華盈恒信—00西洋肥業(yè)高管崗位說明書(已修改)
2025-05-25 23:08 本頁面
【正文】 貴州西洋肥業(yè)有限公司崗位說明書（高管崗位試行版）CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問有限公司 目 錄0西洋肥業(yè)總經(jīng)理崗位說明書................ .........................................................030西洋肥業(yè)生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理崗位說明書 ..... ..........................................................050西洋肥業(yè)管理副總經(jīng)理崗位說明書 ......... ..........................................................078 / 8貴州西洋肥業(yè)有限公司崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理所屬部門西洋肥業(yè)崗位編號(hào)XYFY－01職族類別管理類崗位等級(jí)A直接上級(jí)董事長直接下級(jí)管理副總、生產(chǎn)技術(shù)副總、審計(jì)監(jiān)察部部長、銷售部部長、化產(chǎn)銷售部部長、農(nóng)化服務(wù)部部長崗位使命根據(jù)公司中長期發(fā)展規(guī)劃，不斷提升西洋肥業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、品牌價(jià)值、經(jīng)營理念，讓股東滿意、顧客滿意、員工滿意和社會(huì)滿意，確保西洋肥業(yè)可持續(xù)發(fā)展。工作模塊崗位職責(zé)戰(zhàn)略管理根據(jù)董事會(huì)要求，組織制訂公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)。組織各系統(tǒng)高級(jí)管理人員根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)制訂各系統(tǒng)的年度工作計(jì)劃和目標(biāo)。組織建立健全公司戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施、實(shí)施效果評(píng)價(jià)（績(jī)效管理）體系。組織公司戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，定期對(duì)目標(biāo)達(dá)成狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。經(jīng)營管理根據(jù)公司發(fā)展和管理需求，組織相關(guān)部門建立適合于公司可持續(xù)發(fā)展的管理系統(tǒng)。負(fù)責(zé)提出并不斷完善適合公司發(fā)展和戰(zhàn)略需求的組織結(jié)構(gòu)。向董事會(huì)提交任免公司副總的人事變動(dòng)申請(qǐng)報(bào)告。負(fù)責(zé)部門經(jīng)理、副總的招聘工作。負(fù)責(zé)根據(jù)公司用人原則和人才策略，在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)中層管理、專業(yè)技術(shù)人員的任免。負(fù)責(zé)根據(jù)各系統(tǒng)總結(jié)分析報(bào)告，對(duì)高級(jí)管理人員進(jìn)行定期的業(yè)績(jī)考核。負(fù)責(zé)為核心和重要崗位的員工制訂專門的激勵(lì)計(jì)劃和后勤保障政策。負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)營業(yè)績(jī)，組織薪酬管理委員會(huì)決定公司薪酬福利變動(dòng)的方案及變動(dòng)水平。負(fù)責(zé)公司重大、危急、異常事件的協(xié)調(diào)和處理
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