【正文】 第一章 編制依據(jù)及工程概況第一節(jié) 編制說明 本施工組織設(shè)計(jì)是我公司對本工程施工的總體構(gòu)思和部署。我們將遵循國家的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，以及我公司的質(zhì)量體系文件，在圖紙會審后，按照施工組織設(shè)計(jì)所確定的原則，編制詳細(xì)的施工方案，用以指導(dǎo)工程的施工管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成建設(shè)任務(wù)。第二節(jié) 主要編制依據(jù) 中國石油撫順石化公司原油集中加工、煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造工程污水處理廠（污水回用設(shè)施改造）EPC總承包合同；撫順石油二廠原油集中加工、煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造工程污水處理廠（污水回用設(shè)施改造）施工圖紙；現(xiàn)行的國家和行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié) 工程概況 撫順石油二廠現(xiàn)有一座污水處理廠，規(guī)模500m3/h。污水回用裝置自投入運(yùn)行以來，裝置處理量一直未達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)，最大生產(chǎn)回用水量約180m3/h，僅為原設(shè)計(jì)水量452m3/h的39%（其中自用量48m3/h），外排污水量大。為節(jié)水降耗，提高污水回用率，真正的達(dá)到污水零排放。因此提出對污水回用裝置擴(kuò)能改造，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。此工程正是為解決這一難題而確立的。一、主要工程量主要構(gòu)筑物見表11表11序號名 稱規(guī) 格單位數(shù)量備注1緩沖水池206座1原絮凝沉淀池其1改造2臭氧反應(yīng)池129座1利用原氣浮池，將其更改為臭氧反應(yīng)池3過濾吸水池座1利用原清水池和凈水池改造4外輸、反洗水池1863m座1原絮凝沉淀池其2改造5污泥池3座1新建主要建筑物主要建筑物表12序號名 稱建筑面積（m2）單位數(shù)量備 注1綜合處理間666 座 1鋼結(jié)構(gòu)2儲藥間座1 鋼結(jié)構(gòu)主要設(shè)備主要設(shè)備表13序號名 稱規(guī) 格單位數(shù)量備 注1ADAF溶氣浮選機(jī)Q=300m3/h套2新增2雙濾料過濾器套6新增3除氨器套8改造，更換濾料4生物活性炭過濾器套6新增2臺,改造4臺5污水提升泵SLW200315GA臺3新增6過濾泵SLW200500GA臺3新增7外輸泵SLW200500GC臺3新增8反洗水泵SLW200400（I）A臺2新增9混凝劑加藥泵JXJM260/臺3新增10助凝劑加藥泵JXJM800/臺3新增11溶氣泵LBU603E162L臺4新增12污泥泵NM090BT02S12V臺2新增13臭氧加壓泵GPSQ2002臺4新增14真空泵SZ1型臺1利舊15電源柜臺2按原型號16防水動力配電箱FXD=7/K16A2/DN25b99DN25/F2臺1新增17照明配電箱PZ30M18臺1新增18照明配電箱PZ30M8臺1新增19動力配電箱XLF2147改臺1新增20控制柜2.** IP56臺1新增閥門及電磁流量計(jì) 102 臺管線 1590米配套的電氣、儀表、供熱通風(fēng)、伴熱等系統(tǒng)。拆除工作量具體見設(shè)計(jì)說明第四節(jié) 工程規(guī)模及工程地點(diǎn) 工程投資規(guī)模為合同價1340萬元。 工程地點(diǎn)：撫順石化公司二廠內(nèi)第五節(jié) 施工工期工程總工期10個月（2010年9月1日～2010年6月30日）。詳見施工進(jìn)度計(jì)劃。第二章 施工部署第一節(jié) 施工原則 撫順石油二廠原油集中加工、煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造工程污水處理廠（污水回用設(shè)施改造），是集拆除、土建建設(shè)、設(shè)備安裝、工藝管線安裝、電儀安裝于一體的綜合性工程；交叉作業(yè)多，工序銜接復(fù)雜，為實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)，制定出科學(xué)合理的施工計(jì)劃。擬定單位工程分部分項(xiàng)平行施工作業(yè)?？傮w施工原則：先拆后建；先土建后安裝，先地下后地上，先主體后裝飾，先設(shè)備安裝后工藝碰頭，先投產(chǎn)后完善。第二節(jié) 施工隊(duì)伍安排：組建施工隊(duì):1個土建隊(duì)、2個工藝安裝隊(duì)、1個電儀安裝隊(duì)。編號：土建隊(duì)；工藝1隊(duì)；工藝2隊(duì)；電儀隊(duì)；拆除施工完畢后，土建、工藝進(jìn)入施工狀態(tài)。土建、工藝安裝施工相互配合，土建、工藝交叉作業(yè)有碰撞時，依據(jù)工藝流程確定既定施工。土建施工、工藝安裝基本完成，電氣儀表安裝施工。第三節(jié)施工工期控制 項(xiàng)目部在整個施工期間將從全局出發(fā)，指揮施工，控制工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度，重點(diǎn)抓好安全工作，協(xié)調(diào)好各相關(guān)方之間的關(guān)系，為現(xiàn)場施工營造一個穩(wěn)定、和諧的外部環(huán)境，保證施工安全、順暢地進(jìn)行。投產(chǎn)施工總工期：3個月；土建工期：2個月；設(shè)備工藝安裝工期：2個月；電氣儀表安裝工期：2個月；試運(yùn)投產(chǎn)：1月。其中土建施工、設(shè)備工藝安裝、電氣儀表施工有交叉作業(yè)，不累計(jì)工期。第三章 項(xiàng)目管理體系部署第一節(jié) 項(xiàng)目總目標(biāo)本工程我公司將確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，力創(chuàng)文明標(biāo)化工程，保證施工期間無重大安全事故。為確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司將選派有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)人員實(shí)施工程管理，并嚴(yán)格按施工圖及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，組織施工，力爭快速、優(yōu)質(zhì)、安全地完成本工程的施工任務(wù)。組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理： 陳秀澤項(xiàng)目管理體系執(zhí)行經(jīng)理：孫君增電氣技術(shù)員劉勇劉勇波質(zhì)量安全陳 江經(jīng)營概算董文靜計(jì)劃協(xié)調(diào)姜迎春采辦部薛鵬設(shè)計(jì)代表李連生工藝技術(shù)員楊明土建技術(shù)員劉友土建隊(duì)安裝2隊(duì)電儀隊(duì)安裝1隊(duì)項(xiàng)目部有關(guān)人員將嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系的有關(guān)要素，對施工過程中與質(zhì)量有關(guān)的所有活動進(jìn)行管理和控制，確保工程質(zhì)量，使全體員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的責(zé)任。第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部部門職責(zé)分工、項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理對該項(xiàng)目的全過程管理負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等負(fù)責(zé)；對工程項(xiàng)目的合同、成本和財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)；對施工全過程實(shí)施管理和控制，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本各項(xiàng)滿足項(xiàng)目整體的要求；對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。、執(zhí)行經(jīng)理 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和組織控制點(diǎn)的監(jiān)察確認(rèn)及有關(guān)資料；負(fù)責(zé)單位工程的質(zhì)量評定；在工程質(zhì)量方面直接對主承包商進(jìn)行工作聯(lián)系；按要求向主承包商提供質(zhì)量記錄和報表，參與質(zhì)量事故分析，并提出處理意見和改進(jìn)的建議，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理和實(shí)物的跟蹤檢查、檢驗(yàn)對的各種質(zhì)量記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量核定；負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)工程進(jìn)度簽證；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工工作。、施工部 在項(xiàng)目經(jīng)理和執(zhí)行經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對工程進(jìn)度負(fù)責(zé)；對工程施工策劃實(shí)施與控制全面負(fù)責(zé)；對施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)編制和調(diào)整各控制點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織圖紙會審、設(shè)計(jì)變更單管理工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場總平面的管理工作；負(fù)責(zé)勞動力、機(jī)械設(shè)備、施工用料、工程量的日統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理工作；參加總承包商組織的工程協(xié)調(diào)會；負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械的協(xié)調(diào)工作及現(xiàn)場用水、電、汽、風(fēng)的管理工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)編制工作和施工技術(shù)方案的編制工作；對不合格項(xiàng)目提出糾正措施；負(fù)責(zé)施工過程的工序管理、工藝紀(jì)律；對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收；負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)問題處理和交工技術(shù)文件的收集整理工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的編制和現(xiàn)場的施工質(zhì)量監(jiān)督控制工作；負(fù)責(zé)對材料、設(shè)備的進(jìn)貨及使用的質(zhì)量檢查；負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備施工機(jī)具的管理工作。、質(zhì)安部 對施工現(xiàn)場質(zhì)量安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)和健康管理負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證質(zhì)量安全體系正常運(yùn)行，落實(shí)各項(xiàng)檢查措施，負(fù)責(zé)消防設(shè)施和消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作及安全方案的審查，確保質(zhì)量安全目標(biāo)的完成。、容器制造 對施工項(xiàng)目中的鋼制容器制造，檢驗(yàn)、出廠負(fù)責(zé)；鋼制容器的出廠資料管理負(fù)責(zé)；協(xié)調(diào)各種制造容器設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場管理； 對施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)工藝安裝、設(shè)備安裝、電儀安裝設(shè)計(jì)管理。協(xié)調(diào)管理各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更。、采辦部 負(fù)責(zé)工程材料計(jì)劃督促、審核，對材料使用按計(jì)劃進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)證，協(xié)調(diào)材料物資的平衡使用。、計(jì)劃協(xié)調(diào) 掌握工程計(jì)劃的實(shí)施情況，實(shí)際情況與計(jì)劃及時比對，及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報，提出糾偏計(jì)劃實(shí)施的合理建議。組織協(xié)調(diào)公司各部門計(jì)劃的落實(shí)。、經(jīng)營概算 負(fù)責(zé)合同管理、工程概預(yù)算；分包工程預(yù)算；負(fù)責(zé)工程價款回收和分配，負(fù)責(zé)工程價款結(jié)算；編制工程實(shí)施費(fèi)用狀態(tài)報告和費(fèi)用匯總報告； 負(fù)責(zé)文件資料、車輛、辦公用品、保衛(wèi)、人力資源、保密和信息等管理第四章 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)分解一覽表單位工程一次交驗(yàn)合格率100%；單位工程優(yōu)良率95%.工程質(zhì)量目標(biāo)分解一覽表1鋼筋混凝土池優(yōu)良（1） 基礎(chǔ)工程（2） 土方工程（3） 模板工程（4） 鋼筋工程（5） 抹灰工程（6） 防腐工程合格優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良2工藝管道安裝優(yōu)良（1） 管道支架（2） 管道安裝（3） 防腐工程（4） 保溫工程優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良3工藝設(shè)備安裝優(yōu)良（5） 基礎(chǔ)工程（6） 墊鐵埋設(shè)（7） 設(shè)備安裝優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良第二節(jié) 過程控制目標(biāo)1. 材料正確使用率100%；2. 焊縫射線檢驗(yàn)一次合格率95%；3. 管線試壓、吹掃合格率100%；4. 單機(jī)試運(yùn)一次合格率100%；5. 機(jī)械竣工中交率100%。第三節(jié) 質(zhì)量控制措施1. 施工中勞動主體的質(zhì)量控制：即作業(yè)者、管理者的素質(zhì)及其組織效果。因此要選擇經(jīng)驗(yàn)豐富，有責(zé)任心的技術(shù)工人從事關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工程的施工。要堅(jiān)持對分包商的資質(zhì)考核和施工人員的資格考核，堅(jiān)持特殊工種按規(guī)定持證上崗制度。 2. 勞動對象的控制：原材料、半成品、設(shè)備是工程實(shí)體的基礎(chǔ)，其質(zhì)量是工程實(shí)體質(zhì)量的組成部分。故加強(qiáng)對原材料、半成品、設(shè)備的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的前提條件。施工中要嚴(yán)格把好進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)關(guān)，并作好標(biāo)識和記錄，堅(jiān)決杜絕不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場。3. 施工設(shè)備的控制：對施工機(jī)械設(shè)備包括起重設(shè)備、加工機(jī)械、模板、腳手架，等應(yīng)根據(jù)工程需要從選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制。加強(qiáng)施工機(jī)具和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶病工作。在使用過程中還要堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度，避免失誤，減少風(fēng)險，保障施工安全正常進(jìn)行。4. 施工工藝的控制：施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價的關(guān)鍵因素，其合理可靠還直接影響工程施工安全。因此，要根據(jù)本工程特點(diǎn)制定科學(xué)合理的施工技術(shù)方案和組織方案。5. 施工環(huán)境的控制：包括地質(zhì)水文狀況，氣象變化以及施工現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施等勞動作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容。施工中要預(yù)先制定應(yīng)急方案和技術(shù)措施，做到有備無患，重要的是加強(qiáng)管理。6. 施工資料控制：做好施工過程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并及時做好各項(xiàng)記錄。第五章 工期計(jì)劃控制承諾第一節(jié) 優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成該項(xiàng)工程既定目標(biāo),項(xiàng)目部向公司鄭重承諾：1. 嚴(yán)格履行工程總承包合同；2. 嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范施工；3. 確保2010年11月30日前土建、地下管線、設(shè)備安裝完成；4. 確保一次試運(yùn)成功，2010年4月1日運(yùn)行投產(chǎn)。第二節(jié) 施工進(jìn)度保證措施1. 選擇有工程項(xiàng)目管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、有責(zé)任心的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員及其他管理人員到項(xiàng)目部參加管理。2. 精心組織施工，合理安排施工工序，做好關(guān)鍵工序準(zhǔn)備工作及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，以縮短關(guān)鍵工序的施工周期。3. 優(yōu)化施工技術(shù)方案，加大預(yù)制深度，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場綜合施工。4. 適時采取冬雨季施工措施，保證施工的連續(xù)性。5. 按總體施工進(jìn)度計(jì)劃，把各項(xiàng)施工任務(wù)細(xì)化分解，落實(shí)到各個施工隊(duì)伍，并由各施工隊(duì)將施工任務(wù)分解落實(shí)到各個施工班組，從項(xiàng)目經(jīng)理到各級管理人員層層把關(guān)，層層落實(shí)，確保施工進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。6. 管線安裝采取按試壓系統(tǒng)進(jìn)行施工的方法，完成一個系統(tǒng)的管線安裝，即試壓一個系統(tǒng)，使試壓和安裝交叉進(jìn)行。7. 采取施工進(jìn)度日控制方法，制訂日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃，當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完，以保證按期完成施工任務(wù)。8. 適當(dāng)采用經(jīng)濟(jì)獎勵的激勵機(jī)制，提高施工效率。第六章 主要工程施工方法第一節(jié) 土建部分一、明確施工順序1. 先地下后地上：首先完成土方工程、基礎(chǔ)工程和管道等地下設(shè)施，然后開始地上工程施工。對于地下工程也應(yīng)按先深后淺的程序進(jìn)行，以免造成對上部工程施工的干擾，使施工不便，影響質(zhì)量造成浪費(fèi)。2. 先結(jié)構(gòu)后裝飾：先主體后圍護(hù)，本著先進(jìn)行主體框架結(jié)構(gòu)施工，再進(jìn)行圍護(hù)結(jié)構(gòu)的施工。3. 先土建后設(shè)備：土建各種與水暖電衛(wèi)等工程的總體施工程序，先進(jìn)行土建工程施工，然后再進(jìn)行水暖電衛(wèi)的施工，對于精密儀器廠房，要求土建裝飾工程與土建同時進(jìn)行，如遇有進(jìn)入廠房困難的大型設(shè)備應(yīng)先做好進(jìn)入設(shè)備的施工準(zhǔn)備及措施。二、分部、分項(xiàng)工程施工工序：1. 鋼筋混凝土池：土方開挖→地基處理→墊層→底板支模、綁筋、混凝土澆注→池壁支模、綁筋、混凝土澆注→養(yǎng)護(hù)→拆?！厣w板支模、綁筋、混凝土澆注→養(yǎng)護(hù)→拆?！靥钔?。2. 設(shè)備基礎(chǔ)：土方開挖→墊層→支模、綁筋、混凝土澆注→養(yǎng)護(hù)→拆模→回填土。3. 建筑物：土方開挖→墊層→基礎(chǔ)墻體砌筑→主體（維護(hù)結(jié)構(gòu)安裝）砌筑→主體支模板→主體鋼筋→主體混凝土→屋面保溫層→屋面找平層→屋面