縱橫集團(tuán)科技股份公司考核管理辦法(已修改)
2025-06-16 15:21 本頁面
【正文】 中國最大的管理資源中心 廈門縱橫集團(tuán)科技股份有限公司 考核管理辦法 考核管理辦法 擬稿： 綜合管理部 校對： 郭璐 審核： 批準(zhǔn)： 版本： 第 2 版 編號： PTN/SF0122 修訂： 第 0 次修訂 狀態(tài)： (√ )受控 ( )非受控 頒布： 20xx 年 6 月 27 日 生效： 20xx 年 6 月 27 日 中國最大的管理資源中心 廈門縱橫集團(tuán)科技股份有限公司 考核管理辦法 廈門縱橫集團(tuán)科技股份有限公司 廈門市，火炬路 10 號，郵電綜合樓 46 樓 郵編 :361006 Tel:05925718658 Fax:05925718686 Email: Web site: 廈門縱橫集團(tuán)科技股份有限公司 考核管理辦法 1 1. 總則 . 目的 ： 本制度規(guī)定了 公司 人事考核工作實(shí)施與運(yùn)行的基本事項(xiàng)。 . 考核的目的： 把握并評定員工的 工作業(yè)績、工作 能力 、工作態(tài)度， 據(jù)此公正合理地做出待遇 、崗位 的安排 ， 有計劃地開發(fā)員工的能力 ，對不合格人員進(jìn)行淘汰 。 . 考核原則 . 考核者對被考核者的評價，應(yīng)該消除個人主觀偏見 ，盡量做到公平、公正、合理，以事實(shí)求是的態(tài)度做出客觀評價。 . 不對考核期、考核項(xiàng)目以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評價。 2. 考核機(jī)構(gòu)及其職責(zé) . 綜合管理部 負(fù)責(zé)考核的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)對考核工作做出統(tǒng)籌安排，組織并參與制訂考核辦法，并對各事業(yè)部的考核結(jié)果進(jìn)行匯總、監(jiān)督、核查。 . 各事業(yè)部經(jīng)理 負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施事業(yè)部門內(nèi)的績效考核辦法，并對事業(yè)部的考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計、匯總。 . 各部門經(jīng)理 對本部門員工考核的組織工作負(fù)責(zé)。制定本部門考核要素、評價標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助評價數(shù)據(jù)的日常收集、統(tǒng)計。 . 考核委員會 考核委員會由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、 事業(yè)部經(jīng)理、職能部門經(jīng)理和人事主管人員組成。委員會負(fù)責(zé)對調(diào)配考核、考察期考核、崗位考核和年度業(yè)績考核的結(jié)果進(jìn)行審批、確認(rèn)；處理被考核人的申述。 3. 考核者 廈門縱橫集團(tuán)科技股份有限公司 考核管理辦法 2 . 考核者：考核的執(zhí)行者，根據(jù)考核方向不同，分別為本人、上級主管、同事、下屬、客戶（組織內(nèi)、外部）等；考核時應(yīng)根據(jù)被考核者所在崗位的特點(diǎn)，選定相應(yīng)的考核者。 . 考核者的職責(zé) . 考核者必須站在指導(dǎo)監(jiān)督的立場上，并且，對于想要特別強(qiáng)調(diào)的評分和評語，以及對評定有顯著影響的事項(xiàng)，必須予以注明。 . 考核者的原則與立場：為了使人事考核公平合理地進(jìn)行，考核者必須遵守以下原則： . 考核 時做到公平合理，考核依據(jù)的基準(zhǔn)應(yīng)保持一致。 . 考核者必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)做出評價，不得主觀臆斷和輕信他人的謠言中傷而做出判斷。 . 考核期間以外的考績無論好壞，均不得考慮在內(nèi)；新近發(fā)生的偶然事件或例外事件，不得作為總的評分依據(jù)。 . 確實(shí)了解該員工職務(wù)及其責(zé)任的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，不得以自身所認(rèn)為重要的工作，夸大或貶低員工的成績 . 考核者不得相互討論和隨便外傳考核結(jié)果。 . 不負(fù)責(zé)任的考核行為包括：對員工的考核與其實(shí)際的情況偏差太多，評價過高或過低。這種情況如被發(fā)現(xiàn)，員工的考核成績將以綜合管理部的實(shí)際調(diào)查結(jié)果 為準(zhǔn)
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