【正文】 第一章 可研項(xiàng)目申報(bào)單位概況一、項(xiàng)目名稱鋼材倉(cāng)儲(chǔ)配送中心建設(shè)項(xiàng)目二、可研項(xiàng)目申報(bào)單位概況申報(bào)單位： 申報(bào)單位法人代表： 申報(bào)單位基本情況：**********有限公司是一個(gè)以鋼材銷售為主的企業(yè)，同時(shí)又是***唯一鋼材市場(chǎng)的承辦單位。該公司原為***金屬材料總公司，根據(jù)市政府有關(guān)文件精神，以及市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組的批準(zhǔn)，進(jìn)行企業(yè)改制，依據(jù)《公司法》和《公司章程》組建了新的股份公司，即：**********有限公司，并辦理了注冊(cè)登記。該公司承辦的鋼材市場(chǎng)，是我市唯一的鋼材市場(chǎng)，自1997年成立至今，共有股東38名，干部職工42人。公司占地15000平方米，庫(kù)房及辦公樓2880平方米，具有一定的供應(yīng)、銷售網(wǎng)絡(luò)格局，為***工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的積極作用。三、可研報(bào)告編制依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī)。2001年原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委會(huì)同有關(guān)部門共同頒布了關(guān)于加快我國(guó)現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見(jiàn)〉。冀政[2003]62〈〈號(hào)河北省人民政府批轉(zhuǎn)省發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于加快培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)構(gòu)筑河北經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略支撐建議〉〉的通知?！春颖笔》?wù)業(yè)振興計(jì)劃〉重點(diǎn)項(xiàng)目。建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)四、可研報(bào)告編制內(nèi)容在這一階段中將該項(xiàng)目市場(chǎng)分析、建設(shè)場(chǎng)址、建設(shè)方案，建設(shè)條件、項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目運(yùn)作方式、管理方式、資金籌措、投資估算、社會(huì)效益進(jìn)行一定深度的分析，并從環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全、節(jié)能、消防等多方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行論證。五、可研報(bào)告編制原則動(dòng)態(tài)原則》應(yīng)在詳細(xì)分析現(xiàn)狀及對(duì)未來(lái)變化做出預(yù)期的基礎(chǔ)上進(jìn)行，而且要有相當(dāng)?shù)娜嵝?，以在一定范圍?nèi)能適應(yīng)數(shù)量、用戶、成本等多方面的變化。競(jìng)爭(zhēng)原則。物流活動(dòng)是服務(wù)性、競(jìng)爭(zhēng)性非常強(qiáng)的活動(dòng)。如果不考慮市場(chǎng)機(jī)制，而單純從路線最短、成本最低、速度最快等角度考慮問(wèn)題，一旦布局完成，便會(huì)導(dǎo)致壟斷的形成和服務(wù)質(zhì)量的下降，甚至由于服務(wù)性不夠而在競(jìng)爭(zhēng)中失敗。因此，物流中心的布局應(yīng)體現(xiàn)多家競(jìng)爭(zhēng)。低運(yùn)費(fèi)原則。物流中心必須組織運(yùn)輸與配送活動(dòng)，因而運(yùn)費(fèi)原則具有特殊性。由于運(yùn)費(fèi)和運(yùn)距、運(yùn)量有關(guān)，所以低運(yùn)費(fèi)原則常簡(jiǎn)化成最短運(yùn)距和運(yùn)量的問(wèn)題以作為物流中心布局的參考、通過(guò)相應(yīng)的數(shù)學(xué)求解。交通原則。物流中心的運(yùn)輸配送活動(dòng)領(lǐng)域在中心之外，這一活動(dòng)需依賴于交通條件。交通原則的貫徹有兩個(gè)方面：一方面是布局時(shí)要考慮現(xiàn)有交通條件；另一方面，布局物流中心時(shí)，交通作為同時(shí)布局的內(nèi)容，只布局物流中心而不布局交通，有可能會(huì)使物流中心的布局面臨失敗。統(tǒng)籌原則。物流中心的層次、數(shù)量、布局是與生產(chǎn)力布局、消費(fèi)布局等密切相關(guān)的，互相交織且互相促進(jìn)和制約的。設(shè)定一個(gè)非常合理的物流中心布局，必須統(tǒng)籌兼顧、全面安排，既要做微觀的考慮又要做宏觀的考慮。第二章 擬建項(xiàng)目概述一、建設(shè)背景與理由承德有著豐富的礦藏資源，釩鈦資源在全國(guó)僅次于四川攀枝花，名列第二。做為承德龍頭企業(yè)——承鋼集團(tuán)，由一個(gè)地方小型鋼材企業(yè)發(fā)展到2005年鐵產(chǎn)量300萬(wàn)噸，鋼320萬(wàn)噸，鋼材300噸，釩產(chǎn)品10000噸生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)年銷售收入100億元的大中型企業(yè)集團(tuán)，成為北方釩鈦之花，產(chǎn)品國(guó)際免檢。是承德經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。雖然承鋼羅紋屬于名優(yōu)產(chǎn)品，但是其在營(yíng)銷方面還存有薄弱之處：一是在產(chǎn)品方面：一部分是以銷定產(chǎn)，而大部分則是以產(chǎn)促銷。這就需要承鋼有一個(gè)龐大的推銷隊(duì)伍，要消耗大量的人力、物力和財(cái)力，增加企業(yè)成本。當(dāng)鋼材市場(chǎng)疲軟時(shí)，銷售出現(xiàn)困難，資金周轉(zhuǎn)不暢，企業(yè)不得不壓縮產(chǎn)量，這勢(shì)必會(huì)影響承鋼自身效益，同時(shí)也給承德經(jīng)濟(jì)帶來(lái)不利的影響。二是在產(chǎn)品規(guī)格方面：作為生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)品是依據(jù)計(jì)劃組織生產(chǎn)的，承鋼幾十個(gè)品種規(guī)格的產(chǎn)品不可能每個(gè)月都安排生產(chǎn)，企業(yè)的庫(kù)存也是有限的。這就在品種規(guī)格上出現(xiàn)供需矛盾，也就是說(shuō)，承鋼所生產(chǎn)的產(chǎn)品，不能夠隨時(shí)隨地的滿足客戶的需要。三是在運(yùn)輸方面：承鋼產(chǎn)品絕大部分靠鐵路運(yùn)輸，公路汽運(yùn)往往是用戶自己組織，給用戶帶來(lái)不便。每年到了年底和春節(jié)前后，鐵路運(yùn)力緊張，承鋼的運(yùn)力得不到滿足，產(chǎn)品的銷售受到很大影響。建設(shè)***鋼材倉(cāng)儲(chǔ)配送中心，就可以很好地解決上述問(wèn)題，就有能力做承鋼品牌的總代理。配送中心通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)，搜集中小客戶的要求，再經(jīng)過(guò)整理匯總，然后與承鋼簽訂訂單，鋼廠按訂單組織生產(chǎn)。這樣即節(jié)省了承鋼集團(tuán)的人力、物力、財(cái)力，又加快了資金周轉(zhuǎn)，降低了成本，增加了企業(yè)效益。倉(cāng)儲(chǔ)配送中心起到了蓄水池和組配作用，可以調(diào)節(jié)余缺，在不同時(shí)間、不同月份都能滿足不同客戶的不同需求。在運(yùn)輸方面，配送中心可以打破單一的運(yùn)輸方式，擴(kuò)大和整合社會(huì)零散運(yùn)力，提高運(yùn)輸能力。二、建設(shè)的必要性與可行性改革開(kāi)放以來(lái)，承德經(jīng)濟(jì)總體實(shí)力明顯增強(qiáng)，但仍屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)專區(qū)，原因有多種，其中一條就是在流通領(lǐng)域中仍然采用的是傳統(tǒng)的流通方式，這對(duì)加快承德經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、提高競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)調(diào)整和實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生一定的制約影響。承德地處河北省東北部，東與遼寧相臨，北與內(nèi)蒙接壤，西南緊依北京、天津，是華北通往東北、內(nèi)蒙的主要通道，屬于渤海經(jīng)濟(jì)圈的組成部分，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。因此我們應(yīng)充分發(fā)揮這一區(qū)位優(yōu)勢(shì)，建立一個(gè)面向京津唐，輻射內(nèi)蒙、遼寧乃至全國(guó)的鋼材倉(cāng)儲(chǔ)配送中心，促進(jìn)當(dāng)?shù)睾椭苓叺貐^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。承德在原有公路、鐵路的基礎(chǔ)上，京承高速?gòu)堧p鐵路基本完工，承唐高速已開(kāi)工建設(shè)，國(guó)家主干線長(zhǎng)春——深圳、承朝段高速公路復(fù)線、承秦出海鐵路等交通基礎(chǔ)設(shè)施也在開(kāi)展前期工作，承德將形成輻射內(nèi)蒙、東北、北京、京津唐，四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)承德?lián)碛幸粋€(gè)高速率、寬帶化、大容量、多媒體的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。這些都為承德發(fā)展物流奠定了良好的基礎(chǔ)。***鋼材市場(chǎng)，是我市唯一的鋼材市場(chǎng)，現(xiàn)有客商38戶，年吞吐量4萬(wàn)噸，交易額2億元，對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的積極作用。但是，由于場(chǎng)地容量小，設(shè)備陳舊，管理手段落后，只能實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)存、保管的基本功能和傳統(tǒng)的流通功能。而現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展，主要注重流通功能，增加對(duì)商品分類、整理、加工和配送、自信處理等設(shè)置。這樣即擴(kuò)大倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)營(yíng)范圍，提高物資利用率，又促進(jìn)物流合理化，方便消費(fèi)者，提高服務(wù)質(zhì)量。以上條件均顯示建立配送中心項(xiàng)目是非常必要和可行的。三、建設(shè)地點(diǎn)與預(yù)期目標(biāo)本項(xiàng)目位于***雙橋區(qū)羅漢山金屬倉(cāng)庫(kù)院內(nèi)，占地75畝，總投資6281，53萬(wàn)元。區(qū)域規(guī)劃主要分為：庫(kù)房區(qū)、露天倉(cāng)庫(kù)區(qū)、交易管理行政區(qū)。庫(kù)房區(qū)占地10000平方米，可分為管材區(qū)、板材區(qū)、優(yōu)鋼區(qū)、小型型鋼區(qū)、有色金屬區(qū)。設(shè)計(jì)跨度大，卡車直進(jìn)直出式。地面硬化，通風(fēng)防腐良好，裝卸設(shè)備齊全的現(xiàn)代化庫(kù)房。露天倉(cāng)庫(kù)占地35000平方米，主要存放建筑鋼材以及大型鋼材，并且分門別類地進(jìn)行區(qū)域化管理，并配有大型龍門吊和汽車吊等裝卸設(shè)備，場(chǎng)地、車道全部水泥硬化，有完善的排水系統(tǒng)。交易管理行政區(qū)建造一座占地2000平方米，建筑面積3000平方米的三層配送中心樓，一層為交易大廳，二層為配送中心及辦公室、會(huì)議室、三層為接待及住宿。交易大廳采用上交易和現(xiàn)場(chǎng)交易相結(jié)合方式，建立一個(gè)鋼材交易網(wǎng)站。二層配送中心設(shè)立電子分銷系統(tǒng)，以微機(jī)調(diào)配為主。同時(shí)交易管理行政區(qū)還設(shè)計(jì)有占地2500平方米，具有停車與綠化兼顧的生態(tài)停車場(chǎng)。其它其他占地1166平方米，包括設(shè)備庫(kù)房、地秤和地秤房、配電室、門衛(wèi)等。同時(shí)還需要建立一個(gè)采購(gòu)、運(yùn)輸、保管與庫(kù)存、流通、加工、包裝、裝卸、信息一體化的風(fēng)格配送中心四、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 序號(hào)指標(biāo)名稱單位數(shù)量備注1計(jì)劃年限年152計(jì)劃占地面積畝75建筑面積平方米14166其中:庫(kù)房區(qū)平方米1000交易管理行政區(qū)平方米3000其他平方米1166其他占地面積平方米37500其中:露天倉(cāng)庫(kù)平方米35000生態(tài)停車場(chǎng)平方米25003總投資及資金來(lái)源總投資萬(wàn)元其中:土建工程萬(wàn)元設(shè)備購(gòu)置費(fèi)萬(wàn)元1000附屬工程投資萬(wàn)元40平整地面萬(wàn)元825征地費(fèi)用萬(wàn)元2160其它萬(wàn)元流動(dòng)資金萬(wàn)元10004建設(shè)期月18資金來(lái)源其中:自籌資金萬(wàn)元申請(qǐng)國(guó)家服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金 萬(wàn)元1600申請(qǐng)銀行貸款萬(wàn)元30005年吞吐量萬(wàn)噸156年交易額萬(wàn)元8