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mshuo服飾品牌商業(yè)計(jì)劃書(shū)(已修改)

2025-05-25 22:32 本頁(yè)面
 

【正文】 MSHUO服飾品牌商業(yè)計(jì)劃書(shū)目 錄一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 1(一)名稱 1(二)擬實(shí)施地點(diǎn) 1(三)擬投資金額及注冊(cè)資本 1(四)擬引進(jìn)股東及股本結(jié)構(gòu) 1(五)市場(chǎng)定位 1(六)運(yùn)作模式簡(jiǎn)介 2二、產(chǎn)品與服務(wù)描述 2(一)產(chǎn)品及服務(wù)介紹 2(二)產(chǎn)品定位 3(三)產(chǎn)品服務(wù)所必需的技術(shù)支持 3(四)產(chǎn)品服務(wù)所需要的原輔料、生產(chǎn)體系、配送支持 4(五)業(yè)務(wù)流程 5三、行業(yè)與市場(chǎng) 5(一)市場(chǎng)規(guī)模 5(二)消費(fèi)者消費(fèi)行為特征分析 6(三)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位 7(四)目前市場(chǎng)上存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 8(五)本項(xiàng)目產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品比較 9(六)本項(xiàng)目運(yùn)作模式與傳統(tǒng)商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)比較 9四、銷(xiāo)售渠道搭建與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè) 9(一)銷(xiāo)售渠道搭建 9(二)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè) 10五、產(chǎn)品設(shè)計(jì) 11(一)設(shè)計(jì)隊(duì)伍 11(二)擬與外圍的合作 12(三)擬投入研發(fā)經(jīng)費(fèi) 12(四)設(shè)計(jì)人員相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制 12(五)設(shè)計(jì)流程 13六、品牌推廣及營(yíng)銷(xiāo)策略 14(一)品牌推廣 14(二)營(yíng)銷(xiāo)策略 15七、產(chǎn)品制造 16(一)生產(chǎn)方式 16(二)產(chǎn)品質(zhì)量控制 16(三)成本控制 16八、管理 17(一)公司治理結(jié)構(gòu) 17(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 18(三)管理體系建設(shè) 18(四)對(duì)管理層及關(guān)鍵人員激勵(lì)機(jī)制 18九、融資說(shuō)明 19(一)資金的需求 19(二)資金的使用計(jì)劃 19(三)擬出讓股份 20(四)投資者權(quán)利 20(五)退出方式 20十、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 20十一、風(fēng)險(xiǎn)分析 21(一)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 21(二)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)分析 21(三)平臺(tái)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)分析 21(四)質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)分析 21十二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 222222個(gè)性化服飾定制項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介(一)名稱 MSHUO(二)擬實(shí)施地點(diǎn) 南昌(三)擬投資金額及注冊(cè)資本120萬(wàn)元(四)擬引進(jìn)股東及股本結(jié)構(gòu)股東名稱出資額出資形式股份比例 (五)市場(chǎng)定位MSHUO品牌核心這是一種精神,一種態(tài)度,社會(huì)發(fā)展之快使人們?cè)絹?lái)越需要一處心靈的棲息之地;消費(fèi)群體定位在80及90年都市青年,展現(xiàn)每位青年內(nèi)在氣質(zhì);MSHUO品牌的初期產(chǎn)線以男裝為主,逐步覆蓋到鞋帽,配飾等其他品項(xiàng)。(六)運(yùn)作模式簡(jiǎn)介(一)產(chǎn)品運(yùn)作模式。,輔以部分自主設(shè)計(jì)款(外部設(shè)計(jì)師),根據(jù)市場(chǎng)反饋給合作工廠下生產(chǎn)訂單。:多種多樣的款式代表了不同的文化內(nèi)涵迎合不同個(gè)性的潮人的需求,逐步培育品牌粉絲,借助饑餓營(yíng)銷(xiāo)拉伸粉絲的關(guān)注度,同時(shí)支撐相對(duì)的高價(jià)定位。,作為常態(tài)銷(xiāo)售產(chǎn)品。(二)品牌運(yùn)作模式。1.MSHUO品牌前期推廣主要以品牌理念和視覺(jué)設(shè)計(jì)為核心,借助品牌包裝和炒作快速進(jìn)行傳播,快速聚集人氣,借助合作網(wǎng)店及微博、微信、官網(wǎng)等渠道落地聚粉。后期逐步放大常規(guī)性品牌推廣,借助明星及粉絲效應(yīng)拉動(dòng)品牌的快速增長(zhǎng)。,采?。禾崆邦A(yù)告預(yù)定優(yōu)惠限量上市的操作模式,銷(xiāo)售結(jié)束之后,由MSHUO公司進(jìn)行集中物流發(fā)貨。通過(guò)建立MSHUO官方網(wǎng)站及微店進(jìn)行客戶管理。,之后將在全國(guó)主要一線城市開(kāi)始實(shí)體形象店。二、產(chǎn)品與服務(wù)描述(一)產(chǎn)品及服務(wù)介紹MSHUO品牌主要提供個(gè)性、潮流服飾產(chǎn)品及相應(yīng)的服務(wù),具體體現(xiàn)為如下幾個(gè)方面:個(gè)性、潮流服飾產(chǎn)品A、MSHUO品牌買(mǎi)手組合國(guó)內(nèi)外與個(gè)性、潮流產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)客戶MSHUO通過(guò)公司買(mǎi)手根據(jù)客戶追求結(jié)合MSHUO品牌定位理念在全球范圍內(nèi)采集各種時(shí)尚版型及設(shè)計(jì),每月將根據(jù)市場(chǎng)流行趨勢(shì),推出一定數(shù)量款式的最新流行服飾產(chǎn)品,以供最終消費(fèi)者選擇。B、MSHUO品牌自身設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的服飾MSHUO品牌整合自有及合作設(shè)計(jì)師,依據(jù)當(dāng)前最新的潮流風(fēng)尚及對(duì)MSHUO品牌的深度理解,不定期推出特色設(shè)計(jì)產(chǎn)品款式;同時(shí)還將根據(jù)特定的節(jié)日或活動(dòng)(如情人節(jié)、圣誕節(jié)等)進(jìn)行有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),以滿足客戶的個(gè)性、潮流需求 。C、消費(fèi)者(或外圍設(shè)計(jì)師)設(shè)計(jì)的服飾鑒于當(dāng)MSHUO品牌的消費(fèi)群體都是個(gè)性潮人,MSHUO將在一定程度范圍內(nèi),鼓勵(lì)消費(fèi)者(或外圍設(shè)計(jì)師)根據(jù)自己的個(gè)性來(lái)設(shè)計(jì)一些個(gè)性化的服飾,通過(guò)在官網(wǎng)進(jìn)行審核,對(duì)于合適款式與設(shè)計(jì)者確認(rèn)之后進(jìn)行生產(chǎn)銷(xiāo)售,版權(quán)歸MSHUO所有,MSHUO給設(shè)計(jì)者支付設(shè)計(jì)費(fèi)用或者分成的方式分享成果收益。上述B和C中,公司將根據(jù)每個(gè)款式的實(shí)際銷(xiāo)售情況,給予設(shè)計(jì)師一定的提成或獎(jiǎng)勵(lì),因此每個(gè)設(shè)計(jì)者都有可能成為公司的簽約設(shè)計(jì)師,其能從自己設(shè)計(jì)款式在與其他消費(fèi)者分享中獲取長(zhǎng)期性的收益,由此可一方面在實(shí)現(xiàn)展示自我個(gè)性化消費(fèi)的同時(shí),也達(dá)到了在與其他消費(fèi)者進(jìn)行創(chuàng)意分享中,獲取相應(yīng)的收入。(二)產(chǎn)品定位公司提供的產(chǎn)品定位為個(gè)性、潮流、街頭,前期主要集中為男裝,后期可以延伸為包括鞋帽、眼鏡、香水、飾品、皮具等相關(guān)配飾。(三)產(chǎn)品服務(wù)所必需的技術(shù)支持買(mǎi)手隊(duì)伍MSHUO將建立自己的買(mǎi)手隊(duì)伍,前期主要針對(duì)廣州各大市場(chǎng)及網(wǎng)絡(luò)上的潮流趨勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)品組合,后期逐步將視覺(jué)拓至全球。設(shè)計(jì)隊(duì)伍MSHUO需要逐步建自己的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,同時(shí)也將充分利用社會(huì)資源,及積極引導(dǎo)粉絲參與到MSHUO的發(fā)展中來(lái),通過(guò)理念及產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的的互動(dòng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品與消費(fèi)者的零距離接觸,達(dá)到產(chǎn)品貼近市場(chǎng),從而在最大程度內(nèi)挖掘市場(chǎng)的潛力。合作工廠及面料商由于MSHUO的產(chǎn)品采取短平快的操作模式,因此對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)端的要求極高。主要體現(xiàn)在兩方面,一是工廠配合度,MSHUO的產(chǎn)品單款數(shù)量少,款式多,反應(yīng)周期短等特征對(duì)工廠的配合度要求極高;二是面料由于MSHUO的產(chǎn)品款式組織來(lái)源多元化,面料的不確定性較大,MSHUO需要建立比較完備的面料供應(yīng)商信息庫(kù)方能應(yīng)對(duì)快速需求。在線展示平臺(tái)建設(shè)。MSHUO需要建立品牌官方網(wǎng)站,逐步開(kāi)通微博、微信等互動(dòng)通道,同時(shí)將根據(jù)品牌發(fā)展不同的階段,以及消費(fèi)者的不同需求,對(duì)網(wǎng)站給予不定時(shí)的升級(jí)。網(wǎng)上推廣、銷(xiāo)售平臺(tái)。品牌推廣的好壞將直接決定網(wǎng)站的點(diǎn)擊率,為此公司每年將花一定金額2000萬(wàn)元進(jìn)行品牌推廣,這些推廣將根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位選擇一定的媒體,如通過(guò)進(jìn)行在網(wǎng)絡(luò)推廣等,公司IT隊(duì)伍將負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)平臺(tái)的設(shè)計(jì)以及相應(yīng)的網(wǎng)站后臺(tái)管理等。(四)產(chǎn)品服務(wù)所需要的原輔料、生產(chǎn)體系、配送支持面料
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