【總結(jié)】3/3新華信管理顧問公司項目經(jīng)理項目評價注:由項目經(jīng)理填寫,項目董事確認被評人姓名項目名稱本人新華信項目經(jīng)歷本人學歷職務(wù)級別所在部門項目成員項目時間階段一階段二階段三階段四結(jié)束后項目具體工作項
2025-06-30 22:05
【總結(jié)】SINOTRUST新華信管理咨詢第??頁新華信管理咨詢管理學基礎(chǔ)-面向未來的管理思想SINOTRUST新華信管理咨詢第??頁目錄一、什么是管理二、管理者的目標三、管理者的任務(wù)四、管理活動五、系統(tǒng)化的管理六、有價值的管理七、為目標而管理
2025-03-10 10:26
【總結(jié)】發(fā)展戰(zhàn)略和實施方案咨詢項目2023年10月8日中國北京北京華融綜合投資公司機密內(nèi)部評估和現(xiàn)有戰(zhàn)略診斷總結(jié)報告完整版2023年10月8日0保密文件、版權(quán)所有北京華融綜合投資公司發(fā)展戰(zhàn)略和實施方案咨詢項目重要說明本報告是基于新華信對華融的內(nèi)部訪談和對現(xiàn)有內(nèi)
2025-01-23 17:07
【總結(jié)】江蘇移動素質(zhì)模型咨詢草案第1頁目錄一、素質(zhì)模型咨詢概述二、項目實施步驟三、新華信相關(guān)咨詢案例四、新華信管理咨詢簡介第2頁在組織資源的獨占與差異化使用越來越難的競爭環(huán)境下,企業(yè)核心競爭力來自哪里?人力資源管理中的種種矛疑問如何解決??培訓投入巨大而效果不明??戰(zhàn)略對員工行為的
2025-03-10 10:00
【總結(jié)】****控股有限責任公司充分利用IT技術(shù)輔助戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,構(gòu)建客戶導向的個人金融服務(wù)一體化平臺溝通文件2023年2月25日,上海本文件包括三部分內(nèi)容?****的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型在國內(nèi)券商中具有一定的領(lǐng)先性?日益惡劣的競爭環(huán)境迫使****必須轉(zhuǎn)型?****戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型符合金融服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢,有一定超前性?
2025-03-10 09:56
2025-03-10 10:04
【總結(jié)】北京汽車制造廠有限公司2005年年度經(jīng)營計劃與預算草案2005年1月編制:審核:批準:65/65目錄第一部分2004年公司經(jīng)營工作的總結(jié) 3一、2004年度汽車行業(yè)和市場狀況總結(jié) 3二、上年度經(jīng)營計劃完成情況 4三、上年度重大差異事項及需要特別說明的事項 7
2025-05-12 02:03
【總結(jié)】大慶石油發(fā)展集團石化貿(mào)易業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究報告北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月機密發(fā)展集團駐外辦事處從事石油化工貿(mào)易已有多年,形成了多個經(jīng)濟實體經(jīng)濟實體經(jīng)營業(yè)務(wù)上海石化銷售公司長江石化南京慶寧化工貿(mào)易公司北京石油銷售公司威海貿(mào)易公司成都貿(mào)易公司成品油批發(fā)、零售、倉儲石化
2025-03-10 09:57
【總結(jié)】新華信市場研究及咨詢?新華信簡介?新華信服務(wù)基礎(chǔ)及內(nèi)容?新華信汽車研究服務(wù)內(nèi)容?新華信汽車研究體系及模型?新華信典型專項研究程序1新華信理念專業(yè)的研究方向?qū)I(yè)的研究技術(shù)專業(yè)的研究人員專業(yè)的市場研究及咨詢服務(wù)SINOTRUST2新華信研究人員背景技術(shù)
2025-03-10 10:25
2025-03-10 10:23
【總結(jié)】河南新鄉(xiāng)營銷管理體系咨詢營銷組織架構(gòu)建議0河南新飛電器有限公司營銷管理體系咨詢今日議程?新飛總部營銷組織結(jié)構(gòu)建議?新飛分公司管理模式建議?新飛訂單流程及庫存控制建議?新飛營銷流程建議?新飛營銷系統(tǒng)信息流程建議?新飛營銷體系績效考評及薪酬分配方案1河南新飛電器有限公
2025-01-30 15:58
【總結(jié)】北京汽車制造廠有限公司預算管理制度2005年1月7/9目錄第一章 總則 1第二章 管理機構(gòu)及職責 1第三章 預算責任中心的劃分 2第四章 預算的原則、分類 2第五章 年度預算 3第六章 月度預算 4第七章 預算的執(zhí)行、控制與調(diào)整 4第八章 預算的考核 6第九章
2025-04-12 11:21
【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司KPI指標體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營銷總監(jiān)KPI組成表 15營銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表
2025-04-15 12:18
【總結(jié)】春龍集團財務(wù)制度春龍集團財務(wù)部二零零一年三月三十日1/34目錄第一章固定資產(chǎn)管理制度.......................................................................................3一總則..............................................
2025-04-15 12:13
【總結(jié)】團體直銷模式設(shè)計與方案實施項目建議書2023年4月12日2023年4月12日2023MOTOROLA-PROPOSALMKTSALES第2頁團體直銷模式設(shè)計與方案實施今日議題?項目背景和初步分析?項目工作基本思路?項目工作內(nèi)容和方法?項目組織和時間安排?新華信同Motorola營銷部門的合作案例?新華信簡介2023年
2025-02-11 19:20