題、原始資料及竣工資料的收集整理等。計(jì)劃管理部負(fù)責(zé)計(jì)劃任務(wù)的編制、施工經(jīng)營管理、工程結(jié)算等。物資部負(fù)責(zé)設(shè)備管理及物資配件的采購保管工作。（2）建立精干的施工班組施工班組的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動(dòng)組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊(duì)組（是專業(yè)施工隊(duì)組，或是混合施工隊(duì)組，要堅(jiān)持合理，精干的原則，同時(shí)制定出該工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃）。同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的目的是把工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)等要求，詳盡地向施工隊(duì)組和工人講解交待，落實(shí)計(jì)劃和技術(shù)負(fù)責(zé) 。交底的內(nèi)容有工程的施工進(jìn)度計(jì)劃、月（旬）作業(yè)計(jì)劃；施工組織設(shè)計(jì)，尤其是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施；圖紙會(huì)審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。根據(jù)項(xiàng)目情況以書面形式、口頭形式和現(xiàn)場(chǎng)示范形式等進(jìn)行交底。必要時(shí)應(yīng)該進(jìn)行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。工程技術(shù)檔案管理制度。技術(shù)責(zé)任制度。技術(shù)交底制度。工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度。安全操作制度。（1）做好施工場(chǎng)地的控制網(wǎng)測(cè)量按照設(shè)計(jì)單位提供的規(guī)劃圖及給定的座標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁，項(xiàng)目區(qū)施工測(cè)量，設(shè)置項(xiàng)目區(qū)座標(biāo)，水準(zhǔn)基樁和建立項(xiàng)目區(qū)工程測(cè)量控制網(wǎng)。合理布局施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)交通路線、施工用水、電管線。（4）做好建筑材料的儲(chǔ)存和堆放按照建筑材料的需要量計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點(diǎn)指定的方式進(jìn)行儲(chǔ)存和堆放。如混凝土或砂漿的配合比和強(qiáng)度等試驗(yàn)、水泥的安定性試驗(yàn)等。（7）進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)按照設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)的要求，認(rèn)真進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)。其具體內(nèi)容如下：（1）材料的加工和訂貨項(xiàng)目區(qū)所需砂石料除了現(xiàn)場(chǎng)加工，還采用外購形式以滿足施工需要，聯(lián)系主要建筑材料（水泥、砂、石）等生產(chǎn)廠家并檢驗(yàn)其產(chǎn)品得合格性，簽定供貨合同，確保工程施工需要。調(diào)查分析當(dāng)?shù)氐娜肆Α⑿罅Y源，制定合理的材料運(yùn)輸計(jì)劃。 本工程土地平整主要為高標(biāo)基本農(nóng)田的平整，根據(jù)設(shè)計(jì)要求按照“農(nóng)田田塊放正，便于農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作”的農(nóng)藝要求進(jìn)行土地平整，格田位置按規(guī)劃設(shè)計(jì)成果布設(shè)，田面按設(shè)計(jì)高程施工，應(yīng)便于土方量少、排水順暢；土地平整田面高差控制在177。具體施工工藝流程如下：（1）施工流程施工準(zhǔn)備→按設(shè)計(jì)圖紙→分格田設(shè)計(jì)平整高程測(cè)量放樣→田間施工便道布置→機(jī)械進(jìn)場(chǎng)→沿田間道路方向，機(jī)械剝離表土耕作→在格田內(nèi)集體堆放耕土層→平整格田(若新造田塊缺少覆耕作土，則按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行覆土、溝渠及水池等配套設(shè)備→施工交工驗(yàn)收。如存在較大差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)邀請(qǐng)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，研究解決方案，如有較大變更設(shè)計(jì)，應(yīng)按國土資源廳規(guī)定的變更程序進(jìn)行變更。2）耕作層施工耕作層施工時(shí)，沿地埂位置以lm寬度滑行，先把第一取土帶的表土剝離20cm左右填入下一地塊表面，將第二取土帶厚約50cm土層填入上一地塊底部。土地平整施工時(shí)可沿等高線從上往下施工，這樣可使上一地塊的表土填于下一地塊，依次進(jìn)行施工，保證耕作層肥力不減質(zhì)量不降低，同時(shí)其土方調(diào)運(yùn)距離將會(huì)最近。表土剝離后，再用人工配合挖土機(jī)進(jìn)行細(xì)平工作，局部高差較大處，由推土機(jī)推運(yùn)土方回填，盡量做到挖填同時(shí)進(jìn)行，格田平整后高程符合設(shè)計(jì)要求。防止表土層底部為漏水層，在施工時(shí)應(yīng)注意田面高程的控制。4）筑埂施工表土回填復(fù)經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行田埂施工；筑埂前，先以各格田的施工線庫線，上下各劃出50～60㎝寬作為清基線，在清基線范圍內(nèi)清除表土約20㎝，并將老土翻松約10㎝，清除雜物并整平。田埂外側(cè)應(yīng)選擇粘性較強(qiáng)的土壤，逐層壓實(shí)后修坡，拍打結(jié)實(shí)。（1）灌排渠系工程施工方案本工程灌溉及排水渠道施工時(shí)段安排在土地平整完畢后施工，與道路工程施工同步進(jìn)行。②施工用水施工用水的項(xiàng)目有：渠道溝槽土石方開挖、渠道邊墻及底板混凝土澆筑及砌體施工、抹面等，所有施工用水均采用移動(dòng)式水箱供水。④道路布置利用場(chǎng)內(nèi)規(guī)劃的生產(chǎn)道及田間道作為