【正文】 樂平涌施工組織設(shè)計(jì)方案第一章 工程概況 我公司在仔細(xì)研究了《“三舊”改造基礎(chǔ)設(shè)施之三水區(qū)樂平鎮(zhèn)樂平涌景觀提升工程》以及相關(guān)設(shè)計(jì)文件之后，結(jié)合甲方提出的工程要求，根據(jù)標(biāo)書所確定的招標(biāo)范圍工程的場地條件、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的內(nèi)容，編制了《“三舊”改造基礎(chǔ)設(shè)施之三水區(qū)樂平鎮(zhèn)樂平涌景觀提升工程項(xiàng)目（古鎮(zhèn)碼頭及尹邊村節(jié)點(diǎn)）施工組織設(shè)計(jì)》。 在本施工組織設(shè)計(jì)中將對我公司的施工部署、主要的施工方案及技術(shù)措施、現(xiàn)場文明施工、質(zhì)量保證體系、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)等作詳細(xì)的闡述。在敘述中將運(yùn)用圖表進(jìn)行說明，并突出我公司在本工程中將要使用的施工方法和新的施工思路，力爭使我公司的技術(shù)優(yōu)勢在本工程中得以充分發(fā)揮，創(chuàng)造良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益，爭創(chuàng)樣板工程。本施工組織設(shè)計(jì)中的施工技術(shù)部分也是本公司多年施工經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。（1）“三舊”改造基礎(chǔ)設(shè)施之三水區(qū)樂平鎮(zhèn)樂平涌景觀提升工程現(xiàn)場實(shí)際情況；（2）企業(yè)各項(xiàng)管理手冊和程序文件，以及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和科技成果。（3）業(yè)主提供的有關(guān)本項(xiàng)目的施工圖紙、工程概況。、規(guī)范（1）中華人民共和國、行業(yè)和地方政府頒布的現(xiàn)行有效的建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。 主要國家標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)號1《工程測量規(guī)范》GB5002620072《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB5030020013《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T5032620014《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5021020015《建筑施工場界噪聲限值》GB1252320116《建筑施工場界噪聲測量方法》GB1252420117《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB309520128《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》GB309620089《城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范》GB/T50323200110《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50502200911《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328200112《建筑工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB507202011 地方各種規(guī)范及規(guī)程一覽表序號規(guī)程和規(guī)范性文件名稱文號1《廣東城市綠化工程施工和驗(yàn)收規(guī)范》DB44/T 58120092《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ13020113《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 5920114《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 8020115《佛山綠化施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》6《園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ8220127《廣東省安全生產(chǎn)條例》廣東省人大常委會(huì)第147 號8《廣東省建設(shè)工程施工安全評價(jià)管理辦法》粵建管字〔200O〕145 號（2）主要相關(guān)國家法律、法規(guī)及規(guī)范性文件一覽表序號法規(guī)和規(guī)范性文件名稱文號1《中華人民共和國合同法》國家主席令第15號2《中華人民共和國建筑法》國家主席令第91號3《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》國家主席令第70號4《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》國家主席令第22號5《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》國務(wù)院令第279號6《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國務(wù)院令第393號7《安全生產(chǎn)許可證條例》國務(wù)院令第397號8《工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》建設(shè)部[2002]219號文9《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定》建設(shè)部[2000]211號文（3）中華人民共和國、行業(yè)和廣東省政府頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定。（4）ISO9001 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001 環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、OSHMS18001 職業(yè)安全健康管理標(biāo)準(zhǔn)。（5）企業(yè)管理規(guī)定見下表： 序號文件名稱備注1《質(zhì)量手冊》2《質(zhì)量體系程序文件》3《職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系程序文件》4《企業(yè)CI手冊》5《職業(yè)安全健康、環(huán)境管理手冊》6《企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》7《施工現(xiàn)場綜合管理處罰規(guī)定》 編制原則序號內(nèi)容1認(rèn)真貫徹國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。2嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，堅(jiān)持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。3采用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)施工技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。4優(yōu)先選用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)確定施工方案；認(rèn)真編寫各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全施工。5提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程度，改善勞動(dòng)條件，提高生產(chǎn)率。6堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則，編制安全文明施工和生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施，以及嚴(yán)防建筑振動(dòng)、噪聲、粉塵及垃圾污染的技術(shù)組織措施。7盡可能利用永久性和組裝式施工設(shè)施，努力減少施工設(shè)施的建造量，科學(xué)規(guī)劃施工平面，減少的施工用地。8優(yōu)化現(xiàn)場物資存放量 ，合理確定儲(chǔ)存方式，盡量減少庫存和物資損耗。9堅(jiān)持“四節(jié)一保”、“綠色施工”的原則?？偸龉こ堂Q：“三舊”改造基礎(chǔ)設(shè)施之三水區(qū)樂平鎮(zhèn)樂平涌景觀提升工程工程類型：河涌園林景觀改造提升工程規(guī)模：本工程園林景觀占地面積約23431m178。，具體工作內(nèi)容詳見施工圖紙工程地點(diǎn)及周圍環(huán)境：位于佛山市三水區(qū)樂平鎮(zhèn)樂平涌（大旗頭村至中油橋段）建設(shè)單位：佛山市三水海江建設(shè)投資有限公司設(shè)計(jì)單位：廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)概況（1）主要施工內(nèi)容：1）施工內(nèi)容：“三舊”改造基礎(chǔ)設(shè)施之三水區(qū)樂平鎮(zhèn)樂平涌景觀提升工程（古鎮(zhèn)碼頭及尹邊村節(jié)點(diǎn)）工程內(nèi)容包括但不限于圖紙中的以下內(nèi)容：A. 園林建筑工程，施工圖紙所包含所有廣場、園路、汀步、水景、種植池、小品、景墻、景觀橋梁、牌坊、景觀亭、眺望臺(tái)、停車位、花架、平臺(tái)、坐椅等；B. 園林綠化工程，含所有整地、換土、種植（包括移植）樹木、草皮及提供水、肥料、表土農(nóng)藥、養(yǎng)護(hù)和管理等，苗木采用容器苗；C. 園林水電安裝工程：施工圖紙所包含的所有景觀照明、水景電氣設(shè)備、給排水等D. 土方工程：施工圖紙所包含的土方的挖、填、堆、營造地形和運(yùn)輸；種植土換填等E. 建筑結(jié)構(gòu)工程：施工圖紙所包含的驛站等；F. 清表清雜工程：包括雜草、小灌木、喬木挖除清運(yùn)，現(xiàn)狀混凝土路面鑿除挖運(yùn)，拆遷民房建筑垃圾清運(yùn)等。第二章 施工總體部署與重點(diǎn)、難點(diǎn)分析本工程的管理目標(biāo)主要包括：工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)及環(huán)境管理目標(biāo)等。具體的管理目標(biāo)見下表：本項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng) 目目標(biāo)內(nèi)容質(zhì)量目標(biāo)總目標(biāo)符合國家《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格工期目標(biāo)總目標(biāo)合同中約定總工期為365日歷天安全生產(chǎn)無工傷死亡事故，無重大安全事故，輕傷事故發(fā)生率保證在5‰以下文明施工目標(biāo)爭取達(dá)到“佛山市安全文明施工樣板工地”環(huán)境保護(hù)管理嚴(yán)格按照ISO14001環(huán)境管理體系文件執(zhí)行，達(dá)到“綠色施工”的要求。序號姓名職務(wù)聯(lián)系電話序號姓名職務(wù)聯(lián)系電話1朱宇梁項(xiàng)目經(jīng)理135591793901黃燦輝施工員135560874242黎小田技術(shù)負(fù)責(zé)人138260441862趙偉施工員139221813173洪恒均生產(chǎn)經(jīng)理135000393523曾育輝施工員159196010574練銘源安全員138260148884 項(xiàng)目總工 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人技術(shù)質(zhì)量 施工資料專業(yè)施工隊(duì)伍 項(xiàng)目經(jīng)理理技術(shù)主管方針計(jì)劃質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量管理活動(dòng)檢查制度質(zhì)量信息到達(dá)結(jié)構(gòu)要求部門質(zhì)量管理措施的落實(shí)抓全過程過程質(zhì)量管理實(shí)施質(zhì)量三步到位檢查制度收集、分析經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理各專業(yè)班組每周舉行現(xiàn)場交流會(huì)，落實(shí)管理作業(yè)層質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)自檢、互檢、專檢制度。堅(jiān)持每道工序前的質(zhì)量交底開展QC加強(qiáng)三檢收集、反饋保證預(yù)埋管一次成活保證竣工一次成活質(zhì)量成本分析與控制監(jiān)督與控制結(jié)果分析信息分析、做好臺(tái)賬質(zhì)量保證體系運(yùn)行圖1）施工過程管理流程控制BEGIN現(xiàn)場、技術(shù)、設(shè)備質(zhì)量計(jì)劃及施工方案審批開工分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定驗(yàn)收合格否過程控制業(yè)主監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)評定質(zhì)量驗(yàn)評交付否END整改整改糾正YNNNNYYYBEGIN采購計(jì)劃確認(rèn)否選擇供應(yīng)商合格供應(yīng)商審批確認(rèn)供應(yīng)商合同約定過程控制進(jìn)貨驗(yàn)收合格否END標(biāo)識(shí)質(zhì)量追溯用料申請?jiān)牧喜少徛?lián)系分承包商分承包商申報(bào)合格分包商資料合格分包商名稱購銷合同租賃合同產(chǎn)品準(zhǔn)用證1產(chǎn)品合格證1質(zhì)量復(fù)試報(bào)告1收料月記紀(jì)錄原材料質(zhì)量追溯工作內(nèi)容分承包商資料退貨調(diào)整NNYNY這里的產(chǎn)品指原材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備、半成品（包括分項(xiàng)、分部工程）和成品，并包括了一般的工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及最終的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。BEGIN進(jìn)貨驗(yàn)收是否檢驗(yàn)合格否合格狀態(tài)標(biāo)簽放行使用ENDYY不合格狀態(tài)處理未交待，檢驗(yàn)檢 驗(yàn)NN序號崗位名稱崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1）項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目生產(chǎn)第一責(zé)任人，代表單位實(shí)施工程項(xiàng)目管理；2）執(zhí)行單位質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施；3）依據(jù)項(xiàng)目管理手冊進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃；4）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部全面管理工作并主持本項(xiàng)目的日常管理工作；5）領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃，對項(xiàng)目成本支出審核簽字；6）領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控制計(jì)劃、質(zhì)量管理文件；7）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是項(xiàng)目質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人；8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字；9）對項(xiàng)目的工期、成本負(fù)責(zé)。2生產(chǎn)經(jīng)理1）生產(chǎn)經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，對各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2）組織各施工管理人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案，并定期進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行；3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部機(jī)械調(diào)配的工作；6）參與項(xiàng)目成本實(shí)施計(jì)劃編制與分析工作；7）對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃；8）參與制定和執(zhí)行項(xiàng)目管理大綱，主持和執(zhí)行項(xiàng)目水電方面的施工組織設(shè)計(jì)；9）負(fù)責(zé)材料計(jì)劃、采購、供應(yīng)與管理；10）負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的組織、管理工作。3項(xiàng)目總工程師1）貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進(jìn)及推廣應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資需要計(jì)劃，對工程質(zhì)量及安全負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任；2）具體負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件；組織編制并審核專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)相應(yīng)分項(xiàng)工程提交的技術(shù)方案審批；3）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作；4）領(lǐng)導(dǎo)材料選型、報(bào)批與控制。負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料；5）參加工程各分部工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理；6）貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定；7）負(fù)責(zé)組織圖紙繪審及各專業(yè)問題技術(shù)處理，審定設(shè)計(jì)洽商和變更工作；8）領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作；參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作；9）領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系的運(yùn)行，通過加強(qiáng)全過程的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；10）領(lǐng)導(dǎo)做好材料試驗(yàn)工作及做好技術(shù)資料的管理工作。11）領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收工作，具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC小組活動(dòng)；12）負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及單位形象管理工作；4項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師1）貫徹執(zhí)行單位質(zhì)量方針和項(xiàng)目規(guī)劃，熟悉合同中用戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工作；2）具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評審；3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算，負(fù)責(zé)編制請款單；4）負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核；5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理工作；6）負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算、經(jīng)濟(jì)索賠等工作。5施工組1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作；2）執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，并及時(shí)反饋管理信息；3）負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目月度計(jì)劃分解成周作業(yè)計(jì)劃，控制分包單位的施工進(jìn)度安排；4）負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行技術(shù)及安全交底，審核班組的交底，且各項(xiàng)交底必須以書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全；5）負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目施工、管理、技術(shù)、質(zhì)量資料的搜集管理工作，并匯總交技術(shù)部；6）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工管理日報(bào)、記錄的填寫工作；7）負(fù)責(zé)施工中一般技術(shù)問題的處理，并將結(jié)果反饋給技術(shù)部；8）協(xié)助安全部門對現(xiàn)場人員定期進(jìn)行安全教育，并隨時(shí)對現(xiàn)場的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的管理；9）協(xié)助物資部對進(jìn)場材料的構(gòu)配件的檢查、驗(yàn)收及保護(hù)；10）負(fù)責(zé)安全整理的復(fù)查工作，現(xiàn)場的安全工作的評定工作，并作好記錄。6質(zhì)量組1）編制項(xiàng)目“質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法”，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。參與技術(shù)