企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化(1)(已修改)
2025-05-28 01:59 本頁面
【正文】 1 第十章 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化 2 本章主要內(nèi)容 ● 企業(yè)文化的基本理解 ● 企業(yè)文化的管理 ● 中國傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)管理影響的評(píng)價(jià) 3 企業(yè)文化是戰(zhàn)略實(shí)施的重要支柱。它是指企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營理念和工作作風(fēng)，包括價(jià)值觀念、文化傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、典禮儀式、管理制度以及企業(yè)形象等。能夠促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，反映出管理哲學(xué)的企業(yè)文化是一種資產(chǎn)，但當(dāng)企業(yè)文化與企業(yè)目標(biāo)和管理哲學(xué)不相一致時(shí)，它就是一種負(fù)債。 4 一、企業(yè)文化的基本理解 ? (一 )企業(yè)文化的概念 ? 企業(yè)文化是若干個(gè)基本假設(shè)模式。這些假設(shè)是由特定的群體在學(xué)習(xí)處理自己外部適應(yīng)性與內(nèi)部一體化問題過程中，創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)或開發(fā)出來，并且已在群體內(nèi)完善和有效地運(yùn)行。因此，該群體有責(zé)任教授新成員以這些假設(shè)作為正確感覺、思考與理解上述問題的手段。 ? 該定義有以下 7點(diǎn)含義。 5 第一：基本假設(shè)的模式。 看得見但難以解釋
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