杭州十一郎大數(shù)據(jù)公司企劃部部門規(guī)劃方案(已修改)
2025-05-26 01:23 本頁面
【正文】 杭州十一郎（shiyilang）大數(shù)據(jù)企劃部部門規(guī)劃草案第一部分 概述一、工作宏觀描述目標(biāo)：通過不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)提升創(chuàng)造性的思維，對企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確定位、推廣，用最少的投入產(chǎn)生最大的效果，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀部門，其主要任務(wù)是通過策劃和策劃的實(shí)施保證企業(yè)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并從長遠(yuǎn)上符合企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的需要。二、位置和作用作為企業(yè)執(zhí)行前營銷的主要職能部門，企劃部80%的工作應(yīng)該在項(xiàng)目的前期定位階段，20%需要貫穿在整個項(xiàng)目運(yùn)作的各個環(huán)節(jié)中，為項(xiàng)目的正常運(yùn)作和長期發(fā)展提供支持平臺。三、部門職能 配合調(diào)研/編制企業(yè)年度策劃方案戰(zhàn)略層面：配合年度策劃計劃、計劃的組織實(shí)施、完成期限和工作標(biāo)準(zhǔn)。以是否關(guān)系到企業(yè)生存與實(shí)質(zhì)性發(fā)展為依據(jù)，將課題分為重大課題和一般課題。戰(zhàn)術(shù)層面：配合宏觀決策、市場調(diào)查。區(qū)域內(nèi)外市場供需調(diào)查；競爭對手調(diào)查；相關(guān)項(xiàng)目的各種文案策劃及推廣素材積累；掌握了解客戶需求、積累搜集相關(guān)信息和資料，并對產(chǎn)品或服務(wù)的定位隨時進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)實(shí)時狀況進(jìn)行策劃并編制企劃案根據(jù)科學(xué)的市場調(diào)研結(jié)果、結(jié)合決策和創(chuàng)意，編制策劃方案并進(jìn)行相關(guān)的策劃活動。主要包括課題的提出、創(chuàng)意設(shè)計、策劃描述、策劃總結(jié)和實(shí)施建議。編制可行性方案及實(shí)施計劃主要包括：編寫項(xiàng)目可行性方案及論證（內(nèi)外部環(huán)境及市場、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的可行性）、項(xiàng)目市場環(huán)境分析、區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及其趨勢判斷。各種資源的整合根據(jù)企業(yè)不同時期的發(fā)展?fàn)顩r，充分整合現(xiàn)有資源、著眼長遠(yuǎn)規(guī)劃，使之為我所用、為企業(yè)服務(wù)。構(gòu)建資源平臺；建立企業(yè)系統(tǒng)，為企業(yè)決策提供公正建議，不定期與領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行信息交流，必要時可采取協(xié)議方式聘請顧問、接受咨詢或?qū)ｎ}評審。根據(jù)企業(yè)不同時期的發(fā)展?fàn)顩r。品牌塑造及宣傳主要包括：廣告宣傳內(nèi)容策劃、視頻專題的策劃與實(shí)施、平面媒體的采編和編輯、相關(guān)公益活動和促銷活動的設(shè)計實(shí)施、營銷工具的設(shè)計制作、配合企
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