【正文】 監(jiān)控系統(tǒng)施工組織方案培訓(xùn)資料作者：日期：施工方案1. 工程項(xiàng)目地點(diǎn)工程地點(diǎn)： 南寧鐵路局2. 項(xiàng)目實(shí)施范圍管線敷設(shè)、金屬管布線、硬質(zhì)塑料管布線、金屬線槽布線擴(kuò)聲線路敷設(shè)設(shè)備安裝及調(diào)試等第一階段：施工準(zhǔn)備（包括現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備等及預(yù)埋）；第二階段：管線敷設(shè)、金屬管布線、硬質(zhì)塑料管布線、金屬線槽布線；第三階段：電線電纜敷設(shè)施工；第四階段：前端監(jiān)控設(shè)備安裝；第五階段，控制中心設(shè)備安裝；第六階段：系統(tǒng)調(diào)試與系統(tǒng)連調(diào)。3. 項(xiàng)目實(shí)施保障界面與電氣安裝工程界面（1）受樓宇自控系統(tǒng)監(jiān)控的設(shè)備動(dòng)力配電箱應(yīng)按樓宇自控系統(tǒng)監(jiān)控點(diǎn)及圖紙要求提供無(wú)源接點(diǎn)，供接駁至樓宇自控系統(tǒng)，以動(dòng)力配電箱（柜）接線端子排為界，端子排以外管線屬本工程范圍。（2）須與電氣專業(yè)相關(guān)承包單位協(xié)調(diào)并就雙方的交接駁口議定準(zhǔn)確的位置及詳細(xì)的工作界面。與供配電系統(tǒng)的接口界面（1）供配電系統(tǒng)相關(guān)承包單位將提供供配電系統(tǒng)智能儀表的通訊接口和通信協(xié)議以及數(shù)據(jù)通訊測(cè)試平臺(tái)，供中標(biāo)人接駁至樓宇自控系統(tǒng)，用以顯示高低壓配電系統(tǒng)、變壓器和發(fā)電機(jī)的運(yùn)行狀況。（2）中標(biāo)人須與供配電系統(tǒng)相關(guān)承包單位協(xié)調(diào)并就雙方的交接駁口議定準(zhǔn)確的位置及詳細(xì)的工作界面。（3）本項(xiàng)目中標(biāo)人提供通訊線、數(shù)據(jù)通訊軟件的設(shè)計(jì)，能實(shí)現(xiàn)對(duì)供配電系統(tǒng)各類參數(shù)的采集監(jiān)視。防雷防浪涌接地系統(tǒng)工程界面（1）對(duì)于本工程的接地，采用建筑物聯(lián)合接地網(wǎng)，從聯(lián)合接地網(wǎng)起始端直接分別引線至機(jī)房和智能建筑配線間，并留有接地端子和等電位端子，接地電阻要求小于1歐姆。以上內(nèi)容由電氣專業(yè)負(fù)責(zé)。（2）中標(biāo)人在本次招標(biāo)范圍內(nèi)須供應(yīng)及安裝有關(guān)系統(tǒng)內(nèi)的接地系統(tǒng)。（3）從中央控制管理室、網(wǎng)絡(luò)中心、各層的弱電間等電位端子到機(jī)柜和電訊設(shè)備等的接地部分由本系統(tǒng)中標(biāo)人負(fù)責(zé)。4. 工程特點(diǎn)本工程技術(shù)要求高，特別是對(duì)系統(tǒng)配置的實(shí)用、先進(jìn)性、專業(yè)性、開放性、安全性、集成性和經(jīng)濟(jì)性要求相當(dāng)嚴(yán)格，需要我們?cè)谏罨O(shè)計(jì)階段就做詳細(xì)考慮。本工程工程工期緊，必須組織足夠的人力與物力，并且做好詳盡而周密的施工計(jì)劃和組織安排，方能確保工程按時(shí)按質(zhì)完成；同時(shí)由于工期緊，其它各子系統(tǒng)單位將同期施工，會(huì)出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時(shí)進(jìn)行交叉施工的場(chǎng)面，施工單位必須做好內(nèi)部統(tǒng)籌、外部協(xié)調(diào)，確保工程實(shí)施順利進(jìn)行。5. 項(xiàng)目總體控制方案及措施成立智能化系統(tǒng)項(xiàng)目部。工程項(xiàng)目部應(yīng)按下列步驟設(shè)立：1）根據(jù)本公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱，確定項(xiàng)目經(jīng)理部的管理任務(wù)和組織形式。2）確定項(xiàng)目經(jīng)理部的層次，設(shè)立職能部門與工作崗位。3）確定人員、職責(zé)、權(quán)限。4）由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù) 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行目標(biāo)分解。5）組織有關(guān)人員制定規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任考核、獎(jiǎng)懲制度。6）項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍確定。項(xiàng)目部的主要職能，包括但不限于此：1）技術(shù)管理：按照供貨合同的規(guī)定，監(jiān)督系統(tǒng)設(shè)計(jì)等。2）試驗(yàn)測(cè)試管理：組織編制試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，策劃有關(guān)測(cè)試及試驗(yàn)等。3）協(xié)調(diào)管理：編制細(xì)則，落實(shí)實(shí)施并配合業(yè)主協(xié)調(diào)與其他系統(tǒng)的關(guān)系。4）現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)：于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)。5）圖紙、文件管理：制定施工大樣圖紙、文件標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)規(guī)定、向業(yè)主提供各種文件6. 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與奮斗目標(biāo). 優(yōu)質(zhì)服務(wù)我們本著業(yè)主至上的目標(biāo)，就本項(xiàng)，我司將提供最優(yōu)質(zhì)、最細(xì)致、最方便的服務(wù)。我司的目標(biāo)是使顧客放心、稱心、順心。想業(yè)主之所想，急工程之所急，一切為完成工程目標(biāo)奮斗。我們將秉著認(rèn)真主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度，為本工程提供前、中、后的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并一如既往地向本工程提供安裝工程方案、施工技術(shù)、系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)、設(shè)備性能咨詢、從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)為業(yè)主提供優(yōu)化方案，以及工程細(xì)化設(shè)計(jì)，施工中工期與工程配合方案等服務(wù)。發(fā)揮我司的綜合優(yōu)勢(shì)，全力協(xié)調(diào)好與其他施工單位的關(guān)系，盡量減輕業(yè)主與監(jiān)理的負(fù)擔(dān)，讓業(yè)主與監(jiān)理滿意。我司承諾，在項(xiàng)目完成后，還將成立專門的培訓(xùn)及維修小組，為業(yè)主培訓(xùn)有關(guān)工作人員和緊急搶修。工程保修階段，由公司工程部及質(zhì)安總監(jiān)組成的回訪小組，定期進(jìn)行質(zhì)量回訪，聽取業(yè)主的建議，征求業(yè)主的意見，對(duì)存在的問題及時(shí)給予解決，做到隨傳隨到，為業(yè)主解決困難，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。. 奮斗的目標(biāo)工期按時(shí)完成。假設(shè)合同簽訂之日為2016520，則竣工日為2016710，本項(xiàng)目工期如下：開工日期：2015620；完工日期：2015810；總工期為50個(gè)日歷天。本項(xiàng)目配合主體工程進(jìn)度而定計(jì)劃工期為50個(gè)日歷天（含交貨及安裝工期），交貨后應(yīng)完成所有設(shè)備的安裝、調(diào)試、報(bào)驗(yàn)/取得相關(guān)許可證并交付業(yè)主使用；（2）工程質(zhì)量等級(jí)：合格。（3）通電一次調(diào)試成功。. 取勝的關(guān)鍵（1）公司先進(jìn)的管理；（2）優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理；（3）項(xiàng)目部各成員的專業(yè)水平及齊心協(xié)力；（4）具有良好素質(zhì)及經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍；（5）公司針對(duì)本項(xiàng)目的強(qiáng)有力支持；（6）業(yè)主、監(jiān)理及其它專業(yè)的協(xié)調(diào)配合。2. 施工組織編制依據(jù)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，本招標(biāo)工程施工符合下列標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求： GB 標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)； 2. 《火災(zāi)報(bào)警與消防聯(lián)動(dòng)控制》（JGJ/)3. 《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB5011698）4. 《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ5016692）5. GB5011698《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范（摘錄）》6. 《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T16927. 《調(diào)音臺(tái)基本特性測(cè)量方法》 GB90038. 《工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計(jì)規(guī)范》 GBJ－79859. 《工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計(jì)規(guī)范》 GBJ428110.《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T 503112000，主要有：“城市監(jiān)控報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)”通用技術(shù)要求—2000 安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)—1994 安全防范工程程序與要求—1994安全防范工程費(fèi)用概預(yù)算編制方法 308—2001 安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則—2001 視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求—1994 民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范—2001住宅樓宇安全技術(shù)防范綜合報(bào)警服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范其它相關(guān)國(guó)標(biāo)及部標(biāo)，相關(guān)規(guī)定等3. 項(xiàng)目管理目標(biāo). 項(xiàng)目管理九要素目標(biāo)就漓江畫派藝術(shù)中心智能信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購(gòu)工程，我司依據(jù)PM項(xiàng)目管理體系的劃分方法，將本項(xiàng)的管理劃分為九個(gè)方面，并就這九個(gè)方面分別從不同的管理職能和領(lǐng)域，闡述本項(xiàng)管理的規(guī)劃、策略、方法、工具和技能。下面就本項(xiàng)目九個(gè)不同的項(xiàng)目管理方面進(jìn)行說(shuō)明。. 項(xiàng)目整體管理目標(biāo)項(xiàng)目整體管理：為了確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作能夠有機(jī)的協(xié)調(diào)和配合并順利實(shí)施完成，我們將制訂詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，確保計(jì)劃被執(zhí)行，對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行控制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行總體管理，統(tǒng)一安排。. 范圍管理目標(biāo)項(xiàng)目范圍管理目標(biāo):確保招標(biāo)文件發(fā)包范圍的工作得以順利施工，保質(zhì)、保量完成，明確整個(gè)工程的工作內(nèi)容，在工程中杜絕與其它項(xiàng)目承包商之間有“踢皮球”現(xiàn)象的發(fā)生。. 工程進(jìn)度管理目標(biāo)我們鄭重承諾：我們公司如果中標(biāo)，將在50個(gè)日歷天內(nèi)全面完成本工程全部工作內(nèi)容，我們將首先以充裕的施工技術(shù)力量去滿足工期需要，對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行周密的施工安排，與其他參建的施工單位密切配合，見縫插針，努力開創(chuàng)施工工作面。并達(dá)到預(yù)定的工程質(zhì)量目標(biāo)。招標(biāo)要求施工總工期：合同簽訂后 50個(gè)日歷天內(nèi)完成；本次項(xiàng)目投標(biāo)工期：合同簽訂后后50個(gè)日歷天內(nèi)完工。. 成本管理目標(biāo)通過合理安排人力、材料、機(jī)具資源，積極應(yīng)用“四新”，提高生產(chǎn)效率，以低成本、高質(zhì)量完成本工程的施工任務(wù)，達(dá)到低耗高效，為業(yè)主節(jié)省投資，為我們提高效益。. 質(zhì)量管理目標(biāo)綜合布線系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)是一個(gè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的系統(tǒng)，同時(shí)，追求優(yōu)良的質(zhì)量及最完美的工程效果也是我司對(duì)待每一項(xiàng)工程的態(tài)度，為此，我們將本工程的質(zhì)量目標(biāo)定為：確保工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)良樣板工程，力創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。我司將以最佳的項(xiàng)目管理班子組合，優(yōu)秀的安裝技術(shù)工人以及精良的施工設(shè)備投入到本項(xiàng)目工程的施工當(dāng)中，對(duì)影響工程質(zhì)量的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)包括設(shè)備、材料、施工工藝進(jìn)行全面的規(guī)劃、檢測(cè)和控制，認(rèn)真對(duì)待工程中的每一個(gè)細(xì)部，與其他施工單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)，攜手合作，努力將本工程建成類似工程中之精品，確保把本項(xiàng)目建成優(yōu)良工程。我們承諾：力爭(zhēng)把我們所承擔(dān)的綜合布線系統(tǒng)工程建設(shè)成具備優(yōu)良樣板工程標(biāo)準(zhǔn)要求的精品工程。確保工程全部達(dá)到廣西藝術(shù)學(xué)院相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同要求的優(yōu)良工程。. 人力資源管理目標(biāo)組織一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，委派公司最資深的項(xiàng)目經(jīng)理管理該項(xiàng)目，安排公司最熟練的技術(shù)人員實(shí)施本項(xiàng)目。整個(gè)項(xiàng)目將集中安排進(jìn)行施工。對(duì)參與本項(xiàng)目的人員實(shí)施績(jī)效考核并采取各種激勵(lì)措施并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行不斷培訓(xùn)，以保證項(xiàng)目的順利完工。. 風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)：整個(gè)項(xiàng)目將成立風(fēng)險(xiǎn)管理小組，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)、性能、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)，組織風(fēng)險(xiǎn)，外部風(fēng)險(xiǎn)等4個(gè)大項(xiàng)進(jìn)行管理。. 采購(gòu)管理目標(biāo)采購(gòu)管理目標(biāo)：整個(gè)項(xiàng)目將成立采購(gòu)組，對(duì)項(xiàng)目的采購(gòu)和合同進(jìn)行管理，包括編制詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)行控制包括詢價(jià)、供方選擇、采購(gòu)安全與保密、合同管理等。. 項(xiàng)目信息管理目標(biāo)項(xiàng)目信息管理主要包含兩方面：建立以計(jì)算機(jī)軟件為基礎(chǔ)綜合信息管理系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)涉及本項(xiàng)目的信息傳遞的合理組織和控制。并通過有效地對(duì)項(xiàng)目信息傳遞進(jìn)行組織和控制，從而使之為實(shí)現(xiàn)更好完成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)服務(wù)。根據(jù)廣西南寧市資料備案制，建立項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制、落實(shí)資料管理崗位制，確保工程技術(shù)資料從項(xiàng)目開始至結(jié)束與工程建設(shè)同步，并做到完整、準(zhǔn)確，滿足業(yè)主的需要，滿足檔案館的歸檔要求，并確保達(dá)到優(yōu)良工程的編制水平。整個(gè)項(xiàng)目從項(xiàng)目經(jīng)理室至倉(cāng)庫(kù)，均采用電腦局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，項(xiàng)目部實(shí)行信息化、智能化管理，項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)人員可以及時(shí)地了解和掌握施工、資料、材料、資金等實(shí)際情況，對(duì)提高工程質(zhì)量、加快進(jìn)度和降低成本起到監(jiān)控的作用；并能按業(yè)主及監(jiān)理要求，及時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度和質(zhì)量等情況。. 安全文明施工目標(biāo)針對(duì)本工程施工子系統(tǒng)多、工期短、施工配合面廣、施工人數(shù)多的特點(diǎn)，我們精心策劃組織施工，成立項(xiàng)目安全指揮小組，對(duì)整個(gè)工地的安全生產(chǎn)進(jìn)行規(guī)劃與統(tǒng)籌，堅(jiān)決杜絕傷亡事故。安全施工具體措施如下：建立安全保證體系，實(shí)現(xiàn)“三杜絕、三無(wú)、一創(chuàng)”目標(biāo)。三杜絕：杜絕因工重大死亡事故；杜絕帶病施工；杜絕因施工造成其它系統(tǒng)工程的破壞。三無(wú)：無(wú)重大設(shè)備事故；無(wú)重大運(yùn)輸事故；無(wú)重大火災(zāi)及有害氣體中毒事故。一創(chuàng)：我司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工管理小組，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)，并努力和其他施工單位一起，共同搞好文明施工工作，爭(zhēng)創(chuàng)廣西和南寧市文明樣板工地。創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)施工樣板。. 售后服務(wù)目標(biāo)我公司將成立專門為本工程完工后的服務(wù)小組，為廣西藝術(shù)學(xué)院綜合布線采購(gòu)工程項(xiàng)目進(jìn)行完善的售后服務(wù)，確保一流的服務(wù)實(shí)施于廣西藝術(shù)學(xué)院漓江畫派藝術(shù)中心智能信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目工程。4. 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)部署. 高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)為了高效、高質(zhì)量的完成本項(xiàng)目，我司非常重視本項(xiàng)目的管理，并就本項(xiàng)將籌建一個(gè)具有明晰分工、精誠(chéng)協(xié)作，融洽關(guān)系和暢達(dá)的溝通，高昂士氣和高效的生產(chǎn)力，很強(qiáng)的凝聚力的高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。就本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我司要點(diǎn)如下：（1）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)：不但進(jìn)行崗前培訓(xùn)也要進(jìn)行崗上培訓(xùn)。（2）搞好對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)：1 明確責(zé)任；2 授權(quán)；3制定業(yè)績(jī)考核辦法；4給以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)。（3）進(jìn)行有效的沖突管理。（4）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。（5）提高凝聚力。（6）提高團(tuán)隊(duì)士氣。（7）做好以下具體工作；1促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員相互了解相互信任，相互依賴。2定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議舉行團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，以增強(qiáng)凝聚力。3通過各種方法提高團(tuán)隊(duì)的士氣，提高戰(zhàn)斗力。4培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為己任，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時(shí)，接受鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)，提高能力，提升個(gè)人價(jià)值。5培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的對(duì)內(nèi)合作精神和對(duì)外溝通能力并與激勵(lì)相結(jié)合。6培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的道德品質(zhì)和工作技能使其得到 提高與發(fā)展。. 項(xiàng)目管理組織架構(gòu)我公司將專門為漓江畫派藝術(shù)中心智能信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目項(xiàng)目，安排系統(tǒng)專業(yè)資深的技術(shù)人員擔(dān)任本項(xiàng)目的技術(shù)總監(jiān)，同時(shí)在公司內(nèi)部選擇具有智能弱電系統(tǒng)良好理論知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目部對(duì)本工程進(jìn)行項(xiàng)目管理，具體管理本項(xiàng)目的施工工作。特別說(shuō)明：按照省建設(shè)廳的統(tǒng)一部署，自2005年6月1日起全面實(shí)行施工企業(yè)三類人員安全生產(chǎn)考核合格證和安全生產(chǎn)許可證兩項(xiàng)制度。根據(jù)要求，我公司的企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全負(fù)責(zé)人都具有省市有關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書。項(xiàng)目管理組織人員表如下： 漓江畫派藝術(shù)中心智能信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目工程漓江畫派藝術(shù)中心智能信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目工程人員表姓名職務(wù)專業(yè)技術(shù)資格證書編號(hào)參加本單位工作時(shí)間勞動(dòng)合同編號(hào)王傳項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理/中級(jí)工程師345070067HH2007100502蘇孟斌項(xiàng)目技術(shù)顧問中級(jí)工程師00109705HH2010092023李一蘭項(xiàng)目經(jīng)理中級(jí)工程師30089401HH2011020702藍(lán)茹玥項(xiàng)目實(shí)施組長(zhǎng)中級(jí)工程師30087612HH2009102301高 奇項(xiàng)目實(shí)施組成員中級(jí)工程師01940010HH2012051705林偉紅項(xiàng)目實(shí)施組成員中級(jí)工程師00108602HH2011021801危丹妮項(xiàng)目實(shí)施組成員中級(jí)工程師01875523HH2013070201韋海振項(xiàng)目實(shí)施組成員中級(jí)工程師00762121HH2013021001徐志穎項(xiàng)目實(shí)施組成員中級(jí)工程師00108724HH201