gap2-1人力資源規(guī)劃程序(已修改)
2025-05-25 18:29 本頁(yè)面
【正文】 人力資源規(guī)劃程序1. 目的使公司組織結(jié)構(gòu)、人員配備最合理，滿足公司發(fā)展需要，避免人力浪費(fèi)以及人力分配不合理。2. 范圍適用于集團(tuán)公司在組織與崗位設(shè)計(jì)、人力資源計(jì)劃，人力資源評(píng)估、調(diào)查等方面工作。3. 引用文件無(wú)4. 定義 人力資源計(jì)劃是指公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，從提高工作效率，達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)出發(fā)，對(duì)未來(lái)（1~2年內(nèi)）人力資源的需求狀況以及現(xiàn)有人員的分配狀況年度人力資源費(fèi)用支出等進(jìn)行分析后所作出的預(yù)測(cè)，它有利于指導(dǎo)公司在人力資源分配、招募，人才發(fā)展計(jì)劃制定方面的工作，避免人力浪費(fèi)以及人力分配不合理。5. 職責(zé) 公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議負(fù)責(zé)：(1) 每年對(duì)公司當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行審核，從業(yè)務(wù)發(fā)展的角度不斷使組織架構(gòu)達(dá)到最合理，從而能高效達(dá)成組織所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。(2) 審定一年一度的定編報(bào)告。(3) 審定一年一度的公司人力資源計(jì)劃。 主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，審核各主管部門的年度人力需求情況及部門的組織架構(gòu)圖。 人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)：(1) 在業(yè)務(wù)調(diào)整的情況下，組織編制公司的組織架構(gòu)圖及部門的崗位設(shè)計(jì)方案；(2) 每年一度提交人力資源的計(jì)劃報(bào)告。(3) 組織每年二次進(jìn)行人力資源狀況評(píng)估及平時(shí)的人事調(diào)查。6. 程序 組織與崗位設(shè)計(jì)7 / 7 組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 在公司整體業(yè)務(wù)調(diào)整的同時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)。人力資源部經(jīng)理根據(jù)公司業(yè)務(wù)調(diào)整的情況，組織形成組織架構(gòu)方案的初稿。(1) 在形成組織架構(gòu)過程中，應(yīng)體現(xiàn)的原則：目標(biāo)統(tǒng)一性，分工協(xié)調(diào)，合理的管理寬度，權(quán)責(zé)一致，相對(duì)穩(wěn)定性。(2) 所形成的組織架構(gòu)方案中：應(yīng)包含管理層次的劃分；部門的劃分；職能的劃分。 初稿形成后，人力資源部經(jīng)理與各副總經(jīng)理溝通后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議。 領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)對(duì)調(diào)整的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案充分討論
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