建立有效的獎金計劃(已修改)
2025-05-25 23:51 本頁面
【正文】 管理專家們在實踐中總結(jié)出了以下一些要點可以使你的獎金計劃更加有效； １、保證努力程度與薪酬有直接的關系 一套獎金計劃能否成功的要素之一便是使員工相信經(jīng)過自己的努力可以獲得相應的獎金。所以，獎金計劃的獎勵標準必須根據(jù)員工的實際生產(chǎn)力狀況來制定，必須制定合理，而且一般員工都可以完成，同時也要為員工提供相應的培訓、設備、工具等。另一方面，員工對于整個工作過程可以控制，自己的努力程度越高，工作績效也相應提高，從而增加報酬。如果針對團體實行的獎金計劃其努力程度與報酬的關聯(lián)程度不如個人獎金計劃清楚，最好使用后者較為有效。 ２、薪酬本身必須受到員工重視 個性需求的不同，必然導致一定結(jié)構(gòu)的薪酬對不同的員工有不同的吸引力，為此，你必須調(diào)查員工的需求，有針對性地實行獎勵。當一個員工對其他需求比如成就感、認同感期望較為殷切時，金錢的支付對他工作表現(xiàn)的影響就有可能微乎其微。 ３、獎金計劃建立在審慎的工時研究上 精
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1