【正文】 a href= /a a href= /a a href= /a 《保險企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略》 溫馨提示： 掃一掃，加關(guān)注！更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布，盡在博商微信。 a href= /a a href= /a a href= /a 泰康人壽的創(chuàng)立之路 泰康人壽的發(fā)展戰(zhàn)略與理念 泰康人壽以人為本人才觀 泰康的戰(zhàn)略發(fā)展階段 泰康人壽的未來發(fā)展 五項(xiàng)基本工程與兩翼推動 a href= /a a href= /a a href= /a ?泰康人壽的創(chuàng)立之路 ?夢想的產(chǎn)生 ? 泰康人壽歷史上一天 ?《 誰在控制日本 》 的啟迪 ? 聯(lián)合保險公司的啟發(fā) ? 國泰人壽成功的啟迪 a href= /a a href= /a a href= /a 泰康人壽的創(chuàng)立之路 ? 創(chuàng)辦泰康保險公司的初衷 通過全國 500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查 ， 對陳董產(chǎn)生了強(qiáng)大的沖擊 。 中國第一強(qiáng)企業(yè)是大慶 ， 但他只排名在世界 500強(qiáng)中的第 450名以后 。 一個國家在世界經(jīng)濟(jì)地位的高低與世界 500強(qiáng)的排名成正比 。 美國是第一名 ， 日本是第二名 ， 中國不可能弱于日本 ， 中國也應(yīng)該理所當(dāng)然地進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)大國之列 。 對于陳董而言，選擇也是多樣的，仕途之路對他也是敞開的，但他始終認(rèn)為，自己可以作好一個企業(yè)，不是為了賺錢，而是有有一種對國家的責(zé)任感深深地扎在他心中。他的愿望是把公司辦成能夠進(jìn)入國際化主流。他深信，當(dāng)中國擁有一大批跨國公司之日，也就是成為世界經(jīng)濟(jì)大國之時。 創(chuàng)辦泰康人壽就是為了民族保險業(yè)的振興，民族保險業(yè)的發(fā)展。 a href= /a a href= /a a href= /a 泰康人壽的創(chuàng)立之路 ?艱難的申請之旅 從公司成立到籌建，歷經(jīng)七年的時間，公司也三易其名 上海錦江飯店 四方保險 1992年 日本東京 夢想的產(chǎn)生 1990年 南山人壽 1993年 泰康人壽 1996年 取義壽比南山 泰康來自夏商時代時代的皇帝年號，取義：國泰民康 2022年泰康人壽百年基業(yè)初步奠定 a href= /a a href= /a a href= /a 泰康人壽的創(chuàng)立之路 ?籌建的成功 —— 歷史的機(jī)遇 在當(dāng)時 100多家保險公司申請人， 30多家壽險公司申請人當(dāng)中，泰康公司能夠脫穎而出，有著歷史機(jī)遇的必然： ?泰康人壽的籌建工作得到公司另一位創(chuàng)始人，當(dāng)時在人民銀行任職的任道德先生（現(xiàn)任公司首席財(cái)務(wù)官 CFO）的全力支持； ?泰康人壽是第一家申請專業(yè)壽險公司牌照的申請人； ?擁有良好、資本實(shí)力雄厚的發(fā)起股東，當(dāng)時三大航空公司（東方、國際、南方）以及國旅、中外運(yùn)出面，嘉德作為發(fā)起人之一，具有成功的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，在批籌過程中起到了十分重要的作用。 a href= /a a href= /a a href= /a 泰康人壽的創(chuàng)立之路 泰康人壽的發(fā)展戰(zhàn)略與理念 泰康人壽以人為本人才觀 百年基業(yè)初步奠定 泰康人壽的未來發(fā)展 五項(xiàng)基本工程與兩翼推動 a href= /a a href= /a a href= /a 泰康人壽的發(fā)展戰(zhàn)略與理念 ? 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是一個企業(yè)最高層次的智慧，時刻影響著企業(yè)的發(fā)展，決定著企業(yè)最終的發(fā)展方向 ? 企業(yè)理念是對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和行為規(guī)范的抽象描述，我們通過制定企業(yè)理念來引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向，不斷創(chuàng)造企業(yè)理想中的發(fā)展模式，一個企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)可以是千遍萬化的，但企業(yè)理念作為指引企業(yè)發(fā)展的根本方針是一貫的、不變的。 案例 美國與蘇聯(lián)在冷戰(zhàn)時期的競爭。蘇聯(lián)人的衛(wèi)星技術(shù)在短時間內(nèi)超過了美國，激發(fā)美國人的危機(jī)感和斗志，是美國從更高的戰(zhàn)略角度重視發(fā)展科技，鼓勵所有人學(xué)習(xí)技術(shù)，因而有了美國阿波羅登月計(jì)劃 朗訊科技的發(fā)展。朗訊科技是由貝爾實(shí)驗(yàn)室分裂而來。 1998年，由于對光纖的發(fā)展出現(xiàn)戰(zhàn)略性判斷失誤，在與加拿大北方電訊的競爭失敗， 2022億美元資產(chǎn)化為烏有，幾乎被法國阿爾卡特公司收購。 中國保險業(yè)的實(shí)例。平安與太平洋的競爭， 1996年太平洋是中國第二保險公司，由于在對壽險營銷競爭方面出現(xiàn)了錯誤判斷，失去了歷史機(jī)遇，相反平安抓住了歷史的發(fā)展機(jī)遇，到 2022年平安資產(chǎn) 2倍于太平洋。 a href= /a a href= /a a href= /a 泰康人壽的發(fā)展戰(zhàn)略與理念 促進(jìn)員工對公司發(fā)展戰(zhàn)略、理念認(rèn)同，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義： ?明確企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)和基本原則，制定一貫的經(jīng)營的經(jīng)營管理策略； ?明確企業(yè)基本的行為規(guī)范，統(tǒng)一、高效率執(zhí)行和行動； ?塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象，創(chuàng)立泰康品牌； ?消除認(rèn)識分析，強(qiáng)化凝聚力，鑒定公司發(fā)展的信念 泰康人壽的戰(zhàn)略思想是偉大的，但需要偉大的行動來實(shí)踐，所依靠的就是泰康人壽全體員工 a href= /a a href= /a a href= /a 泰康人壽的發(fā)展戰(zhàn)略與理念 ?泰康人壽的企業(yè)發(fā)展目標(biāo) 建設(shè)最具親和力、最受市場青睞的專業(yè)化壽險公司 現(xiàn)代化的具有國際概念的金融帝國 ? 泰康人壽發(fā)展目標(biāo) 國際成功企業(yè)的發(fā)展歷史 最大的公司 最盈利的公司 管理最好的公司 最受歡迎的公司 ?泰康人壽的市場定位： ?大眾化的白領(lǐng)階層 ?融入二十一世紀(jì)大眾生活及正在崛起的中產(chǎn)階級 a href= /a a href= /a a href= /a 泰康人壽的的經(jīng)營理念 —— 專業(yè)化、規(guī)范化、國際化 “ 三化戰(zhàn)略 ” 的產(chǎn)生原因 （ 1）歷史背景 （ 2）市場判斷 a href= /a a href= /a a href= /a 泰康人壽的發(fā)展戰(zhàn)略與理念 ?專業(yè)化、規(guī)范化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略 ?專業(yè)化 ?“ 三化 ” 發(fā)展戰(zhàn)略的核心是專業(yè)化，是實(shí)現(xiàn)國際化目標(biāo)的基礎(chǔ) ?專業(yè)化是市場競爭取勝的法寶，泰康人壽將以人為本，就是要建立一支訓(xùn)練有素、高素質(zhì)的專業(yè)化人才隊(duì)伍； ?專業(yè)化的發(fā)展目標(biāo)：掌握專業(yè)知識、追求專業(yè)文化、塑造專業(yè)形象 ?專業(yè)化不僅是對信息技術(shù)、精算、核保核賠等技術(shù)部門的要求，也是對管理、銷售、訓(xùn)練等部門的要求； a href= /a a href= /a a href= /a 泰康人壽的發(fā)展戰(zhàn)略與理念 ?專業(yè)化、規(guī)范化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略 ?規(guī)范化 ?強(qiáng)化內(nèi)控，嚴(yán)格的制式管理、規(guī)范運(yùn)營； ?泰康人壽的發(fā)展得益于規(guī)范。規(guī)范發(fā)展而不是規(guī)模發(fā)展，使得泰康人壽在監(jiān)管部門有著良好的聲譽(yù)，率先設(shè)立廣州、武漢兩家分公司，率先獲得并率先完成了海外募股工作； ?ISP9001認(rèn)證是泰康人壽追求規(guī)范化集中體現(xiàn) a href= /a a href= /a a href= /a 泰康人壽的發(fā)展戰(zhàn)略與理念 ?專業(yè)化、規(guī)